2025年度组织生活会个人检视材料（国企）

　　2025年度组织生活会个人检视材料（国企）

　　（2025年03月17日）

　　根据《中国支部工作条例（2025年修订版）》及公司关于召开年度组织生活会的部署要求，本人紧扣“学贯彻的精神，深化引领高质量发展”主题，结合综合部工作实际，对照章规、岗位职责和群众期待，从理论学、履职担当、纪律等方面全面检视问题，深入剖析根源，明确整改方向。现将具体情况汇报如下：

　　一、理论学情况检视

　　（一）理论学系统性不足

　　在理论学方面，虽然按时参加支部“三会一课”和公司组织的集中学，并通过“学强国”平台累计完成积分15200分，但对的报告中涉及的重大战略关联性理解不深。在“构建新发展格局”“统筹发展与安全”等重要议题上，未能系统把握“中国式现代化”理论体系的内在逻辑。在“新质生产力与国企改革”专题研讨中，仅停留在政策复述层面，未结合公司“数字化转型三年行动”提出可行性建议。

　　学用转化存在明显差距。对《经济思想学纲要》《关于新时代推动中部地区高质量发展的意见》等文件的学浮于表面，未能将其转化为推动综合部工作的具体举措。在制定公司《2025年行政降本增效方案》时，仍沿用传统的“节流”思维，未有效融入“绿色办公”“智能化流程再造”等创新理念，导致方案与董事会提出的“科技赋能管理”要求存在脱节。

　　（二）意识形态责任落实不到位

　　作为综合部宣传模块负责人，在意识形态阵地管理方面存在盲区。对公司内部OA公告、微信群等平台的敏感信息筛查机制执行不严。2025年X月，某部门员工在内部群转发未经核实的行业舆情，未能第一时间发现并处置，暴露出意识形态风险防控意识薄弱。在文化引领作用发挥方面，未能结合青年员工特点设计更具吸引力的活动形式。在组织公司“红色文化月”活动中，过度依赖外部策划公司，活动形式局限于参观展览、观看影片等传统模式，未能创新设计“沉浸式VR史体验”“AI红色故事创作”等互动载体，导致参与率仅68％，低于要求的85％目标。

　　二、履职尽责与作用发挥检视

　　（一）行政管理效能有待提升

　　在推进“多部门联合督办机制”过程中，存在“重布置轻落实”的问题。2025年第二季度公司部署的“安全生产百日攻坚”行动中，综合部牵头召开3次协调会并印发5份文件，但对各部门隐患整改情况的跟踪核查仅覆盖60％，导致3项问题逾期未闭环，被上级督查通报批评。这一现象反映出在行政管理工作中的统筹协调能力尚有欠缺，特别是在跨部门协作中，未能充分发挥综合部的桥梁纽带作用。

　　针对上述问题，需进一步优化工作流程，强化督导检查力度。具体措施包括建立更加完善的督办机制，明确各环节的责任分工，确保任务分解到位、责任落实到人。引入信息化手段，通过OA系统实时跟踪任务进展，提高工作效率和透明度。，还需加强与相关部门的沟通协调，定期召开联席会议，及时解决工作中遇到的问题，确保各项任务按时保质完成。

　　（二）服务保障水平需进一步提高

　　在日常服务保障工作中，存在细节考虑不周、服务标准不高等问题。在接待重要客户或来访人员时，偶尔出现准备不充分、安排不够细致的情况，影响了公司的整体形象。，在处理员工诉求时，有时未能做到及时回应和妥善解决，降低了员工的满意度和归属感。

　　为提升服务保障水平，应从以下几个方面着手改进：一是建立健全服务保障制度，细化工作流程和标准，确保每个环节都有章可循；二是加强员工培训，提升服务意识和专业技能，打造一支高素质的服务团队；三是建立反馈机制，定期收集员工和客户的建议和意见，持续改进服务质量。通过以上措施，不断提升综合部的服务能力和水平，为公司高质量发展提供有力支撑。

　　三、纪律检视

　　（一）洁自律意识需进一步增强

　　在洁自律方面，虽然能够严格遵守纪国法和公司规章制度，但在一些细节上仍需进一步改进。在公务接待和出差报销等方面，偶尔存在标准把握不严、审核不够细致的情况，虽然未造成严重后果，但也反映出在洁自律方面存在一定短板。

　　为此，需进一步强化洁自律意识，严格遵守规定精神和公司相关制度要求。具体措施包括：一是加强政教育，定期组织学典型案例和法律法规，筑牢思想防线；二是完善内控制度，规范审批流程，堵塞管理漏洞；三是主动接受监督，自觉接受组织和群众的监督，确保权力运行公开透明。

　　（二）工作需进一步扎实

　　在工作方面，存在急于求成、浮躁冒进的现象。在推进某些重点工作时，过于追求速度和效果，忽视了过程管理和细节把控，导致部分工作质量不高、成效不佳。，在面对困难和挑战时，有时缺乏足够的耐心和韧性，容易产生急躁情绪。

　　为切实改进工作，需从以下几个方面入手：一是树立正确的政绩观，坚持实事求是的原则，注重长远发展和可持续性；二是加强学调研，深入了解实际情况，找准问题症结，制定科学合理的解决方案；三是强化责任担当，面对困难和挑战时，保持定力和韧劲，以钉钉子精神抓好各项工作落实。

　　四、整改措施与努力方向

　　（一）加强理论学，提升站位

　　针对理论学系统性不足的问题，需制定详细的学计划，系统学的精神及相关重要文件，深刻领会其核心要义和实践要求。注重理论联系实际，将学成果转化为推动工作的具体举措，不断提高运用理论指导实践的能力。

　　具体措施包括：一是建立常态化学机制，定期开展集中学和交流研讨，确保学效果；二是创新学方式，充分利用网络资源和新媒体平台，拓展学渠道；三是强化考核评估，将学情况纳入个人绩效考核，激励自觉学的积极性。

　　（二）强化责任担当，提升履职能力

　　针对履职尽责方面存在的问题，需进一步强化责任意识，提升履职能力。具体措施包括：一是加强业务培训，提升专业化水平，确保各项工作高效有序开展；二是优化工作流程，提高工作效率和质量，确保各项任务按时保质完成；三是加强沟通协调，凝聚工作合力，形成齐抓共管的良好局面。

　　还需注重培养年轻干部，为公司未来发展储备人才。通过搭建平台、创造机会，让年轻干部在实践中锻炼成长，不断提高综合素质和能力水平。

　　（三）严格纪律，树立良好形象

　　针对纪律方面存在的问题，需进一步严格要求自己，树立良好的员干部形象。具体措施包括：一是强化洁自律意识，严格遵守纪国法和公司规章制度，确保自身清正洁；二是改进工作，坚持实事求是的原则，注重长远发展和可持续性；三是主动接受监督，自觉接受组织和群众的监督，确保权力运行公开透明。

　　通过以上措施，不断改进自身存在的问题和不足，为公司高质量发展贡献更大力量。