公司2025年一季度抓基层党建工作总结

一季度以来，xx公司认真贯彻落实上级工作部署，坚决扛稳管治责任，纵深推进全面从严治，切实将工作融入企业发展各环节，扎实推进各项工作任务落实，为公司转型发展提供了坚实保障。

一、加强的领导，始终把牢正确方向。一是坚持融入治理。牢牢把握“国企姓”这一根本要求，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，深入贯彻落实国有企业基层组织工作条例等有关规定，扎实推进的领导融入公司治理各环节。细化完善了“三重一大”决策制度，健全完善《会议事规则》《前置研究讨论重大事项清单》等xx项制度，确保企业始终沿着正确方向前进。二是不断夯实基层战斗堡垒。坚持动态优化调整基层组织，选优配强基层组织班子，推动员管理人员和组织班子成员“双向进入、交叉任职”。大力实施“双向培养”工程，不断将骨干培养成为员、将员培养成为骨干。目前共成立xx个总支、xx个支部。三是持续加强建设。坚持把理论武装摆在首要位置，召开理论学中心组学、“三会一课”、主题日xx次，组织员干部深入学的理论知识。围绕集团转型发展所需的业务知识和管理能力等方面，开展培训xx班次、培训xx人次，不断提升员干部的素养和业务能力。

二、聚焦主责主业，落实管治责任。公司强化“抓好是本职、不抓是失职、抓不好不称职”的意识，把主体责任扛在肩上。一是压实责任。建立的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了第一责任人，其他班子成员“一岗双责”机制。与支部组织签订工作目标责任书，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任。二是认真部署。一季度以来，相继制定了《全面从严治责任清单》《抓基层工作重点任务清单》等，印发了《xx2025年工作要点》，列出全年目标任务，为今年工作有序推进奠定了良好基础。三是加强督导。落实《领导班子成员加强基层工作联系点制度》，班子成员对分管部门及组织分工联系指导，在督导检查上下功夫。xx月xx日，组织年度述职、考核评议，加强对工作指导，促进基层工作水平不断提高。

三、坚持引领，推动生产经营升级。一季度，公司以工作提升、创建过硬支部为总抓手，通过引领抓改革发展，在改革发展中充分发挥各级组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，真正实现了把优势引领促进了运营管理质量的提升。一是xxxxxxxxx。二是xxxxxxxxx。三是xxxxxxxxx。（此处一二三省略，请根据单位实际情况撰写）

一季度以来，在上级组织的正确领导下，xx各项任务扎实推进。但是工作中还存在一些不足，比如，与业务融合视野思路不宽，基层组织力有待加强等。下一步，xx将突出功能，把加强的全面领导贯穿工作全过程，全面推进支部标准化规范化建设，推动和业务深度融合，以工作成效推动业务工作高质量开展。

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