关于公司召开2024年度党员领导干部民主生活会的情况报告（2467字）

　　关于公司召开202x年度员领导干部民主生活会的情况报告

　　（2025年03月26日）

　　根据集团《关于开好202x年度员领导干部民主生活会的通知》文件精神和局安排要求，在局的指导下，公司于2025年×月×日召开了员领导干部民主生活会。现将会议有关情况报告如下：

　　一、精心做好会前准备

　　按照《通知》要求，公司高度重视，周密制定会议实施方案，认真组织学研讨，深入开展谈心谈话，深刻检视查摆问题，认真撰写检视材料，为开好民主生活会做足准备。

　　（一）认真制定方案

　　依据上级组织的指示精神，紧密结合公司工作实际，组织制定了民主生活会实施方案。明确本次会议主题，同时敲定会议议程、确定参会人员、明确时间安排，成为指导此次民主生活会筹备与开展的行动指南。该方案充分体现了民主集中制原则，确保了会议流程的规范性和科学性，为高质量完成会议任务奠定了坚实基础。

　　（二）深化学研讨

　　按照计划，在个人自学基础上，召开专题学研讨会，一体学领会新时代的自我革命的重要思想以及全面加强的纪律建设的相关论述。深入学局民主生活会上的重要讲话精神、二十届四次全会及国资委风政建设会议的有关精神，系统学章、《中国洁自律准则》《中国纪律处分条例》等内法规。通过学，进一步提高了领导班子成员的站位和理论素养，增强了运用马克思主义立场观点方法分析解决实际问题的能力。

　　结合公司实际情况，重温了上级组织对本地区、本部门、本领域的重要讲话和重要指示批示精神，引导员干部将理论学成果转化为推动工作的实际行动。这种学以致用的学方式，不仅提升了员干部的思想觉悟，也为后续查摆问题提供了理论支撑。

　　（三）广泛征求意见

　　为确保民主生活会取得实效，公司采取多种方式广泛征求各方意见。一方面，通过发放征求意见表、召开座谈会等形式，向基层组织、广大员和职工群众收集对公司领导班子及其成员的意见建议；另一方面，主动向上级组织汇报工作进展，虚心接受指导和监督。这一过程充分体现了开门纳谏的精神，有效拓宽了问题发现渠道，为精准查找差距提供了重要参考。

　　（四）深入开展谈心谈话

　　在会前准备阶段，公司带头与其他班子成员逐一进行谈心谈话，班子成员之间也相互开展了坦诚交流。通过面对面沟通，深入了解彼此思想动态，及时化解矛盾误解，增进团结协作。针对个别同志存在的苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，帮助其提高认识、改正不足。这种真诚互动的方式，为营造良好的会议氛围创造了条件。

　　（五）深刻检视查摆问题

　　公司坚持以问题为导向，对照新时代的建设总要求和全面从严治新部署，结合自身职责定位，全面梳理工作中存在的短板弱项。重点围绕思想建设、建设、担当作为、洁自律等方面，深入剖析根源，明确整改方向。每位班子成员均认真撰写了个人对照检查材料，做到实事求是、直面问题，为下一步整改落实打下了良好基础。

　　二、严肃认真开展批评与自我批评

　　会议期间，公司严格按照程序要求，组织开展批评与自我批评环节。全体参会人员以高度负责的态度，本着对忠诚、对事业负责的原则，积极开展自我剖析和相互批评，达到了红脸出汗、咬耳扯袖的效果。

　　（一）自我批评环节

　　每位班子成员立足岗位实际，从思想、履职尽责、洁自律等多个维度，深入剖析自身存在的问题。部分同志提到在理论学方面存在不够深入的问题，未能将学成果转化到具体实践中；还有同志指出在工作上存在形式主义倾向，缺乏深入基层调研的主动性。这些自我批评既客观真实又切中要害，展现了勇于自我革命的精神风貌。

　　（二）相互批评环节

　　在相互批评环节，各位班子成员秉持实事求是的态度，坚持出于公心、善意提醒的原则，提出了一系列针对性强、操作性强的意见建议。针对某位同志在项目管理中存在的决策不够果断的现象，其他同志提出了改进思路，建议加强统筹协调能力，提升工作效率。整个过程中，大家既敢于直言不讳，又注重方式方法，确保批评意见既尖锐又不失温度。

　　通过这一环节，不仅帮助每位同志更加清晰地认识到自身不足，也为集体成长提供了宝贵经验。这种健康向上的批评文化，对于增强领导班子凝聚力和战斗力具有重要意义。

　　三、研究制定整改措施

　　针对查摆出的问题，公司坚持立行立改、标本兼治的原则，研究制定了详细具体的整改措施，并明确了责任分工和完成时限。

　　（一）强化理论武装

　　为弥补理论学方面的短板，公司决定进一步优化学机制，建立健全常态化学制度。具体措施包括定期举办专题讲座、邀请专家学者授课，以及组织集中学研讨活动。通过这些举措，不断提升领导班子成员的判断力、领悟力和执行力，确保始终同保持高度一致。

　　（二）改进工作

　　针对工作中存在的问题，公司明确提出要大力弘扬求真务实精神，坚决反对形式主义、官僚主义。为此，将从以下几个方面着手：一是精简会议文件，切实减轻基层负担；二是建立科学合理的考核评价体系，鼓励实干创新；三是加大监督检查力度，对违反规定的行为严肃问责，形成有力震慑。

　　（三）提升履职能力

　　为进一步提高领导班子的整体素质，公司计划实施一系列培训计划，涵盖领导艺术、管理技能、专业知识等多个领域。鼓励班子成员积极参与各类实践活动，积累丰富经验，增强解决复杂问题的能力。，还将建立健全激励约束机制，激发干部干事创业的积极性和主动性。

　　（四）严格洁自律

　　为筑牢拒腐防变的思想防线，公司强调要严格执行规定及其实施细则精神，始终保持清正洁的本色。具体做法包括定期开展警示教育活动，提醒员干部时刻绷紧纪律之弦；健全内控制度，堵塞漏洞风险点；发挥巡视巡察利剑作用，及时发现并纠正违规违纪行为。

　　四、巩固扩大成果

　　为确保民主生活会取得实实在在的效果，公司将持续抓好后续整改落实工作，努力把会议成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

　　（一）跟踪问效

　　建立整改台账管理制度，对每项整改措施实行清单化管理，明确责任人、完成时限和预期目标。定期组织检查评估，及时掌握整改进展情况，对推进缓慢或效果不佳的事项进行重点督办，确保所有问题都能得到有效解决。

　　（二）总结经验

　　在整改过程中，注重总结提炼好的做法和成功经验，形成可复制可推广的工作模式。通过编印案例汇编、举办经验交流会等方式，促进经验共享，推动整体水平提升。

　　（三）建章立制

　　针对暴露出来的制度漏洞和薄弱环节，及时修订完善相关规章制度，构建长效机制。特别是要在民主集中制、重大事项决策程序等方面下功夫，确保权力运行更加规范透明。

　　以上为本次员领导干部民主生活会的总体情况汇报。公司将以此次会议为契机，进一步强化责任担当，狠抓整改落实，为实现公司发展目标提供坚强保障。