某集团党支部书记民主生活会个人对照检查材料

　　为深入学贯彻的精神，对照章和《关于新形势下内生活的若干准则》等有关规定。落实纠正“四风”、推进“两学一做”学教育常态化和制度化，带领支部开好组织生活会，现结合本人的实际进行剖析，查找个人存在的问题，并进行整改，充分发挥支部的带头作用，争取做合格优秀的员，也推动集团改革和发展做好支撑作用。

　　一、扎实深入推进“两学一做”和“四个意识”学教育

　　过去的一年，领导班子及支部全体同仁团结共事，虽在基层、风政建设和反腐倡等方面取得了一定的成绩，但对于工作中的问题在此也相应对照完成自我检查。

　　加强理论学，增强意识。

　　⑴ 要自觉遵守纪律。推动全面从严治责任的落实，自觉贯彻的路线方针政策、自觉维护的权威、自觉执行的决策部署、自觉遵守纪规。通过定期组织专题学会，邀请专家解读最新文件精神，确保每位员都能深刻理解并准确把握的政策导向，增强敏锐性和鉴别力，做到在任何时候任何情况下都保持清醒的头脑，坚决维护权威和集中统一领导。

　　⑵ 要继续勇于创新。集团的领先优势是在不断的自我革命、创新中形成的，是一笔宝贵的财富。不创新就不会有新的优势，持续推进创新，巩固、强化优势。为此，我们应当进一步完善创新激励机制，鼓励员工提出新思路、新方法，同时加大研发投入，引进先进技术和管理经验，不断提升企业的核心竞争力。

　　⑶ 要用实际行动体现对忠诚。讲是集团的传统，也是对忠诚的集中体现，要继续用优秀的安全业绩、优秀的服务业绩、优秀的经营业绩、优秀的管理发展业绩、优秀的工作成效来实实在在体现对忠诚。具体来说，可以通过开展“我是员我带头”等活动，让员在关键时刻站得出来、危难关头豁得出去，以实际行动践行入誓言，树立良好的员形象。

　　⑷ 要进一步加强班子自身建设、队伍建设。要始终自觉维护领导班子合力与团结，始终抓好干部员工队伍建设，形成促进发展的核心竞争力。为此，我们应当建立健全科学合理的选人用人机制，注重培养选拔年轻干部，优化队伍结构，提高整体素质；同时，加强教育培训，提升干部的专业能力和综合素质，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　2. 强化核心意识和“四个意识”，锤炼常自省。

　　⑴ 继续牢固树立“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，坚定地向以同志为核心的看齐，坚持把纪律和规矩挺在前面，继续自觉对照落实《准则》《条例》要求，把全面从严治新要求贯穿于的建设的各方面和全过程，推动取得更大的成绩。为此，我们应当定期开展对照检查，查找自身存在的不足，及时纠正偏差，始终保持正确的方向；同时，加强性修养，不断提高自身的道德修养和法律素养，做到知行合一。

　　⑵ 要加强风险防范与风险管控能力。当前，国内外形势复杂多变，各种风险挑战层出不穷。作为员干部，我们必须增强忧患意识，时刻保持警惕，提高应对复杂局面的能力。为此，我们应当加强对国内外经济形势的分析研判，及时掌握市场动态，制定有效的应对措施；同时，加强内部管理，建立健全风险防控体系，确保企业在市场竞争中立于不败之地。

　　二、深入查找问题，明确整改方向

　　尽管我们在过去的工作中取得了一些成绩，但对照新时代的要求，还存在不少差距和不足。主要表现在以下几个方面：

　　理论学不够深入。虽然平时也有组织学，但往往是浅尝辄止，缺乏系统性和针对性，导致部分员对的理论知识掌握不牢固，敏感性不高。

　　2. 创新意识不强。面对市场变化和行业竞争，部分部门和员工存在畏难情绪，不愿意主动寻求变革，影响了企业的发展速度和质量。

　　3. 管理水平有待提升。一些基层单位在执行公司决策时存在打折扣现象，个别干部漂浮，执行力不强，影响了整体工作效率。

　　4. 工作存在薄弱环节。个别支部活动形式单一，缺乏吸引力，员参与度不高；少数员性观念淡薄，先锋模范作用发挥不够。

　　针对上述问题，我们制定了详细的整改措施：

　　深入开展理论学。将理论学纳入日常工作中，定期组织专题学会，邀请专家进行辅导，引导广大员深入学的基本理论、基本路线、基本方略，特别是深入学了，不断提高觉悟和理论水平。

　　2. 大力推进改革创新。建立创新激励机制，鼓励员工大胆尝试、敢于突破，对于好的创新成果给予表彰奖励；同时，加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，提升自主创新能力。

　　3. 提升管理水平。完善绩效考核体系，强化目标管理，确保各项决策得到有效落实；加强干部队伍建设，提升干部的执行力和战斗力，营造风清气正的工作氛围。

　　4. 加强工作。丰富支部活动形式，增强活动的吸引力和感染力，激发员的积极性和创造性；加大对员的教育培训力度，提高员的思想觉悟和业务能力，充分发挥员的先锋模范作用。

　　三、展望未来，坚定信心

　　面对新时代的新任务新要求，我们深感责任重大、使命光荣。我们将以的精神为指导，深入贯彻落实，紧紧围绕集团发展战略，扎实推进各项工作，努力实现高质量发展。

　　坚持的领导，确保正确方向。始终把的建设放在首位，坚决维护权威和集中统一领导，确保企业沿着正确的方向前进。

　　2. 加强队伍建设，提升整体素质。继续深化干部人事制度改革，优化人才结构，提升队伍的整体素质和专业能力，为企业发展提供坚强的人才保障。

　　3. 推动创新发展，增强核心竞争力。围绕市场需求，加大研发投入，不断推出新产品、新技术，提升企业的核心竞争力，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　4. 强化责任担当，服务社会发展。积极履行社会责任，参与公益事业，为社会和谐稳定作出应有贡献；同时，加强企业文化建设，塑造良好的企业形象，提升品牌影响力。

　　，我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动集团改革发展不断取得新的更大成就，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。