“进一步解放思想，激励新时代新担当新作为”专题组织生活会领导班子对照检查材料

　　按照《关于召开“进一步解放思想，激励新时代新担当新作为”专题组织生活会的通知》要求，结合十九大精神宣贯，公司党总支班子深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，进一步统一了思想、提高了认识，班子的凝聚力、号召力、战斗力明显增强。具体情况分析如下：

　　一、征求意见和查摆问题情况

　　公司党总支通过座谈访谈、设置意见箱、发放征求意见表和网络征询等方式，向党员干部、职工群众等征求对公司党总支班子工作的意见和建议，并针对大家提出的各类意见和建议，拟定专门提纲，按照边学边改的要求，对需要整改的问题分别提出相关整改意见，能及时整改的迅速落实整改，不能马上整改到位的也制定整改计划落实到具体时间具体人员，按期整改。通过这些方式，不仅增强了党组织与职工群众之间的沟通和联系，还有效提升了党组织解决问题的能力和效率。

　　二、整改措施情况

　　针对查摆出的问题和相互批评的意见，公司党总支进行了全面的分析和归类，对整改落实项目认真梳理，按照轻重缓急和难易程度，认真制定整改落实方案，做到“四明确一承诺”。即明确整改落实的目标、措施、责任、时限，并及时作出公开承诺。在实施过程中，公司党总支坚持定期检查整改进展，确保各项整改措施落到实处。同时，鼓励党员和职工积极参与监督，形成了上下联动、内外结合的整改机制，确保整改效果最大化。

　　三、存在的主要问题

　　（一）“四个意识”牢不牢方面

　　主要表现为个别同志还存在重业务的思想，满足于已有的理论知识和工作水平，对习近平新时代中国特色社会主义思想的新理论、新观点、新战略研究的不够深入，无法用来指导解决工作中一些前瞻性、战略性、专业性的问题。为此，公司党总支将进一步加强政治理论学习，特别是加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，引导全体党员深刻理解其核心要义和实践要求，不断提升运用科学理论解决实际问题的能力。

　　（二）思想解放够不够方面

　　公司党总支班子能够紧跟形势任务，认真贯彻落实党中央决策部署和上级党委决议决定，保质保量完成有关工作任务。但局限于现有的生产经营工作实际，在提高工作的创新性方面还有待进一步加强。部分同志在面对新挑战时，习惯于沿用旧方法、老套路，缺乏主动探索和大胆尝试的精神。为解决这一问题，公司党总支将定期组织创新思维培训，邀请专家学者进行专题讲座，开阔视野，激发创新灵感。同时，鼓励和支持员工在工作中勇于尝试新思路、新方法，营造一个宽容失败、鼓励创新的良好氛围。

　　（三）担当作为强不强方面

　　在实际工作中，少数同志存在畏难情绪，遇到困难和问题时，缺乏迎难而上的勇气和决心，有时甚至选择回避。这种现象不仅影响了工作效率，也不利于团队的整体发展。针对这一问题，公司党总支将加大对优秀典型的宣传力度，树立正面榜样，激励全体员工以更加积极的态度面对工作中的各种挑战。同时，完善绩效考核机制，将担当作为的表现纳入个人考核评价体系，通过正向激励和反向约束相结合的方式，促进全体党员和职工增强责任感和使命感。

　　（四）工作作风实不实方面

　　部分同志在执行任务时，存在形式主义和官僚主义倾向，重表面功夫、轻实际效果。特别是在基层调研和服务群众的过程中，有时未能真正深入一线了解实际情况，导致决策和措施脱离实际，难以取得预期成效。为改进工作作风，公司党总支将严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义和官僚主义，要求全体党员干部切实转变工作作风，增强服务意识，真正做到想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困。

　　四、下一步工作打算

　　（一）深化理论武装，筑牢思想根基

　　公司将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的论述，将其作为指导公司改革发展的根本遵循。通过开展集中学习、专题研讨、在线培训等多种形式，不断丰富学习载体，创新学习方式，确保全体党员学深悟透、融会贯通。同时，注重将理论学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动，做到学思用贯通、知信行统一。

　　（二）强化责任担当，激发干事热情

　　公司党总支将进一步建立健全激励机制，为敢于担当、善于作为的干部提供更广阔的发展空间。通过设立“先锋岗”、“示范岗”等形式，表彰先进典型，发挥模范带头作用。同时，加大容错纠错力度，保护那些在改革创新中敢于担当、积极作为的干部，消除他们的后顾之忧，营造支持改革、鼓励创新的良好环境。

　　（三）优化管理流程，提升工作效率

　　针对当前管理中存在的问题，公司将全面梳理现有制度流程，查找短板弱项，优化管理架构，简化审批程序，提高决策效率。特别是在重大项目推进、关键技术研发等方面，将采取更加灵活高效的管理模式，确保各项工作顺利开展。此外，还将加强信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升管理水平和服务质量。

　　（四）加强队伍建设，提升整体素质

　　人才是企业发展的第一资源。公司将把人才队伍建设放在更加突出的位置，通过内部培养和外部引进相结合的方式，不断壮大高素质人才队伍。一方面，加大内部培训力度，定期举办各类专业技能培训和技术交流活动，提升员工的专业技能和综合素质；另一方面，积极引进高层次人才，特别是具有国际视野和创新能力的高端人才，为公司的长远发展注入新的活力。

　　总之，公司党总支将以此次专题组织生活会为契机，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续推进全面从严治党向纵深发展，努力打造一支政治坚定、作风优良、能力过硬的党员干部队伍，为公司实现高质量发展提供坚强保证。

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