某石油公司领导在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育研讨会上的讲话

　　通过参加班子“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育集体学习，自己充分认清了生产革命在践行“能源的饭碗必须端在自己手里”的发展方位，勇担新使命乘势而上，领悟了践行“能源的饭碗必须端在自己手里”的发展要义，把握新趋势顺势而为，感受到践行“能源的饭碗必须端在自己手里”的发展责任，需要直面新挑战逆势而进。现结合自己工作实际分享研讨体会如下，不妥之处请批评指正。

　　一、认清形势任务，注重推进落实，激发进位争先的内生动力

　　我们要树牢“产量低责任标准不能低、小厂也有大贡献”的理念，打破固有思维，提升管理水平，积极投身到增储上产各项工作中，将“能源饭碗”端得更稳、更牢。一要凝聚思想共识。客观审视公司发展实际，我们仍然面临着后备接替储量匮乏、经营压力大、安全环保形势严峻、技术创新能力不强等瓶颈难题。但也要辩证地看到我们在体制、管理、技术、队伍、政治方面具备的“五大优势”。面对外围油田增储上产新形势、新任务、新要求，我们要牢固树立“今天再晚都是早，明天再早都是晚”的意识，大力实施做好“精准、固本、效益、创新、引领”五篇文章的工作思路，把各方力量凝聚到生产经营、安全环保、提质增效等各项工作中去，群策群力推进公司增储上产新实践。二要强化推进落实。我们要认真贯彻《外围油田效益开发上产指导意见》，成立效益开发上产领导小组，编制好增储上产和市场化运作两个方案，明确目标、任务、项目、载体、举措，细化时间节点，确保各项工作超前组织、快速推动、见到实效。要聚焦瓶颈问题，充分发挥技术创新“第一动力”作用，积极释放管理效能，发挥项目攻关组作用，定指标、签合同、强考核、严兑现，运用好“月度例会、季度简报、现场会”等机制，加大增储上产典型做法宣传报道力度，开展“助力第二曲线 彰显石油风采”主题劳动竞赛，全方位、多渠道推动公司增储上产工作深入开展。

　　三、坚持创新驱动，增强核心竞争力，推动高质量发展

　　面对复杂多变的国内外经济形势，我们必须坚持创新驱动发展战略，以科技创新引领高质量发展。一是加强技术研发投入，优化科研资源配置，围绕增储上产关键核心技术进行攻关，加快科技成果向现实生产力转化。二是深化产学研合作，与高校、科研院所建立长期稳定的合作关系，共同开展前瞻性研究和技术研发，形成协同创新机制。三是培养和引进高层次人才，建设一支结构合理、素质优良的创新团队，为公司长远发展提供智力支持。四是建立健全科技激励机制，完善科研人员绩效考核体系，激发科研人员创新创造活力。五是加强知识产权保护，提升自主创新能力，打造具有核心竞争力的品牌产品。通过这些措施，我们将不断提升公司的核心竞争力，为实现可持续发展奠定坚实基础。

　　四、深化管理改革，提高运营效率，构建现代化企业治理体系

　　现代企业管理水平的高低直接影响企业的市场竞争力和发展潜力。为此，我们要进一步深化管理改革，全面提升运营管理效率。一是优化内部管理流程，简化审批程序，减少管理层级，提高决策效率。二是推行精益管理，深入挖掘内部潜力，降低生产成本，提高经济效益。三是加强信息化建设，利用大数据、云计算等信息技术手段，实现生产管理智能化、数字化转型。四是强化风险防控体系建设，建立健全内部控制制度，确保企业稳健运行。五是注重企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造和谐稳定的工作氛围。通过以上措施，我们将逐步构建起一套科学规范、高效运转的现代化企业治理体系，为公司持续健康发展提供有力保障。

　　五、强化党建引领，筑牢政治根基，确保正确发展方向

　　党建工作是企业发展的“红色引擎”。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，确保公司始终沿着正确的方向前进。一是强化理论武装，深入学习了党的最新理论成果，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是严格落实党建工作责任制，建立健全党建工作考核评价体系，确保各级党组织履行好抓党建的主体责任。三是加强基层党组织建设，扎实推进党支部标准化规范化建设，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。四是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，严肃党内政治生活，严明党的纪律规矩，营造风清气正的良好政治生态。五是积极履行社会责任，主动参与社会公益事业，树立良好的企业形象。通过强化党建引领，我们将为公司改革发展提供坚强的政治保证。

　　六、加强队伍建设，激发人才活力，为企业发展注入新动能

　　人才是企业最宝贵的资源。我们要高度重视人才队伍建设，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。一是完善人才培养机制，制定科学合理的人才发展规划，加大对青年人才的培养力度，为他们成长成才搭建平台。二是优化人才引进政策，拓宽引才渠道，吸引一批高素质专业人才加入公司。三是建立健全人才激励机制，完善薪酬福利制度，让优秀人才在公司有归属感、获得感。四是加强员工教育培训，定期举办各类培训班和技能竞赛，提升员工综合素质和业务能力。五是关心关爱员工，解决好员工的实际困难和后顾之忧，增强员工的幸福感和满意度。通过加强队伍建设，我们将不断激发人才活力，为公司创新发展注入源源不断的动力。

　　七、总结

　　通过参加班子“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育集体学习，我对公司面临的形势任务有了更加深刻的认识，对如何推进落实各项工作有了更加清晰的思路。在今后的工作中，我将坚定不移地贯彻落实党中央决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕公司中心工作，团结带领广大干部职工，凝心聚力、攻坚克难，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献。

《 某石油公司领导在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育研讨会上的讲话 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/22063.html 转载请保留,谢谢!