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基层税务机关青年干部培养管理的问题和建议

三味园范文网 2024-11-26 00:24:35

  为保证税收队伍活力、优化年龄结构,税务机关不断加大招录新公务员的力度,青年干部在税收队伍中的数量和比重显著增长。如何充分利用青年干部优质资源,提升“六大能力”,实现税收治理能力和治理体系现代化,成为基层税务机关面临的重要课题。本文以XX市XX区税务局青年干部培养与管理使用情况为研究基础,浅谈基层税务机关青年干部培养与管理的几点思考。

  一、区税务局青年干部培养管理情况

  XX区税务局针对青年干部特点,打造政治能力、业务能力、工作能力“三大教育培养工程”,为青年干部全面发展提供优质服务,实现优秀青年“留得住、用得好、发展快”,青年干部队伍建设势头良好。

  (一)深化思想政治引导工程,培养有理想的税务青年

  强化政治理论教育。建立三个青年理论学习小组,实现了40岁以下青年干部参加理论学习全覆盖,由分管业务的党委委员担任学习导师,由优秀青年领导干部、党支部委员或团组织负责人担任组长。各青年理论学习小组按月确定学习目标、制定学习计划、设置学习专题、明确学习内容,每月至少开展1次集中学习和交流研讨活动,有效提升了青年干部的政治素质和理论素养。

  2. 强化政治生活锤炼。定期开展党性教育、廉政教育和体验式教育,严格落实“三会一课”等制度,在读原著、学原文的基础上,经常性开展重温入党誓词、主题党日等活动。充分发挥中国税务网络大学、“学习强国”“学习兴税”“旗帜在线”等平台优势,让青年干部充分利用碎片化学习时间。适时举办青年干部理论学习“读书班”,定期开展跨部门、跨单位主题“联学”,相互借鉴、取长补短、共同提高,打造青年干部理论学习品牌。

  3. 强化政治能力提升。从政治上、生活上给予青年干部关心、帮助和支持,引导青年干部认识到党组织的先进性。加强对入党积极分子的培养教育,引导他们端正态度,真正做到在思想上入党、行动上跟党走。通过定期开展“党在我心中”主题演讲比赛、优秀党员事迹报告会等活动,激发青年干部的政治热情,增强他们的使命感和责任感。同时,注重将理论学习成果转化为实际工作动力,鼓励青年干部在税收征管、纳税服务等工作中勇挑重担,敢于创新,不断提升解决实际问题的能力。

  (二)强化业务能力提升工程,培养有本领的税务青年

  搭建多元化学习平台。XX区税务局利用线上线下相结合的方式,搭建了包括内部培训、外部专家讲座、网络课程等多种形式的学习平台。定期邀请高校教授、行业专家以及系统内的业务骨干进行专题授课,涵盖税收政策解读、财务会计知识、法律实务等内容,帮助青年干部拓宽视野,增强专业素养。同时,鼓励和支持青年干部参加各类职业资格考试,如注册会计师、税务师等,提高其业务能力和职业竞争力。

  2. 推行“导师制”培养模式。为每名新入职的青年干部配备一名经验丰富的老同志作为职业导师,实行“一对一”指导。导师不仅传授专业知识和技能,更重要的是传授工作方法和经验,帮助青年干部快速适应岗位需求,缩短成长周期。此外,还通过定期召开座谈会、开展案例分析等方式,促进师生互动交流,形成良好的传帮带氛围。

  3. 实施岗位轮换锻炼机制。根据青年干部的个人特长和发展方向,有计划地安排他们在不同科室、不同岗位之间轮岗锻炼,既有利于发现和培养复合型人才,也有助于打破部门壁垒,促进信息共享和资源整合。通过这种全方位、多层次的实践锻炼,使青年干部在实际工作中得到全面锻炼,提升综合能力。

  (三)优化工作能力提升工程,培养有担当的税务青年

  建立科学合理的绩效考核体系。XX区税务局结合自身实际,制定了一套科学合理、操作性强的绩效考核办法,将青年干部的工作实绩、创新能力、团队协作精神等方面纳入评价范围,形成正向激励机制。对于表现突出的青年干部,给予表彰奖励;对于存在问题的,则及时指出并提出改进建议,帮助其改正缺点,不断提高。

  2. 加强团队建设,营造和谐氛围。通过组织丰富多彩的文化体育活动,增进同事间的沟通交流,增强团队凝聚力。如每年举办一次“青春税月”文艺汇演,展示青年干部多才多艺的一面;定期开展户外拓展训练,培养团队合作意识;开展“最美税务人”评选活动,树立典型榜样,弘扬正能量。

  3. 鼓励参与决策,发挥聪明才智。为充分调动青年干部的积极性和创造性,XX区税务局在重大事项决策过程中,广泛听取青年干部的意见和建议,尊重他们的首创精神。如在制定年度工作计划时,专门设立“青年之声”环节,邀请部分优秀青年干部代表发表看法;在推进重点项目建设中,组建青年突击队,承担急难险重任务,让他们在实践中成长成才。

  二、存在的问题及对策建议

  尽管XX区税务局在青年干部培养与管理方面取得了一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:

  思想认识有待进一步提高。个别领导对青年干部的重要性认识不足,认为他们是“临时工”“过客”,缺乏长远规划和系统培养,导致青年干部的成长环境不够理想。

  2. 培养方式较为单一。目前,大部分培训仍停留在理论灌输层面,缺乏针对性强、实效性高的实践锻炼机会,难以满足青年干部多样化、个性化的发展需求。

  3. 职业发展路径不够清晰。由于受编制限制等因素影响,部分优秀青年干部晋升渠道狭窄,影响了他们的工作积极性和创造力。

  针对上述问题,提出以下几点对策建议:

  树立正确的人才观。各级领导干部要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想关于人才工作的论述精神,充分认识到青年干部是党和国家事业发展的生力军,是实现中华民族伟大复兴中国梦的中坚力量。要把加强青年干部队伍建设作为一项战略性、基础性工程来抓,制定长期规划,完善政策措施,为青年干部健康成长创造良好条件。

  2. 创新培养方式方法。坚持理论联系实际的原则,采取“请进来”与“走出去”相结合的方式,既邀请专家学者来局授课,又组织青年干部到先进地区考察学习,开阔眼界,增长见识。同时,要积极探索实践教学的新途径,如设立“青年干部实践基地”,安排他们到基层一线、重点项目中去磨练意志,积累经验。

  3. 完善职业发展规划。建立健全青年干部选拔任用机制,打破论资排辈的传统观念,让更多德才兼备的年轻同志脱颖而出,走上重要岗位。同时,要关注青年干部的职业生涯设计,提供个性化指导和服务,帮助他们明确发展方向,实现自我价值。

  总之,青年干部是国家和民族的未来,是推动税收事业高质量发展的关键力量。XX区税务局将继续按照党中央国务院关于加强新时代青年工作的要求,坚定不移地推进青年干部培养与管理工作,努力造就一支信念坚定、素质优良、充满活力的青年税务铁军,为实现税收现代化贡献智慧和力量。

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