2025年度党风廉政建设和反腐败工作要点（1946字）

　　2025年度风政建设和反腐败工作要点

　　（2025年03月27日）

　　2025年风政建设和反腐败工作的总体要求是：坚持以为指导，全面贯彻的xx大、二十届二中、三中全会精神和二十届中四次全会精神，深入学贯彻关于的建设的重要思想、关于的自我革命的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决扛起监督责任、推动落实主体责任，对照上级风政建设和反腐败工作要求，强化监督，做实日常监督，以全面从严治新成效为华中分公司高质量发展提供坚强保障。

　　一、持之以恒强化引领，以强有力的监督保障各项决策部署落地生效

　　（一）真学真信真懂的创新理论

　　强化思想引领，特别要聚焦“关键少数”与“年轻干部”，通过理论学中心组学、“三会一课”、主题日、“第一议题”等形式，深入学贯彻和的二十届三中全会精神，严明纪律和规矩。确保各级组织和员干部在思想上上行动上同保持高度一致，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将理论学成果转化为实践动力，切实提高员干部的判断力、领悟力和执行力。

　　（二）巩固深化纪学教育成果

　　在纪学教育方面持续发力，突出重点内容与重点对象，推进纪律教育方式创新，引导员干部把纪律教育内化于心、外化于行。定期组织专题培训、研讨交流等活动，强化对章规纪的学理解。在警示教育上不断深化，通过剖析典型案例、观看警示片等方式，教育引导广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　二、坚定不移深化建设，营造风清气正的生态

　　（一）持续纠治形式主义、官僚主义

　　针对当前存在的形式主义、官僚主义问题，采取有力措施进行整治。通过完善制度机制，优化考核评价体系，减少不必要的会议文件，切实减轻基层负担。加强对领导干部的教育管理监督，促使他们树立正确的政绩观，注重实际效果，杜绝表面文章。建立健全长效机制，推动建设常态化长效化。

　　（二）大力弘扬求真务实的工作

　　倡导实事求是、脚踏实地的工作态度，鼓励员干部深入基层调研，倾听群众呼声，解决实际困难。对于工作中出现的弄虚作假行为，严肃追责问责，形成有效震慑。注重培养选拔敢于担当、善于作为的优秀干部，营造崇尚实干的良好氛围。

　　（三）严格规范权力运行

　　按照法律法规和内法规的要求，进一步明确权力边界，细化权力清单，规范权力行使流程。加强对重点领域、关键环节的监督检查，及时发现并纠正违规用权行为。充分发挥巡视巡察利剑作用，精准发现问题，督促整改落实，确保权力始终在阳光下运行。

　　三、一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，构建全方位监督体系

　　（一）始终保持高压态势，强化不敢腐的震慑

　　坚持无禁区、全覆盖、零容忍，严厉查处各类违纪违法案件，特别是发生在群众身边的腐败问题。加大审查调查力度，深挖细查问题线索，依法依规处理涉案人员。通过公开曝光典型案件，释放强烈信号，形成强大震慑力。

　　（二）扎紧制度笼子，筑牢不能腐的堤坝

　　结合实际情况，不断完善相关规章制度，堵塞漏洞，消除隐患。重点加强对财务、人事、工程等敏感领域的监管，严格执行招投标程序，防止暗箱操作。建立健全内部审计机制，定期开展自查自纠，及时发现问题并予以纠正。

　　（三）加强洁文化建设，增强不想腐的自觉

　　深入开展洁文化宣传教育活动，利用多种渠道传播正能量，弘扬主旋律。挖掘本地历史文化资源中的洁元素，打造具有特色的洁文化品牌。鼓励和支持创作反映洁主题的文艺作品，扩大社会影响力。通过潜移默化的熏陶感染，逐步提升全体职工的洁意识。

　　四、压实压紧“两个责任”，确保任务落实到位

　　（一）严格落实主体责任

　　各级要切实担负起全面从严治的责任，定期研究部署风政建设和反腐败工作，制定具体实施方案，明确目标任务。主要领导同志要亲自抓、负总责，带头执行各项规定，发挥示范表率作用。其他班子成员也要认真履行“一岗双责”，抓好分管范围内的相关工作。

　　（二）强化监督责任

　　各级要聚焦主责主业，敢于监督、善于监督，切实履行好监督执纪问责职能。围绕中心工作，找准切入点和着力点，精准发力，推动解决突出问题。不断创新监督方式方法，运用大数据等现代信息技术手段，提高监督效能。

　　（三）健全考核评价机制

　　科学设定考核指标体系，将风政建设成效纳入单位整体绩效评估范畴。定期组织开展专项检查或交叉互查，客观公正地评价各单位工作情况。对于成绩突出的给予表彰奖励，对于存在问题的责令限期整改，并视情节轻重追究有关人员责任。

　　五、加强队伍建设，提升履职尽责能力水平

　　（一）注重教育培训

　　有针对性地开展业务知识培训，帮助纪检监察干部掌握最新政策法规和专业知识，提高专业化水平。组织参观考察、经验交流等活动，拓宽视野，开阔思路。注重培养年轻干部，为队伍注入新鲜血液。

　　（二）严格管理监督

　　建立健全内部管理制度，规范工作流程，明确岗位职责。实行分级分类管理，根据不同岗位特点提出相应要求。加强对干部的日常监督管理，及时提醒纠正苗头性倾向性问题，防止小错酿成大祸。

　　（三）关心关爱干部

　　深入了解干部的思想动态和实际困难，积极创造条件帮助解决。注重心理疏导，缓解工作压力，激发干事热情。建立容错纠错机制，保护干部改革创新的积极性，营造宽容失败的良好环境。