x年县财政局绩效管理工作报告

　　县人大：

　　加强财政预算绩效管理工作，是贯彻落实党的十九大关于全面实施绩效管理的部署精神，推进依法理财、改进预算管理制度、提高财政资金使用效益的重要举措。按照《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔201x〕34号）的部署，根据省市财政部门有关要求，县财政局以“夯基础、重规范、强管理、提质量、上台阶”为目标，高度重视，精心组织，扎实推进财政绩效管理工作深入开展，取得良好效果。现将我县201x年财政支出预算绩效管理工作开展情况汇报如下：

　　一、工作情况

　　（一）预算绩效管理工作开展情况

　　1、统筹安排，强化绩效工作。在建立健全预算绩效管理制度的基础上，进一步明确了主管部门及财政部门工作职责，积极开展培训与交流，进一步增强预算绩效理念，先后参加了市局组织的绩效目标系统培训和扶贫资金绩效目标等培训，组织全县财会人员认真学习了《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，并按照省市财政部门绩效管理工作部署和要求，明确了我县预算绩效管理的工作任务和保障措施，要求各相关部门高度重视，各负其责，认真申报，切实做到目标明确，切实可行，为推动我县预算绩效管理工作奠定了基础。

　　2、抓好落实，将绩效目标编报纳入预算编制之中。为使绩效管理工作真正落到实处，要求各预算部门（含所属单位）在年初预算编制中，结合本单位工作职责、政策依据及项目具体情况，设定、审核和申报绩效目标，部门预算管理股室对部门申报的绩效目标进行实质性审核，绩效管理股对其进行规范性审核，将项目绩效目标纳入预算编制必报必审环节。

　　3、科学规划，分类组织实施。财政局作为绩效评价牵头部门，在具体评价阶段，负责督促相关主管部门和项目单位对纳入绩效目标范围的项目资金进行自评；对选择的“代表性较强、社会关注度高”重点项目，对照绩效评价指标体系，进行重点评价。通过科学规划，分类实施，确保了绩效评价工作的有序开展，提高了绩效评价的质量和效果。

　　（二）绩效目标管理

　　1、建立绩效目标管理体系。为进一步规范绩效目标管理，县财政局制定了《绩效目标管理办法》，明确了绩效目标的设置原则、内容、程序及责任主体。通过建立绩效目标管理体系，实现了从项目申报到执行全过程的绩效目标管理，确保了绩效目标的可量化、可考核，增强了预算编制的科学性和合理性。

　　2、完善绩效目标设置。在项目申报阶段，要求各部门严格按照规定设置绩效目标，确保目标明确、具体、可衡量。同时，加强对绩效目标的审核，确保目标设置合理、可行。通过不断完善绩效目标设置，提高了绩效目标的科学性和准确性，为后续的绩效监控和评价提供了有力支持。

　　3、强化绩效目标执行。在项目执行过程中，要求各部门定期报告绩效目标完成情况，及时发现和解决存在的问题，确保绩效目标按计划顺利实现。通过强化绩效目标执行，提高了项目的执行力和完成率，有效提升了财政资金的使用效益。

　　（三）绩效运行监控

　　1、建立健全绩效运行监控机制。为确保绩效目标的有效实现，县财政局建立了绩效运行监控机制，明确了监控的内容、方法和程序。通过定期收集和分析绩效数据，及时掌握项目进展情况，为调整优化项目管理和资金使用提供决策依据。

　　2、加强绩效运行监控。在项目实施过程中，要求各部门定期报送绩效监控报告，县财政局组织专人对报告进行审核，发现问题及时反馈并督促整改。通过加强绩效运行监控，及时发现和解决了项目实施中的问题，有效保障了项目的顺利实施和绩效目标的实现。

　　3、推进绩效信息公开。为提高财政透明度，县财政局积极推进绩效信息公开，通过政府网站、公告栏等多种渠道，公开绩效目标、绩效监控和绩效评价结果，接受社会监督。通过推进绩效信息公开，增强了财政管理的透明度和公信力，促进了社会各界对财政工作的理解和支持。

　　（四）绩效评价与结果应用

　　1、开展绩效评价。按照《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的要求，县财政局组织开展了年度绩效评价工作，对所有纳入绩效目标管理的项目进行了全面评价。通过绩效评价，客观反映了项目实施的效果，发现了存在的问题，为改进项目管理和提高财政资金使用效益提供了重要依据。

　　2、强化绩效评价结果应用。为充分发挥绩效评价的作用，县财政局将绩效评价结果作为下一年度预算安排的重要参考依据，对绩效评价结果好的项目给予优先支持，对绩效评价结果差的项目予以削减或取消预算安排。通过强化绩效评价结果应用，有效激励了各部门提高绩效管理水平，促进了财政资金的高效使用。

　　3、推进绩效问责。为确保绩效管理工作的严肃性，县财政局建立了绩效问责机制，对绩效管理工作中存在的问题，严肃追究相关人员的责任。通过推进绩效问责，有效提高了各部门的责任意识和绩效意识，促进了绩效管理工作的规范化和制度化。

　　二、存在问题

　　尽管我县在财政预算绩效管理方面取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　1、绩效管理意识有待进一步增强。部分部门和单位对绩效管理的重要性认识不足，绩效管理理念尚未深入人心，导致绩效管理工作推进缓慢，效果不佳。

　　2、绩效管理制度体系有待进一步完善。虽然我县已初步建立了绩效管理制度体系，但在实际操作中仍存在一些漏洞和不足，需要进一步完善和细化，以适应新形势下的绩效管理工作要求。

　　3、绩效评价质量和效果有待进一步提升。由于绩效评价专业性强，涉及面广，加之我县绩效评价队伍的专业素质参差不齐，导致绩效评价质量和效果有待进一步提升。

　　4、绩效信息公开程度有待进一步提高。尽管我县已采取多种措施推进绩效信息公开，但与公众的期望相比，仍有差距，需要进一步加大信息公开力度，提高财政透明度。

　　三、下一步工作打算

　　针对上述存在的问题和不足，我县将进一步加强财政预算绩效管理工作，具体措施如下：

　　1、深化绩效管理理念。继续深入学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高各部门和单位对绩效管理重要性的认识，增强绩效管理意识，营造良好的绩效管理氛围。

　　2、完善绩效管理制度体系。结合我县实际，进一步完善绩效管理制度体系，明确绩效管理的各个环节和流程，确保绩效管理工作有章可循、有据可依。

　　3、提升绩效评价质量和效果。加大对绩效评价队伍的培训力度，提高其专业素质和业务能力，确保绩效评价工作的科学性和公正性。同时，积极探索引入第三方机构参与绩效评价，提高绩效评价的独立性和权威性。

　　4、推进绩效信息公开。进一步加大绩效信息公开力度，拓宽信息公开渠道，丰富信息公开内容，提高财政透明度，增强公众对财政工作的信任和支持。

　　总之，我县将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕党中央、国务院的决策部署，不断深化财政预算绩效管理工作，努力提高财政资金使用效益，为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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