油田某企业工人先锋岗事迹材料

　　李某某，男，36岁，1994年9月参加工作，现任某采油厂作业大队作业十队作业四班班组长，多次被评为厂级先进生产者、原华北石油管理局标准化岗位。作业四班多年来在班长李某某的带领下，辛勤劳作在作业一线，让一口口躺井恢复了健康，为厂里原油上产做出了重要贡献。李某某同志把工人先锋岗活动落实到“培训、安全、生产、经营、服务”等各个环节，努力争创修井先锋、安全先锋、技能先锋、和谐先锋、节约先锋，调动了广大员工参与“工人先锋岗”活动的积极性、主动性，成为大队乃至厂里“工人先锋岗”争创活动的一个典范。

　　加强岗位练兵、争当技能先锋。争创工人先锋岗，过硬的技能是前提。李某某同志把技术作为立身之本和强班之基。他们严格要求自己，业余时间认真研读《井下作业工岗位操作规范》、《井下作业工试题集》，做到每天进步一点点。在此基础上，几分努力，几分收获，这个班在厂里今年一季度的作业工技能对抗赛上，密切配合，获得团体第一名。这个班的工作理念是，我们的工作是修井，但我们的使命是修好井。在此基础上，班里把“科学修井”作为应对现场各类施工难题的法宝。现场作业天天与钢铁打交道，安全风险高，劳动强度大。针对起下管柱时场地工劳动强度大的情况，在李某某的引领下，班里的成员一起研究、发明了可移动式油管滑道，减轻了场地工的劳动强度。为提高作业修井质量，班里总结出一套检查油管的口诀，即“看丝扣、过管规、听声音、摸本体”，及时发现油管的损伤、弯曲、变形情况。一次，技术员带领班长李某某班配完井管柱，技术员忙着刺洗丈量油管，有心的李某某在一边仔细检查刚送来的修复油管，他在检查时发现有一根油管内壁有一根小树棍，马上向技术员报告，避免了油管“带病”下井，减少了重复验管，提高了修井质量。

　　提高修井效率、争当效益先锋。争创工人先锋岗，效益是根本。厂里作为华北油区唯一一家百万吨级采油厂，要完成好生产任务，不仅需要先进的设备和技术支持，更离不开像李某某这样的基层班组长的辛勤付出和智慧贡献。面对复杂的地质条件和日益严格的环保要求，李某某同志带领团队积极探索，勇于创新，不断优化作业流程，提高工作效率。他提出并实施了“三步走”战略：第一步，强化基础管理，确保每一项操作都符合标准；第二步，推广新技术应用，如利用数字化手段监控作业过程，减少人为误差；第三步，开展成本控制，通过精细化管理和技术创新降低生产成本。这一系列措施有效提升了班组的整体战斗力，为工厂实现经济效益和社会效益双丰收奠定了坚实基础。

　　强化安全管理、争当平安先锋。安全生产是企业发展的生命线。李某某深知这一点，始终将安全放在首位，坚持预防为主、综合治理的原则。他定期组织班组成员进行安全教育培训，学习了《安全生产法》等相关法律法规，增强大家的安全意识。同时，他还注重现场管理，严格执行各项安全制度，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为发生。为了确保每一个环节都不留隐患，李某某建立了“每日一查”机制，即每天安排专人对作业现场进行全面检查，发现问题立即整改。此外，他还特别关注员工的心理健康，通过开展心理健康教育活动，帮助大家缓解工作压力，营造良好的工作氛围。在他的带动下，作业四班连续多年未发生任何安全事故，成为全厂安全生产的一面旗帜。

　　推动文化建设、争当文明先锋。企业文化是企业的灵魂，也是推动企业发展的重要力量。李某某同志深刻认识到这一点，积极倡导和践行社会主义核心价值观，努力营造团结奋进、积极向上的文化氛围。他组织开展了丰富多彩的文化活动，如技能比武、文艺汇演、体育竞赛等，既丰富了员工的精神生活，又增强了团队凝聚力。特别是在“五一”国际劳动节、“七一”建党节等重要时间节点，李某某都会精心策划庆祝活动，邀请家属参加，让员工感受到家的温暖。他还鼓励员工参与社会公益活动，如捐款捐物、志愿服务等，传递正能量，树立良好形象。通过这些举措，作业四班逐渐形成了以“爱岗敬业、团结协作、创新进取”为核心的企业文化，为工厂高质量发展注入了强大动力。

　　展望未来，李某某同志表示将继续带领作业四班全体成员，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走中国特色新型工业化道路，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去，为实现“十四五”规划目标和全面建设社会主义现代化国家贡献力量。他坚信，在党的坚强领导下，只要大家齐心协力，就没有克服不了的困难，就没有实现不了的目标。让我们以李某某同志为榜样，立足本职，奋发有为，共同谱写新时代石油工业发展的新篇章！

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