电信公司领导干部2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料『原创首发』

　　电信公司领导干部202x年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

　　（2025年03月19日）

　　本次民主生活会，紧紧聚焦的建设核心问题，围绕“四个带头”深入开展对照检视，这是对纪学教育成果的进一步巩固与深化，对于维护的团结统一、切实落实治责任、严守纪律规矩、激励勇于担当创新有着重大且深远的意义。下面，我围绕“四个带头”要求，进行严肃认真的对照检查和深刻透彻的自我剖析，不妥之处，请大家批评指正，我将虚心接受、认真整改。

　　一、会前准备情况

　　（一）学研讨情况

　　精心制定详细的学计划。学内容涵盖了新时代中国特色社会主义重要思想和重要论述、的精神、相关全会精神、规纪等重要内容，确保学的全面性和针对性。采用集中学与个人自学相结合的方式深入学。围绕学内容开展专题研讨活动。在研讨过程中，紧密联系自身工作实际，就如何将的理论贯彻到实际工作中、如何以理论指导解决工作中的难点问题等进行了深入的交流。通过思想的碰撞，提高了觉悟和思想认识水平，为开好民主生活会奠定了坚实的思想基础。

　　（二）谈心谈话征求意见情况

　　谈心谈话做到了广泛覆盖，既包括领导班子成员之间的相互谈话，也涵盖了领导干部与普通员之间的谈话，实现了全方位、多层次的交流沟通。谈话内容聚焦于民主生活会的主题，重点围绕工作、团队协作、业务发展等方面展开。通过深入的谈心谈话，不仅增进了彼此的理解，还收集到了大量宝贵的意见和建议，为后续问题的整改提供了明确的方向。这种沟通方式也有效促进了组织内部的和谐氛围，增强了团队凝聚力。

　　（三）撰写对照检查材料情况

　　根据前期学研讨和谈心谈话的结果，结合自身实际情况，认真撰写了对照检查材料。材料中详细列出了存在的主要问题及其具体表现，并深入分析了问题产生的根源，提出了切实可行的整改措施。整个过程严格遵循相关规定和要求，确保材料内容真实、准确，能够全面反映自身的问题和不足，为下一步的整改工作打下了坚实的基础。

　　二、存在的主要问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　在日常工作中，虽然能够遵守基本的纪律和规矩，但在一些细节方面仍存在不足。在处理跨部门合作事务时，有时未能充分考虑到不同部门之间的利益协调，导致出现沟通不畅或配合不够紧密的情况。，在面对复杂局面时，偶尔会出现决策犹豫的现象，未能及时果断地采取行动，影响了整体工作的推进效率。这些问题反映出在维护的团结统一上还需进一步加强。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　如前所述，性修养的提升缺乏全面性，纪律执行的细节存在松懈性，建设的长效缺乏持续性。具体表现为：在繁忙的工作任务面前，容易忽视性修养的重要性；在紧急情况下，有时会简化必要的审批流程；在工作上，部分工作标准不高，满足于完成基本任务，缺乏精益求精的态度。这些问题的存在表明，在增强性、严守纪律、砥砺方面还有很大的改进空间。

　　（三）在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　在推动业务创新发展方面，创新与合规的协调不足、担当与攻坚的力度不够以及发展与创新的意识不强等问题较为突出。在探索新的项目合作模式时，担心违反规章制度而过于谨慎，影响了对潜在业务机会的把握；在面对多部门协作的复杂问题时，主动担当的意识不强，存在等待其他部门先行动的思想；在业务发展中，创新思维不够开阔，未充分借鉴先进经验，导致市场竞争中缺乏独特优势。这些问题提醒我们在今后的工作中要更加注重创新与合规的平衡，强化担当意识，提升创新能力。

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　对全面从严治的理解存在局限性，落实缺乏深入性，监督缺少全面性。具体体现在：组织政教育活动时形式单一，未能结合具体业务环节进行有针对性的教育；对基层团队的工作检查频次不足，对业务人员洁自律情况监督不够深入；监督方式较为单一，未形成全方位的监督体系。这些问题的存在表明，在履行全面从严治责任方面还需进一步加强。

　　三、原因分析

　　（一）站位的“第一核心”存在不足

　　对理论学的重要性认识不足，没有深刻意识到理论学是提升站位的关键。在日常工作中，更多地关注业务指标的完成，而忽视了从宏观角度去思考业务发展方向，缺乏将业务与的事业发展相联系的视野。在开展业务工作时，缺乏从巩固的执政根基的高度去谋划和推进，归根结底还是站位存在不足。

　　（二）思想建设的“第一责任”出现偏差

　　思想上没有将性修养作为终身追求的目标，缺乏持续提升性修养的内在动力。受到业务压力的影响，容易放松对思想建设的要求，没有时刻牢记员的身份和使命，在思想上没有将客户服务提升到性要求的高度，缺乏对的事业的高度责任感和使命感。没有将社会主义核心价值观深度融入到业务的思想建设体系中。在开展业务活动时，更多地考虑商业利益和业务目标，没有充分挖掘社会主义核心价值观在引导业务发展、提升员工职业道德等方面的积极作用。

　　（三）担当作为的“第一任务”存在短板

　　对担当作为的内涵理解不够全面，过于注重自身业务范围内的风险防范，而忽视了在推动整个业务高质量发展进程中的担当责任。在面对业务发展中的困难和挑战时，缺乏主动应对的勇气和坚定信念。在团队管理中，有时过于强调个人能力的作用，而忽略了团队协作的重要性，未能充分发挥集体智慧和力量。，在推动改革创新方面，由于担心可能带来的风险，有时显得过于保守，未能大胆尝试新的方法和路径。

　　（四）纪律保障的“第一要求”存在差距

　　在纪律执行方面，虽然能够遵守基本的纪国法，但在一些细节上仍存在差距。对一些非原则性问题的处理不够严谨，有时为了追求工作效率而简化必要的程序。在监督机制建设上，尚未形成完善的内部监督体系，对员工的行为规范和职业道德教育重视程度不够。这些问题的存在表明，在纪律保障方面还需进一步加强。

　　四、整改措施

　　（一）提高站位，强化理论学

　　针对站位不足的问题，将进一步加强理论学，深入领会的精髓，不断提升自身的素养和理论水平。通过定期组织学研讨活动，邀请专家学者进行专题讲座，促进理论与实践的紧密结合。将学成果转化为实际行动，确保在业务工作中始终站在的立场上思考问题、作出决策，真正做到学以致用。

　　（二）深化思想建设，增强性修养

　　为解决思想建设偏差的问题，将着力加强性修养，把性教育作为一项长期任务来抓。通过开展丰富多彩的主题教育活动，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。将社会主义核心价值观融入业务发展的各个环节，充分发挥其引领作用，促使全体员工在思想上和行动上始终保持高度一致。通过建立科学合理的考核评价机制，激励员干部不断提升性修养。

　　（三）勇于担当作为，推动业务创新

　　为弥补担当作为的短板，将积极倡导勇于担当、敢于创新的精神，鼓励全体员工在业务发展中大胆尝试、开拓进取。通过完善激励机制，激发员工的积极性和创造性，营造良好的创新氛围。加强团队协作，充分发挥集体智慧和力量，共同攻克业务发展中的难关。在推动改革创新的过程中，注重平衡创新与合规的关系，确保各项工作在合法合规的前提下顺利推进。

　　（四）加强纪律保障，落实从严治

　　为弥补纪律保障的差距，将进一步健全内部监督体系，加强对员工行为规范和职业道德的教育。通过制定和完善各项规章制度，明确岗位职责和行为准则，确保各项工作有章可循、有据可依。加大监督检查力度，定期开展专项检查和评估，及时发现和纠正存在的问题。通过建立健全问责机制，对违规违纪行为进行严肃处理，切实维护的纪律权威，确保全面从严治各项要求落到实处。