某县领导在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作推进会上的典型发言

　　优化“引育用留”全链条 建强基层医疗卫生人才队伍

　　近年来，XX县抢抓基层卫生健康综合试验区建设机遇，持续优化“引、育、用、留”全链条，破解县域医疗卫生人才“招不来、育不出、用不好、留不住”难题，打造高水平基层卫生医疗人才队伍。全县建成名医工作室XX个，享受国家津贴正高级医师XX人，镇级卫生院副主任及以上医师XX人，建成省级及基层临床重点、特色专科XX个。

　　一、多管齐下“引”，扩大人才总量

　　（一）引进紧缺人才

　　出台《XX县卫生系统急需紧缺人才引进工作实施办法》，明确招引医学类硕士研究生、骨干医师、急需专业技术人员X类人才，细化人才引进条件、待遇、程序等，县级X家公立医院累计引进硕士研究生及以上、高级职称人才XX名。为确保引进的人才能够安心工作，XX县还制定了多项配套政策，如提供住房补贴、子女入学保障、配偶就业支持等，进一步增强了对高层次人才的吸引力。同时，通过举办各类学术交流活动和科研项目合作，为引进人才提供了广阔的发展平台，使他们能够在XX县实现自身价值的同时，也为当地医疗卫生事业贡献力量。

　　（二）壮大基层人才

　　针对镇卫生院人员老化、村医短缺等问题，实施“县聘镇用、镇聘村用”计划和“一村一名大学生”村医提升计划，根据基层医疗机构需求公开招聘人才，累计通过“县管乡用”机制招聘XX人，定向委培、招录大学生村医共XX人，XX名村医大专以上学历占比XX%。为了确保这些基层人才能够更好地服务群众，XX县还定期组织培训和考核，不断提升他们的专业水平和服务能力。此外，通过建立绩效考核机制，激励基层医务人员的积极性和创造性，确保他们在基层岗位上能够充分发挥作用。

　　（三）外聘专家人才

　　县政府、县人民医院、县中医院共同出资XX万，用于邀请外地专家手术、会诊，实行域外专家“星期六医师”工作制，通过统筹资金累计设立“国内知名医院XX籍名医工作室”XX个，聘请域外专家手术XX人次，县级医院三、四类手术占比由XX%提高至XX%。这种模式不仅有效解决了县级医院技术力量不足的问题，还为本地医生提供了宝贵的学习机会，提升了他们的技术水平。同时，通过与知名医院的合作，XX县的医疗水平得到了显著提升，赢得了群众的广泛好评。

　　二、多元赋能“育”，提高人才质量

　　一是共建赋能

　　县级龙头医院与安医大一附院、安中医一附院等共建医联体XX个、专科联盟XX个，与市三级医院建立远程医疗服务关系和双向转诊通道，先后开展了一系列合作项目。这些合作不仅为县级医院带来了先进的医疗技术和管理经验，还为医护人员提供了更多的学习和交流机会。通过定期举办学术讲座、技术培训、病例讨论等活动，县级医院的医疗水平得到了全面提升，为患者提供了更加优质的医疗服务。

　　二是培训赋能

　　XX县高度重视医疗卫生人才的培养，制定了一套系统的培训计划，涵盖了理论学习、实践操作、案例分析等多个方面。每年，县卫计局都会组织多次集中培训，邀请国内外知名专家进行授课，帮助医护人员更新知识、提升技能。同时，还鼓励医护人员参加各类继续教育项目，如在线课程、学术会议等，不断拓宽视野、增强综合素质。通过这些措施，XX县的医疗卫生人才队伍建设取得了显著成效，医护人员的专业水平和服务能力得到了明显提升。

　　三是科研赋能

　　为了激发医护人员的创新精神，XX县积极支持医疗科研项目的开展。县卫计局与多家高校和科研机构建立了合作关系，共同申报和实施了一批科研课题。这些课题涉及临床医学、公共卫生、健康管理等多个领域，不仅为医护人员提供了丰富的科研资源，还为他们搭建了一个展示才华的平台。通过参与科研项目，医护人员不仅能够解决实际工作中的问题，还能够在学术上取得突破，为推动医疗卫生事业的发展做出了重要贡献。

　　三、科学合理“用”，提升人才效能

　　一是优化岗位设置

　　XX县根据医疗卫生工作的实际需要，科学合理地设置了各类岗位，确保每个岗位都有明确的职责和要求。通过建立岗位责任制，明确了医护人员的工作目标和任务，提高了工作效率。同时，还注重岗位之间的协调配合，形成了良好的团队协作氛围，为患者提供了全方位、高质量的医疗服务。

　　二是完善考核机制

　　为了确保医护人员能够充分发挥作用，XX县建立了一套科学合理的考核机制。通过定期进行业务考核、绩效评估等方式，全面了解医护人员的工作表现和能力水平。对于表现优秀的医护人员，给予表彰和奖励，激发他们的积极性和创造性；对于表现不佳的医护人员，及时进行指导和帮助，帮助他们改进工作。通过这种机制，XX县有效地提升了医护人员的整体素质和服务水平。

　　三是强化激励措施

　　为了留住优秀人才，XX县制定了一系列激励措施。除了提供优厚的薪酬待遇外，还为医护人员提供了广阔的职业发展空间。通过建立职称晋升、职务提拔等制度，为医护人员提供了更多的发展机会。同时，还注重关心医护人员的生活，为他们提供良好的工作环境和生活条件，使他们在XX县能够安心工作、舒心生活。通过这些措施，XX县成功吸引了大量优秀人才，为医疗卫生事业的发展奠定了坚实的基础。

　　四、多措并举“留”，稳定人才队伍

　　一是加强人文关怀

　　XX县高度重视医护人员的心理健康，定期组织心理健康讲座和辅导活动，帮助他们缓解工作压力，保持良好的心理状态。同时，还注重关心医护人员的家庭生活，为他们提供子女教育、家庭照顾等方面的帮助，使他们在工作之余能够享受到家庭的温暖。通过这些人文关怀措施，XX县有效增强了医护人员的归属感和幸福感，为稳定人才队伍发挥了重要作用。

　　二是改善工作环境

　　为了提升医护人员的工作满意度，XX县不断改善工作环境，提供先进的医疗设备和技术支持。通过加大投入，更新医疗设施，优化诊疗流程，使医护人员能够在更加舒适、高效的环境中工作。同时，还注重加强医院文化建设，营造和谐、温馨的工作氛围，使医护人员能够更好地投入到工作中去。

　　三是建立长效机制

　　为了确保人才队伍的长期稳定，XX县建立了一套长效机制。通过制定人才发展规划，明确人才培养的目标和方向，确保人才队伍的可持续发展。同时，还注重人才梯队建设，通过“传帮带”等方式，培养一批年轻有为的后备人才，为医疗卫生事业的长远发展储备力量。通过这些长效机制，XX县有效避免了人才流失问题，为医疗卫生事业的持续健康发展提供了有力保障。

　　结语

　　在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，XX县通过优化“引、育、用、留”全链条，建强基层医疗卫生人才队伍，取得了显著成效。未来，XX县将继续坚持人才优先发展战略，不断创新体制机制，为医疗卫生事业的发展注入新的活力。我们相信，在全体医护人员的共同努力下，XX县的医疗卫生事业必将迎来更加美好的明天。

《 某县领导在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作推进会上的典型发言 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/19104.html 转载请保留,谢谢!