市委办公室2025年前三季度工作总结

今年以来，办公室坚持以为指导，深入学贯彻关于办公室工作重要指示精神，忠诚践行“五个坚持”，严格落实“快稳严准细实”工作要求，持续推动决策部署和重要指示批示精神落地见效，有力保障各项决策部署全面落地。

一、主要工作情况

（一）旗帜鲜明讲，强化狠抓落实的自觉、思想自觉和行动自觉。办公室认真落实“看首先要从上看”的要求，提高站位、强化担当、提升能力、落实责任，始终在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致。一是始终把“两个维护”作为首要原则和根本规矩贯穿工作各方面全过程。办公室坚持将“两个维护”体现在不折不扣贯彻落实决策部署和重要指示批示精神的实际行动上。持续完善重要指示批示办理工作机制，提高办理时效，确保全市各级组织及时聆听的声音，迅速付诸行动，坚决贯彻落实。二是始终以“五严标准”持续推动重要指示批示精神落到实处。将重要指示批示作为“第一要件”，服务会严格落实“第一议题”制度，及时跟进传达学最新重要指示批示精神，以“五严标准”加大督促检查力度，确保重要指示批示精神落地落实。严谨分析研判，按不同类别分解立项，明确主责单位、办理时限。严格台账管理，定期对账更新，评估实效。严密跟踪问效，综合运用实地督查、点穴式督查等方式核查检查。严把办结标准，逐条对照“有标志性成果、完成重要阶段性任务、有常态化制度”三个维度认真评估。严守工作制度，加强请示报告，及时向报告贯彻落实情况，形成工作闭环，确保在我市落地生根、开花结果，进一步形成生动实践。三是始终坚持“意识”落实好交办的重大任务。牢记办公室工作关乎“国之大者”“市之要事”，在重大任务中努力践行忠诚、体现担当。持续完善重大活动常态化服务保障机制，深化流程推演，固化动员培训、定期调度、全要素演练、总结复盘等经验做法，不断提升重大活动常态化服务保障水平。重大任务形成“专班化”工作机制，选派干部以“全进入”或“双进入”方式参与其中，服务构建指挥体系，保障高效指挥调度，全力以赴完成交办的重大任务，更好地服务和国家工作大局。

（二）聚焦中心任务，创新狠抓工作落实的方式方法。办公室坚持围绕中心、服务大局，紧扣决策部署贯彻落实，紧扣重点工作，充分发挥参谋助手作用，持续创新工作模式，不断提升抓落实的质量和效果。一是一体贯彻，以上率下抓落实。始终将学贯彻重要指示批示精神、贯彻落实决策部署与服务抓好全市中心工作贯通起来，一体贯彻、一体落实。服务主要负责同志深入基层开展经常性调研，解剖麻雀，发现问题，推动落实。服务召开月度工作点评会，以视频会议形式覆盖街乡镇，以上率下、统筹协调，带动全市上下一级抓一级、层层抓落实。二是齐抓共管，形成合力抓落实。办公室加强统筹协调，服务建立健全领导、办公室牵头抓总、部门分工负责、各方面参与的抓落实工作格局。统一督办部门工作标准，形成“齐抓”合力。与市市监委机关、有关部门建立常态化对接联络和追责问责机制，坚持每月对账，统筹开展立项督办、实地核查、报送反馈等相关工作。两办督查室紧密联合，将全市重点督查任务与工作报告重点任务清单中重复的事项合并督办，合力推进工作落实。健全部门协同联动机制，强化“共管”格局。对涉及多个部门的办理事项，要求牵头部门落实主体责任，加强协调统筹，协办部门向前一步、主动作为，加强配合，做到同向发力、同频共振。比如，聚焦重点企业“服务包”机制落实情况，与市发展改革委、市经济和信息化局等部门组成联合调研组，“面对面”听取企业的意见建议，帮助解决实际困难，推动营商环境持续优化。三是督帮一体，寻策破题抓落实。牢固树立“一盘棋”意识，始终站在服务的角度强督促、抓落实，始终与干部群众同坐一条板凳寻对策、解难题，在以“督”抓落实的同时，主动协调各方资源，做到以“帮”解难题。针对矛盾问题集中、落实周期长的“老大难”事项，灵活采取上门督帮与实地暗访、座谈了解与问卷调查相结合等方式，深度开展“两个对话”（与专家学者对话、与一线群众对话），找准关键问题，推动问题解决。比如，针对某街道群众急难愁盼问题，通过“听民意、建台账、排工期”的方式，会同市级相关部门，督促推动老楼加装电梯、平房院落违建整治等事项逐一解决。对于综合性强、涉及面广的“系统性”事项，积极协调整合资源、统筹力量，明确各方责任、研究解决办法。比如，针对群众反映集中的超大型社区民生问题，紧盯交通、教育、卫生医疗、文体设施等短板痛点，会同市级有关部门建立专项督办机制，合力协调解决矛盾问题，推动出台相关区域公共服务和基础设施三年行动计划，为破解超大型社区治理难题提供实践路径。对于政策合成谬误、相互掣肘等“执行难”事项，深入10个区32个街镇、社区开展调研，形成“完善工作机制、动态优化清理、打通数据壁垒、强化政策宣传”等有关工作建议，确保市级政策文件制发全流程坚持基层导向、符合基层实际。

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