校党委书记在2025年春学期干部教师大会上的讲话（精华）

　　推动学校高质量发展，实现高水平研究型大学建设目标

　　（2025年03月16日）

　　同志们、老师们：刚刚过去的202x年，学校事业发展取得了一系列可喜成绩：的建设、文化思想、引领等工作继续在全省保持高位，学校内涵建设重要指标进一步提升，民生保障工作更加细致务实、温暖人心。这是全校上下凝心聚力、共同奋斗的结果，也倾注了在座各位的心血和汗水。借此机会，我和X校长代表学校和行政，对大家并通过你们，向全体教职工致以衷心的感谢和亲切的慰问！

　　深刻认识做好今年各项工作的重要意义

　　2025年对于X大学来说，是极其特殊、极为重要、十分关键的一年，高水平研究型大学建设进入攻坚突破期，一系列重大改革亟待推进，一项项重点指标需要达成，做好全年工作意义重大、责任重大、任务艰巨。

　　今年是全面贯彻落实的二十届三中全会精神的关键之年。去年召开的二十届三中全会，制定了和国家未来一段时间进一步全面深化改革的路线图和时间表，为包括教育在内的各个领域改革指明了发展方向，提供了根本遵循。可以说，改革是推动发展的关键一招，是抢占发展先机、保持丰沛发展活力和动力的重要手段。X大学要想取得大发展、大进步，就必须牢牢把握全会精神，进一步加深对推动教育综合改革的理解把握，用改革的魄力、改革的方法、改革的举措，打通学校高质量发展和治理中的难点堵点问题。

　　精准研判、协同发力

　　我们要深刻理解和践行教育强国、教育强省建设的新部署和新要求，以更宽视野、更大追求、更高标准来看问题、想办法、做工作，精准研判、协同发力，主动将“校之要者”融入“国之大者”“省之重者”，努力在抢抓发展机遇中积极作为、赢得未来。

　　第三，今年还是学校大事要事叠加的一年。今年学校将迎来一次“期中考”和三次“期末考”。“期中考”是指校第四次代会任务进程已经过半，今年要对目标达成度做一次系统全面梳理，谋划推进下半程的重点目标任务；三次“期末考”是指学校“十四五”规划即将全面收官，X高水平大学建设将迎来考核验收，新一轮“双一流”遴选重要指标数据统计也将截止到今年年底；另外，今年学校预计还会接受巡视，等等。这里提到的每一项任务，对于学校事业发展来说都至关重要，其中有不少还存在交织重叠。可以说，全年工作时间紧、任务重，但标准不能降、要求不能低。我们要坚持系统集成、提质增效、步步为营，把主要精力放在重要任务上来，高标准严要求做好各项工作，坚决完成全年政重点目标任务，交出一份令人满意的优秀答卷。

　　全面落实校四届四次全会精神

　　去年7月23日，X来校宣讲的二十届三中全会精神，强调指出，X大学要以更宽视野、更大力度深化改革，完善立德树人机制，高水平建设一流大学和一流学科，全校上下倍感振奋、深受鼓舞。1月17号，学校召开了四届四次全委会，对2025年工作进行了谋划部署，提出了“开拓视野、深化改革、冲刺决胜、争创一流”的年度工作总基调。本次全会是在高水平研究型大学建设的关键时间节点召开的一次十分重要的会议，希望各单位会后做好传达学，并及时将传达学讨论情况以及意见建议报送办。

　　形成“开拓视野”的思想自觉和行动自觉

　　春节前几天，我和X校长带队赴北京拜访了新华社傅华社长，走访了北京校友分会，还到X市洽谈深化市校合作事宜，几次交流下来，我的一个最大感受是：高等教育日新月异，外部发展机遇和挑战前所未有。天天坐在家里，碰到的都是问题难题；但只要走出去，看到的全是机会办法。所以，我们要形成“开拓视野”的思想自觉和行动自觉，做到跳出教育看教育，跳出扬大看扬大，跳出一域看全局；要及时了解和掌握高等教育的最新发展趋势和政策信息，多听听、部门、企业关注的重点是什么，今后的发展走势如何等等。要勇于走出校门，多交好朋友、争取大资源、寻求大合作。

　　深化改革是破解矛盾问题的关键

　　年前腊月二十六，我们邀请了学校合并办学以来的8位正职老领导回校交流。在这次座谈会上，老领导们深情回顾了30多年来X大学改革发展的精彩瞬间，也提出了很多思考深邃、见解独到的意见建议，让我们深受感动、深受启发。大家一致认为：改革以前是、现在是、将来也必定是破解矛盾问题、推动学校事业高质量发展的关键一招。X大学历史悠久、规模较大、目标宏阔，在高水平大学建设之路上不可避免地会遇到一些发展难题甚至是顽瘴痼疾，如果不及时加以妥善解决，就有可能成为事业发展的“拦路虎”。我们强调要“深化改革”，并不是为改革而改革，也不能马马虎虎应付改革。改革是时代所向、大势所趋、当务之急，要坚持目标导向、问题导向，多思考应对之策、多解决矛盾问题，用改革创新扫除学校事业发展道路上的障碍堵点。

　　对标对表查漏补缺

　　今年是“十四五”规划的收官之年，年前学校对目标任务完成情况进行了初步摸底，有些目标任务已经实现甚至超额完成，但也有一些指标还没有达到预期，有的甚至存在较大差距；前段时间学校也召开了X高水平大学202x年度报告审核工作会议，在肯定成绩的必须看到，学校在师资队伍建设、高水平科研奖项等方面的达成度还比较低，即便一些指标在数量上达到了预期，但是在质量和层级上还有较大的提升空间。今年的冲刺冲得快，收官收得好，学校下一阶段的发展基础就更牢固，发展的底气信心也会更足。我们要拿出“冲刺决胜”的勇气和劲头，在接下来不到一年的时间，对标对表查漏补缺，聚焦重点攻坚突破、决战决胜。

　　聚焦年度重点目标任务

　　今年校四届四次全会上提出的“1＋6”重点改革任务，立意深远、内涵丰富，涉及办学治校各个方面，这里，我重点谈三个方面的工作。

　　做好一项规划

　　“十五五”规划事关学校未来五年乃至更长时期事业发展的走向，事关校第四次代会目标任务能否如期完成，必须坚持战略性、前瞻性、时代性，紧密对接教育强国、教育强省建设规划部署，有效衔接校第四次代会和省高水平大学建设高峰计划目标任务，科学系统谋划好“十五五”规划。总规划要突出引领性，聚焦高水平研究型大学建设攻坚突破的关键任务作统筹部署；要适度展望校第四次代会提出的“三步走”战略安排，勾画出一个实力、格局、声誉相得益彰的现代化强校新模态。

　　专项规划与分规划的制定

　　专项规划要更加聚焦、更加注重回应核心目标和关键难题，围绕学科专业高质量发展、高层次人才引培、高水平科技创新等重点工作谋划思路举措。学院的分规划要强化分类发展、学科交融、系统集成，保持与学校规划的有效衔接，更加突出学科的优势发展、特色发展。各学院应结合自身实际，细化分解学校总体规划中的各项任务，确保每一项工作都能落实到位，每一项目标都能如期达成。

　　推进六项改革任务

　　除了做好规划外，还需全力推进六项改革任务。一是深化人事制度改革，优化岗位设置和绩效评价体系，激发教职员工的积极性和创造性；二是加强学科建设，优化学科布局，促进交叉融合，提升学科整体水平；三是创新人才培养模式，强化实践教学环节，提高学生创新能力和社会适应能力；四是完善科研管理体制，加大支持力度，鼓励原始创新，提升科技成果转化率；五是加强国际交流合作，拓展国际化办学渠道，提升学校的国际影响力；六是强化服务保障体系建设，改善校园基础设施条件，营造良好的学工作环境。

　　同志们，新的一年充满机遇与挑战，让我们团结一心，砥砺前行，以实际行动推动学校各项事业不断迈上新台阶，为实现高水平研究型大学建设目标作出新的更大贡献。