提升巡察谈话质量,推动巡察工作深入发展

(2025年03月13日)
巡察谈话作为巡察工作的重要环节,其作用在于发现问题线索,为后续的整改和决策提供依据。因此,在巡察实践中,准确把握巡察谈话的定位、态度和方式方法,是形成高质量巡察谈话的关键所在。以下从不同角度展开分析,旨在探讨如何更好地开展巡察谈话。
善于从小处着手,以小见大
巡察谈话是一项兼具性和政策性的工作,需要设身处地为被巡察单位员干部着想,通过关注身边的小事来建立与谈话对象的共鸣。在实际操作中,巡察干部应注重将“判断力、领悟力、执行力”等理念融入具体的小事例中,从而消除员干部可能存在的误解,同时为巡察工作的顺利开展提供舆论支持。
在巡察谈话开始时,可以通过一杯清茶或一次亲切的握手传递温暖,充分尊重被巡察单位员干部的辛勤付出,倾听他们在工作中遇到的困难与喜悦,构建轻松和谐的谈话氛围。这种细节上的关怀不仅能够拉近与被谈话人的距离,还能够帮助巡察干部更深入地了解实际情况,发现潜在问题。,巡察干部应在倾听过程中敏锐捕捉小苗头,及时发现并剖析问题根源,练就见微识错的能力,确保问题得以第一时间暴露并解决。
保持斗争精神,深挖问题根源
虽然巡察谈话不同于纪律审查调查,但同样需要保持一定的斗争精神。在这一过程中,巡察干部应采取同志式的谈话方式,将关心关爱落到实处,营造严肃而愉悦的谈话氛围,使巡察谈话更具“温度”。为此,巡察干部需全面掌握被巡察单位的基础情况,包括查阅会议记录、巡前情况通报以及上轮巡察反馈问题整改情况等,以获取关联性依据,扩大巡察了解的视野。
在交流过程中,巡察干部应秉持平等真诚的态度,通过肯定成绩、了解近期工作状态等方式破除被谈话人对巡察找茬的固有观念,使其放下思想包袱,敞开心扉。巡察干部还需发扬斗争精神,强化心理疏导,采用适当的斗争艺术,既不回避交锋,又避免硬碰硬,从精神关怀的角度舒缓被谈话人的情绪,逐步化解其心中的执念,促使其如实说明问题根源。
加强基础调研,提升谈话深度
摸清被巡察单位的基础情况是开展深入巡察谈话的前提条件。巡察干部需通过查阅相关资料,详细了解被巡察单位的总体情况及被谈话人的基本信息,为发现苗头问题提供关联性依据。在此基础上,巡察干部应进一步扩大了解视野,针对发现的问题进行深入挖掘,确保问题的本质得以揭示。
平等交流,真诚互动
平等交流是实现真诚互动的基础。巡察干部应通过肯定成绩、了解近期工作状态等方式,打破被谈话人对巡察工作的固有偏见,让其感受到巡察工作的善意与诚意。这种真诚的互动不仅有助于建立信任关系,还能促使被谈话人主动分享更多信息,为巡察工作提供更多线索。
扛牢巡察责任,做实巡察谈话
巡察谈话不仅是开展巡察工作的必备程序,更是发现问题的重要手段。在谈话过程中,巡察干部既要占据主动地位,又要调动被谈话人的积极性,这就要求巡察干部敢于担当,不断提升巡察谈话的质量。为此,巡察谈话牵头人应切实把巡察谈话工作做细做实,充分考虑被谈话对象人数、深入了解问题、谈话安全和谈话节奏等要素,认真做好规定性谈话,并提前做好深入发掘问题的准备工作。
巡察干部还需重视无声语言的作用。在巡察谈话中,巡察干部与被谈话人多为一次性面对面接触,双方可能存在一定的未知感。在这种情况下,被谈话人可能会通过闭口不谈或答非所问等方式表达不满。此时,巡察干部应敏锐捕捉这些非语言性的行为表达,通过直接追问或迂回反问的方式消除对抗态度,促进被谈话人直面问题,从而获取真实情况。
化解疑问,引导沟通
巡察谈话中,被谈话人可能存在疑问和抵触情绪。巡察干部应练就强大的消解能力,通过循循善诱的方式,引导被谈话人将心中的疑虑整理清晰。这种引导不仅能够化解被谈话人的抵触情绪,还能够帮助其更清晰地表达自己的观点,从而为巡察工作提供更多有价值的信息。
发现普遍性问题,找准突破口
通过高质量的巡察谈话,巡察干部可以发现普遍性问题,进而找准突破口和着力点。这不仅有助于提升巡察工作的效率和效果,还能为后续的整改和决策提供有力支持。因此,巡察干部应不断提升自身的专业素养和业务能力,确保巡察谈话的质量持续提高。
巡察谈话作为巡察工作的重要组成部分,其质量和效果直接影响到整个巡察工作的成效。只有准确把握巡察谈话的定位,保持正确的态度和方式方法,才能真正发挥巡察谈话的作用,推动巡察工作向纵深发展。
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