市直机关2025年度机关党建工作要点

　　全面提高机关工作质量的深刻内涵与工作要求

　　一、准确理解全面提高机关质量的深刻内涵和工作要求

　　（一）深刻理解把握“高质量”的内涵

　　机关的高质量发展，必须体现时代性、把握规律性、富于创造性、彰显实效性。新时代赋予了机关工作新的任务和使命，各级组织和广大员干部应充分认清当前形势，准确把握新征程中的新变化，坚持科学的世界观和方法论，始终做到高站位对标、高起点谋划、高效率推进、高质量落实机关工作。打破思维定式，以改革的精神推动机关高质量发展，确保决策部署得到全面落实，中心工作得以稳步推进。

　　新时代背景下，机关的高质量发展需要在思想认识上不断深化，在工作实践中不断创新。要注重理论武装，增强自觉，坚定不移地贯彻的路线方针政策。要紧密结合实际，积极探索符合本单位特点的工作机制和方式方法，使工作更加贴近实际、更接地气，真正发挥出引领保障作用。通过不断提升工作质量和水平，为改革发展稳定提供强大动力和支持。

　　（二）切实加强思想建设

　　思想建设是机关的核心内容之一，对于增强员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识具有重要意义。各级组织应将思想建设作为首要任务来抓，坚持不懈地用武装头脑，教育引导员干部坚定理想信念，强化宗旨意识和服务意识，始终保持人的先进性和纯洁性。

　　在此基础上，进一步完善谈心谈话制度，在严格执行“四必谈”规定的加强与机关员干部的日常沟通交流，及时了解他们的思想动态和工作情况，帮助解决实际困难。积极开展心理素质培训和心理健康教育活动，关心关爱员干部的心理健康，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围。通过丰富多样的文化生活，增强员干部的凝聚力、向心力和归属感，激发大家干事创业的热情和活力。

　　（三）精准加强分类建设、分类指导、分类管理

　　机关工作涉及面广、任务繁重，不同部门、不同层级的组织面临的情况各异。因此，必须坚持补短板、强弱项与提质量、强功能并举，针对不同类型组织的特点和需求，进行分众化、精细化管理，做到分类上有依据、建设上有方向、指导上更精准、管理上有效果、考核上见细节，最终体现在质量上的再提升。

　　具体而言，对于基层支部，要重点加强组织建设和制度建设，规范内组织生活，提高员教育管理水平；对于机关，要强化统筹协调能力，建立健全工作责任制，推动各项任务落实到位；对于直属单位组织，则需结合业务特点，探索创新工作模式，形成各具特色的经验做法。通过分类施策、精准发力，全面提升机关工作的整体水平。

　　（四）从严整治形式主义、官僚主义

　　形式主义、官僚主义是机关工作中的一大顽疾，严重影响了工作效率和质量。为此，必须健全防治形式主义、官僚主义的制度机制，从严整治机关领域存在的重数量轻质量、重形式轻内容、重过程轻结果、重留痕轻实效等问题，让员干部有更多的时间和精力抓落实，使机关既有必要的形式，更有走心的内容和实际成效。

　　具体措施包括：一是精简文件会议，减少不必要的文山会海；二是优化考核评价体系，突出实绩导向，避免过度依赖台账资料；三是加强监督检查，严肃查处敷衍塞责、弄虚作假等行为，确保各项工作落到实处。通过持续用力、久久为功，逐步消除形式主义、官僚主义的影响，营造风清气正的良好环境。

　　二、突出提升能力本领，打造坚强过硬人才队伍

　　（一）提高机关员干部的能力

　　能力是机关员干部必备的核心素质，直接关系到能否正确履行职责、完成任务。要把标准放在首位，健全员教育培训体系，改进教育培训方式方法，重点抓好员意识提升，强化忠诚，提高判断力、领悟力、执行力，瞄准建设让放心、让人民群众满意的模范机关目标，落实机关重点任务。

　　具体来说，可以通过举办专题培训班、开展主题日活动等形式，加强对员干部的教育，引导他们深入学的创新理论，掌握马克思主义立场观点方法，不断提高素养和理论水平。注重实践锻炼，鼓励员干部在急难险重任务中经受考验、增长才干，不断增强应对复杂局面的能力。

　　（二）提高机关员领导干部的创新能力

　　面对新时代的新情况新问题，机关员领导干部必须因势而谋、应时而变，从一切不合时宜的思维定式、固有模式、路径依赖中解放出来，积极探索机关工作新方法，使的创新理论成为破解工作难题、推动机关高质量发展的“金钥匙”。

　　具体而言，要准确把握机关的特点规律，创新理念思路、方式方法、平台载体，紧扣新时代机关特点和员干部思想实际开展工作，不断提高机关工作的针对性和实效性。可以充分利用互联网技术和新媒体平台，拓展工作的新渠道，增强互动性和吸引力；还可以借鉴其他领域的成功经验，引入先进的管理理念和技术手段，为机关工作注入新的活力。

　　（三）提高务干部的专业能力

　　务干部是机关工作的骨干力量，其专业能力和综合素质直接影响到工作的质量和效果。要以高素质专业化为标准，增强机关务干部的素养、工作热情和业务能力，做机关工作的内行人。提升务干部理论水平，树立“抓机关是本职、不抓机关是失职、抓不好机关是渎职”的理念，抓实务干部日常教育培训和实践锻炼，通过定期轮岗交流等工作制度，推动务干部在知识结构上实现由“单一型”向“复合型”转变，在能力素养上实现由“经验型”向“创新型”转变，在本职工作上实现由“粗通型”向“专家型”转变。

　　具体措施包括：一是建立务干部培训长效机制，定期组织集中培训和专题研讨，邀请专家学者授课辅导，拓宽视野、更新观念；二是搭建实践锻炼平台，选派优秀务干部到基层挂职锻炼或参与重大专项任务，积累经验、增长才干；三是完善激励约束机制，对表现优秀的务干部给予表彰奖励，激发工作积极性和创造力。

　　三、深化机关的建设制度改革，压紧压实机关责任

　　（一）完善机关工委工作机制

　　探索建立完善以上带下、上下贯通、一体联动的机关工作机制，进一步形成统筹谋划、指导推动的工作合力。在的建设工作领导小组的领导下，加强与同级有关部门的沟通协调，理顺机关工作的体制机制，有效整合机关工作资源，履行“统一领导”的职责，推动各部门组织加强对机关的具体领导。

　　具体措施包括：一是建立健全联席会议制度，定期研究部署机关工作，协调解决重大问题；二是构建信息共享平台，及时传递上级精神和最新政策，促进工作经验交流；三是开展联合调研督查，深入了解基层实际情况，督促整改存在问题，确保各项工作任务落到实处。

　　（二）强化组织主体责任

　　强化组织在机关工作中的主体责任，是确保各项工作顺利推进的关键所在。探索建立部门组织兼任机关的工作机制，增强组织抓机关的主角意识，加强对本单位机关的筹划部署、推动落实、监督保障。组织履行第一责任人职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，领导班子其他成员要按照“一岗双责”要求抓好职责范围内工作，督促分管部门和单位抓好工作落实。

　　具体措施包括：一是制定年度工作计划，明确目标任务和责任分工，确保各项工作有序推进；二是建立健全述职评议考核制度，每年向上级组织报告履职情况，接受评议监督；三是加大问责力度，对落实不力、造成不良影响的责任人严肃追责问责，形成强有力震慑。

　　（三）发挥机关专责机构作用

　　机关作为机关工作的专责机构，承担着重要的职责和任务。明确哪些工作是机关必须落实的责任，哪些工作是需要与其他部门协同配合的责任，哪些工作是应由职能部门落实的责任，推动机关聚焦主责主业，种好“责任田”。

　　具体措施包括：一是细化职责清单，明确机关及其下属各支部的具体工作任务和时间节点，确保各项工作有人管、有人干；二是加强与其他部门的协作配合，共同研究解决工作中的难点问题，形成工作合力；三是建立定期检查通报制度，对各支部工作进展情况进行跟踪问效，及时发现问题并督促整改。

　　（四）确保的一切工作落实到支部

　　支部是的基础组织，是在社会基层组织中的战斗堡垒。推动机关支部切实担负起将组织的各项决策和部署转化为实际行动的重要职责，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，确保的一切工作落实到支部。

　　具体措施包括：一是严格落实“三会一课”、民主评议员等基本制度，规范内组织生活，提高员教育管理水平；二是深入开展创先争优活动，评选表彰先进典型，营造比学赶超的良好氛围；三是围绕中心工作，找准工作与业务工作的结合点，推动工作与业务工作深度融合，实现相互促进、共同发展。

　　2025年是全面贯彻落实的二十届三中全会精神的开局之年，也是推动机关工作高质量发展迈向新台阶的关键一年。各级组织和广大员干部要以高度的责任感和使命感，深入贯彻新时代的建设总要求，坚持改革创新，坚持问题导向，不断提升工作质量和水平，切实将的领导贯穿于工作各环节，充分发挥工作的引领保障作用，为改革发展稳定提供强大动力。