分公司党支部书记2024年度民主生活会对照检查材料（三）

　　分公司支部202x年度民主生活会对照检查材料

　　（2025年03月12日）

　　根据国资委和公司关于开好202x年度民主生活会的通知要求，围绕本次民主生活会的主题，在深入自学的基础上，会前进行了集中学研讨、深入谈心谈话、严肃查摆问题，结合思想、工作实际，现作对照检查如下，请各位同志批评指正。

　　一、理论学收获体会

　　通过深入自学以及集中学研讨，对，特别是关于通信行业发展、的纪律建设等重要论述有了更为深刻的理解。深刻认识到理论学是推动公司发展的思想引擎，只有不断加强理论武装，才能在复杂多变的市场环境中把握正确方向。在公司的发展进程中，必须坚定不移地贯彻的方针政策，将的领导融入公司治理的各个环节，确保公司发展始终符合国家战略和人民利益。这不仅是要求，更是公司实现可持续发展的内在需要。在巩固深化纪学教育成果，学纪法规过程中，明确了纪律是的生命线，也是企业健康发展的重要保障，任何时候都不能触碰纪律红线。纪律是的生命线，也是公司健康运营的保障。一旦纪律意识淡薄，就会给公司和个人带来严重后果。我们必须时刻牢记规纪，将其作为行为准则，在工作中做到洁自律、奉公守法。要加强对纪律执行情况的监督，确保各项规定落到实处。

　　聚焦运营商关注的选址交付问题

　　针对运营商关注的选址交付问题，充分发挥主观能动性，发挥领导领头雁作用，带头清单制的攻坚克难，解决选址交付难的问题，实现XX开发区统筹选址突破、完成XX区疑难选址审批突破。具体措施包括：一是明确责任分工，细化任务落实，确保每一项工作都有专人负责；二是加强与地方部门的沟通协调，争取政策支持；三是优化内部流程，提高工作效率，确保项目按时推进。通过这些措施，不仅解决了当前的难点问题，也为今后类似工作的开展积累了宝贵经验。

　　二、主题教育专题民主生活会和巡察整改专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）增加风政建设工作的计划性和互动性

　　为增强风政建设工作的计划性和互动性，组织制定了24年分公司纪检工作全视图，为计划性、系统性开展工作提供指导。通过制定详细的年度工作计划，明确各阶段的工作重点和目标，确保各项工作有序推进。注重与员工的互动交流，定期召开座谈会，听取员工的意见和建议，及时调整工作策略，提高工作实效。，还建立了风政建设责任制考核机制，将风政建设纳入绩效考核体系，进一步强化了各级干部的责任意识。

　　（二）提高警示教育的计划性、及时性、参与度

　　为提高警示教育的计划性、及时性、参与度，组织制定了全年警示计划，并组织全体员工参与到警示案例学分析过程中，结合自身岗位工作把自己摆到各类案例中。通过定期开展警示教育活动，使员工深刻认识到违纪违法行为的危害性，增强洁自律意识。注重警示教育的形式多样化，采取集中学、分组讨论、观看警示片等多种形式，提高警示教育的效果。，还建立了警示教育反馈机制，及时了解员工的学心得和意见建议，不断改进警示教育工作。

　　（三）组织做好纪律规范宣贯，不断强化规矩意识，持续提升合规运营意识

　　为组织做好纪律规范宣贯，不断强化规矩意识，持续提升合规运营意识，开展了多项专项活动。一是组织全体员工认真学《中国纪律处分条例》等纪法规，确保每位员工熟悉掌握相关规定；二是通过举办专题讲座、知识竞赛等形式，加深员工对纪律规范的理解和认识；三是建立纪律规范宣贯长效机制，定期开展纪律规范培训，确保纪律规范深入人心。通过这些措施，进一步增强了员工的规矩意识和合规运营意识，为公司的健康发展提供了有力保障。

　　（四）强化支部班子建设，针对重点问题狠抓落实

　　为强化支部班子建设，针对重点问题狠抓落实，采取了一系列有效措施。一是加强领导班子的思想建设，定期组织理论学，提高班子成员的素养和业务水平；二是严格落实规定精神，坚决反对“四风”，树立清正洁的良好形象；三是针对存在的突出问题，制定专项整改措施，明确整改责任人和时限，确保问题得到彻底解决。通过这些措施，进一步提高了支部班子的凝聚力和战斗力，为公司的高质量发展提供了坚强保障。

　　三、队伍的争先意识、责任意识和攻坚克难精神不足的整改情况

　　（一）敢于给员工压担子，创造员发挥先锋模范的条件和机会

　　为增强队伍的争先意识、责任意识和攻坚克难精神，敢于给员工压担子，创造员发挥先锋模范的条件和机会。一是鼓励员在业务发展中亮身份，敢于并善于斗争，能啃最硬的骨头；二是对极难险重工作亲自参与，全程指导安排解决问题的同时讲解工作思路、方法途径、方案策略以及注意事项，努力通过一件工作完成变成一个案例教学。通过这些措施，不仅提高了员工的业务能力，也增强了员工的责任感和使命感。

　　（二）发挥员工主人翁意识

　　为发挥员工主人翁意识，涉及员工利益的事项，组织全员参与、共同研究，统一思想后共同制定管理制度。例如绩效考核办法由全体员工讨论制定，让员工感受到被尊重的感觉，增强企业认同感。，还建立了员工意见反馈机制，及时了解员工的需求和建议，不断改进工作方法，提高员工满意度。通过这些措施，进一步激发了员工的工作热情和创造力，为公司的创新发展注入了新的活力。

　　（三）坚持引领，把工作同业务工作同安排，全力将学落到实处

　　为坚持引领，把工作同业务工作同安排，全力将学落到实处，采取了一系列有效措施。一是将工作与业务工作紧密结合，制定详细的工作计划，确保各项工作同步推进；二是加强员教育培训，提高员的理论水平和业务能力；三是建立健全工作责任制，明确各级组织的责任，确保工作落到实处。通过这些措施，进一步提升了工作水平，为公司的高质量发展提供了坚强保障。

　　（四）创造员工展示自己成绩的机会

　　为创造员工展示自己成绩的机会，利用季度述职展示自己取得的成功案例，发现身边同事的闪光点，营造积极向上、共同进步的氛围。一是定期组织员工进行工作汇报，展示自己的工作成果和经验；二是评选优秀员工，表彰先进典型，树立榜样；三是建立员工成长档案，记录员工的成长历程，为员工的职业发展提供参考。通过这些措施，进一步激发了员工的工作积极性和创造力，为公司的持续发展注入了新的动力。

　　四、主体责任发挥有差距；巡察整改落实不到位，整改与生产结合不紧密

　　（一）树立系统性思维，从时间上结合业务发展节点，统筹安排，增强工作计划性，纳入全年工作任务

　　为树立系统性思维，从时间上结合业务发展节点，统筹安排，增强工作计划性，纳入全年工作任务，采取了一系列有效措施。一是制定详细的年度工作计划，明确各阶段的工作重点和目标；二是结合业务发展实际情况，灵活调整工作计划，确保各项工作有序推进；三是建立健全工作台账，实时跟踪工作进展，确保各项任务按时完成。通过这些措施，进一步提高了工作的计划性和执行力，为公司的高质量发展提供了有力保障。

　　（二）提高站位，切实履行主体责任，充分发挥员领导干部作用

　　为提高站位，切实履行主体责任，充分发挥员领导干部作用，采取了一系列有效措施。一是加强领导班子的思想建设，定期组织理论学，提高班子成员的素养和业务水平；二是严格落实规定精神，坚决反对“四风”，树立清正洁的良好形象；三是针对存在的突出问题，制定专项整改措施，明确整改责任人和时限，确保问题得到彻底解决。通过这些措施，进一步提高了支部班子的凝聚力和战斗力，为公司的高质量发展提供了坚强保障。

　　（三）针对问题整改做好举一反三

　　为针对问题整改做好举一反三，从管理、组织、流程等方面进行全面检查，确保问题得到彻底解决。一是分析管理上、组织上、流程上是否存在漏洞，及时进行整改；二是以是否提高效率、是否完善管理、是否优化流程作为整改完成的标准；三是根据三个区分开来要求，从建设、责任意识、规矩意识上查摆问题，敢于追责、严肃问责，充分发挥警示作用。通过这些措施，进一步提高了问题整改的质量和效果，为公司的高质量发展提供了有力保障。

　　五、存在的主要差距和问题

　　（一）理论学成果运用上效果不及预期

　　在理论学成果运用上效果不及预期，主要表现在以下几个方面：一是学还停留在表面，未能充分结合实际工作进行深层次的思考，尤其在对二十届三中全会的学中，计划性、系统性不够；二是利用的创新理论在指导团队沟通方面还需进一步加强，主要表现在增强团队凝聚力和协作精神方面存在不足，团队存在部分工作衔接不畅的情况。针对这些问题，将进一步加强理论学，提高学的针对性和实效性，确保学成果真正转化为工作实践。

　　（二）对团队建设的日常管理抓的不够严格

　　对团队建设的日常管理抓的不够严格，缺少钉钉子的劲头、打硬仗的韧劲。主要表现在：一是在抓工作落实时，指导和监督员工执行力方面还有差距，队伍“马上就办”、“真抓实干”的工作还需提升；二是对团队建设的日常管理抓得不够严格，缺乏长效管理机制。针对这些问题，将进一步加强团队建设，建立健全长效管理机制，确保团队持续向好。

　　（三）在鼓励团队勇于担责、敢于创新上成效不明显

　　在鼓励团队勇于担责、敢于创新上成效不明显，主要表现在：一是在攻坚克难过程中，“头雁”作用发挥不到位，支部的凝聚力和战斗力发挥不够到位；二是对团队的激励机制不够完善，未能充分调动员工的积极性和创造性。针对这些问题，将进一步完善激励机制，充分发挥支部的战斗堡垒作用，激发团队的创新活力和担当精神。

　　（四）及风政建设工作中，自身理论水平和实践经验不足

　　在及风政建设工作中，自身理论水平和实践经验不足，主要表现在：一是结合分公司实际情况，创新开展工作的方法和思路不足，需要进一步加强工作的针对性和实效性；二是激发队伍干事创业活力不够到位；三是强化政警示教育、洁文化建设，指导员工系统化的执行方面存在不足。针对这些问题，将进一步加强理论学，提高自身的理论水平和实践经验，确保各项工作扎实推进。

　　六、产生问题的原因分析

　　（一）在思想方面

　　思想方面的主要问题是学的自觉性还不够高、系统性不够强，理论与实践结合不够严密，缺乏持之以恒学理论的精神。在深入学贯彻和的方针政策方面，还存在一定的差距。针对这些问题，将进一步加强思想建设，提高学的自觉性和系统性，确保理论与实践紧密结合。

　　（二）在方面

　　方面的主要问题是站位不够高，对的方针政策的理解和贯彻不够深入。在实际工作中，有时存在形式主义、官僚主义等问题，未能真正做到知行合一。针对这些问题，将进一步提高站位，深入学贯彻的方针政策，确保各项工作落到实处。

　　（三）在能力方面

　　能力方面的主要问题是创新能力不足，缺乏解决复杂问题的能力。在面对新形势、新任务时，有时感到力不从心，未能提出有效的解决方案。针对这些问题，将进一步加强能力建设，提高解决复杂问题的能力，确保各项工作顺利推进。

　　（四）在方面

　　方面的主要问题是工作不够扎实，存在浮躁情绪。在实际工作中，有时存在急于求成、急功近利的现象，未能真正做到脚踏实地、稳扎稳打。针对这些问题，将进一步改进工作，树立踏实务实的工作态度，确保各项工作稳步推进。

　　（五）在政方面

　　政方面的主要问题是政意识不够强，对政风险的认识不够深刻。在实际工作中，有时存在放松警惕、麻痹大意的现象，未能真正做到防微杜渐。针对这些问题，将进一步加强政建设，提高政意识，确保各项工作洁高效。

　　七、努力方向和整改措施

　　（一）强化思想建设

　　为强化思想建设，将采取一系列有效措施。一是加强理论学，提高素养和业务水平；二是严格落实规定精神，坚决反对“四风”，树立清正洁的良好形象；三是建立健全思想建设长效机制，确保各项工作落到实处。通过这些措施，进一步提高思想建设水平，为公司的高质量发展提供坚强保障。

　　（二）加强团队建设

　　为加强团队建设，将采取一系列有效措施。一是加强领导班子的思想建设，定期组织理论学，提高班子成员的素养和业务水平；二是严格落实规定精神，坚决反对“四风”，树立清正洁的良好形象；三是针对存在的突出问题，制定专项整改措施，明确整改责任人和时限，确保问题得到彻底解决。通过这些措施，进一步提高团队建设水平，为公司的高质量发展提供坚强保障。

　　（三）提高创新能力

　　为提高创新能力，将采取一系列有效措施。一是加强学，提高自身的理论水平和实践经验；二是积极参与创新实践活动，积累更多的创新经验；三是建立健全创新激励机制，充分调动员工的积极性和创造性。通过这些措施，进一步提高创新能力，为公司的高质量发展提供有力支撑。

　　（四）改进工作

　　为改进工作，将采取一系列有效措施。一是加强领导班子的思想建设，定期组织理论学，提高班子成员的素养和业务水平；二是严格落实规定精神，坚决反对“四风”，树立清正洁的良好形象；三是针对存在的突出问题，制定专项整改措施，明确整改责任人和时限，确保问题得到彻底解决。通过这些措施，进一步改进工作，为公司的高质量发展提供坚强保障。

　　（五）加强政建设

　　为加强政建设，将采取一系列有效措施。一是加强政教育，提高政意识；二是建立健全政风险防控机制，确保各项工作洁高效；三是加强监督检查，严肃查处违纪违法行为。通过这些措施，进一步加强政建设，为公司的高质量发展提供坚实保障。

　　以上是分公司支部202x年度民主生活会对照检查材料，恳请各位同志批评指正。