在全市2025年安全生产工作会议上的发言（2376字）

　　关于加强安全生产工作的思考与实践

　　（2025年03月26日）

　　尊敬的各位领导、同仁们：大家好！非常荣幸能在此次会议上，就安全生产工作与大家交流。安全生产作为保障人民福祉的重要内容，同时也是经济社会发展大局中的关键环节，是必须牢牢守住的底线。2025年全国两会强调统筹发展和安全，“十四五”规划也将安全生产纳入重要内容，对我们做好安全生产工作提出了更高要求。安全生产治本攻坚行动正深入开展，持续推动安全生产形势稳定向好。在此背景下，我们必须深刻认识到，安全生产绝非一朝一夕之功，需下足“慢功夫”，如同“十年磨一剑”，持之以恒、久久为功。

　　一、安全生产，理念先行：慢筑根基

　　理念是行动的先导，树立正确的安全生产理念是做好安全生产工作的基础。但理念的树立并非一蹴而就，需要我们慢下脚步，进行长期的、深入的宣传教育和文化建设。在实际工作中，部分企业和人员对安全生产理念的理解仅停留在表面，认为安全生产只是喊喊口号、做做样子，没有真正将其内化为企业的核心价值观。

　　为此，我们需要通过多种渠道和形式，将安全生产的理念融入企业日常运营的方方面面。可以定期组织专题培训会，邀请行业专家为企业管理人员和一线员工讲解安全生产的重要性及具体措施；还可以通过宣传栏、内部刊物等形式，传播安全生产的成功经验和典型案例，营造浓厚的安全文化氛围。，应建立激励机制，对在安全生产方面表现突出的个人和团队给予表彰奖励，激发全员参与的积极性。

　　（一）强化宣传教育

　　宣传教育是塑造正确安全生产理念的重要手段。各级和相关部门应充分利用各类媒体平台，开展形式多样的宣传活动，如制作公益广告、举办知识竞赛等，增强全社会对安全生产的关注度和认知度。要注重宣传教育的针对性和实效性，根据不同行业、不同岗位的特点，设计个性化的宣传方案，确保信息能够准确传递到目标群体。

　　（二）构建企业文化

　　企业文化是企业长远发展的基石，也是安全生产理念落地生根的关键所在。企业应将安全生产作为企业文化建设的重要组成部分，通过制定明确的价值观宣言、行为准则等方式，引导全体员工自觉践行安全生产理念。，还应鼓励员工积极参与企业文化的塑造过程，提出合理化建议，形成上下联动的良好局面。

　　二、隐患排查，细致入微：慢查隐患

　　隐患排查是预防事故发生的第一道防线，其重要性不言而喻。然而，在以往的隐患排查工作中，部分单位存在走过场、形式主义的问题。检查人员只是简单地看一下表面情况，没有深入细致地排查潜在的安全隐患。在对一些老旧厂房的检查中，只关注了明显的安全设施是否齐全，而忽视了厂房结构安全、电气线路老化等深层次问题。这些潜在的隐患一旦爆发，将可能引发严重的安全生产事故。

　　为了提高隐患排查的质量和效果，我们要建立健全隐患排查治理长效机制，制定详细的隐患排查标准和流程。检查人员要按照标准和流程，对企业的生产设备、工艺流程、安全设施等进行全面、细致的排查，做到不留死角、不留盲区。充分利用现代科技手段，如物联网、大数据、人工智能等，提高隐患排查的效率和精准度。

　　（一）完善排查机制

　　建立科学合理的隐患排查机制是提升排查质量的前提条件。一方面，要明确责任分工，将隐患排查任务细化到每个部门、每位员工，确保人人有责、层层落实；另一方面，要建立健全考核评价体系，将隐患排查结果与绩效考核挂钩，激励相关人员认真履职尽责。

　　（二）引入先进技术

　　随着信息技术的快速发展，将其应用于隐患排查已成为一种趋势。通过在企业生产设备上安装传感器，实时监测设备的运行状态，一旦发现异常情况，及时发出预警信号，以便企业及时采取措施进行处理。，还可以利用无人机巡检、远程监控等技术手段，扩大排查范围，提高工作效率。

　　三、安全管理，常抓不懈：慢保长效

　　安全管理是一个系统工程，需要我们在制度建设、人员培训、应急管理等方面常抓不懈，持续发力。在制度建设方面，虽然大部分企业都建立了安全生产管理制度，但部分制度存在不完善、不健全的问题，缺乏可操作性和针对性。

　　（一）优化制度建设

　　制度建设是安全管理的基础性工作，必须做到科学规范、切实可行。首先，要结合企业实际情况，制定详细的操作规程和应急预案，并定期对其进行修订和完善，确保制度始终适应企业发展需求。，要加强制度执行力度，通过监督检查、责任追究等方式，督促各部门严格执行各项规定，防止出现“纸上谈兵”的现象。

　　（二）加强人员培训

　　人员培训是安全管理的重要环节。一些企业对员工的安全培训重视不够，培训内容简单、形式单一，导致员工的安全意识和操作技能得不到有效提高。对此，我们要督促企业加大对员工安全培训的投入，丰富培训内容和形式。除了传统的安全知识讲座和技能培训外，还可以采用案例分析、模拟演练、现场教学等方式，提高培训的效果。

　　（三）完善应急管理体系

　　应急管理是安全管理的最后一道防线。我们要建立健全应急管理体系，加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力。定期组织开展应急演练，让企业和员工熟悉应急救援流程和方法，提高应对突发事件的能力。加强应急物资储备管理，确保在发生事故时能够及时调配使用应急物资。

　　四、科技兴安，稳步推进：慢促创新

　　随着科技的飞速发展，科技兴安已成为安全生产工作的重要趋势。但科技兴安不是一蹴而就的，需要我们稳步推进，不断探索创新。目前，一些企业在科技兴安方面存在盲目跟风的现象，没有充分考虑企业自身的实际情况和需求，引进的一些先进技术和设备无法得到有效应用。

　　（一）制定发展规划

　　企业应根据自身实际情况，制定科技兴安的发展规划，明确阶段性目标和重点任务。在规划编制过程中，要充分调研市场需求和技术发展趋势，确保规划具有前瞻性和可行性。要注重与其他企业的交流合作，借鉴成功经验，避免重复建设。

　　（二）加大研发投入

　　科技创新离不开资金支持，企业应加大对安全生产科技研发的投入力度。可以通过设立专项基金、争取补贴等多种方式，拓宽资金来源渠道。，还要注重人才培养，吸引和留住高素质的专业人才，为科技创新提供智力支撑。

　　（三）深化产学研合作

　　加强与科研机构、高校的合作，开展产学研联合攻关，解决安全生产领域的关键技术难题。可以共同开发智能化监测系统、自动化控制装置等新产品，提升企业本质安全水平。还要注重成果转化，将研究成果尽快应用于实际生产中，发挥最大效益。

　　安全生产是一项复杂而艰巨的任务，需要社会各界共同努力，久久为功。只有坚持理念先行、隐患排查细致入微、安全管理常抓不懈以及科技兴安稳步推进的原则，才能真正实现安全生产的目标，为经济社会持续健康发展保驾护航。