加强企业党员发展工作研讨思考

　　企业员发展工作是一项严肃的任务，是加强企业建设、健全的基层组织、提高组织整体合力的重大问题。当前，企业员发展工作依然存在吸收引导不力、标准把握不准、发展关口不严等问题。对此，我们深入贯彻落实《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，对现实问题有所端正、有所规范、有所加强。表非“奶酪”——不能当酬劳，要端正思想，加强对发展员工作的引导。有些企业部门和支部把员发展简单理解为掌握在手中的“票”，以此作为调动企业员工工作积极性的“制胜法宝”，把入作为“犒劳”取得工作成绩的员工的“奶酪”，还有的支部在入工作上搞排资论辈、择“老”发展、“近水”先“得月”等现象，这是当前发展员工作中比较突出和普遍存在的问题，也是造成企业员队伍不够稳定的主要因素。要解决这些问题，一方面，要提高认识，统一计划，尤其要认真抓好对企业发展员工作规定的学教育，把思想统一到上级的规定和要求上来，使发展员工作走上良性循环的轨道；同时形成企业员队伍工龄、年龄等结构的合理梯次，做好本单位的员发展计划，根据预定的发展对象，切实做到早选苗、早培养，成熟一个发展一个。另一方面，要做好榜样，端正动机，要给全体员交任务、压担子、明责任，帮助企业员工从思想上、上、工作上全面提高，共同带动群众做好企业各项工作，引导非员企业员工端正入动机，帮助他们认清加入组织不是单纯靠干工作的好坏来衡量，要树立正确得失观，扎扎实实打好思想基础，持之以恒地干好本职工作。

　　不要耍“花样”——标准本一致，要冲破误区，切实把准新时期员的发展尺度。之所以有凝聚力、战斗力、创造力，最根本的是把握了员的标准。员标准是发展员的依据，是保证的纯洁性先进性的前提。当前，有些企业在发展员时，将入标准主观化、随意化，未能严格按照《中国章程》及《中国发展员工作细则》的要求执行，导致发展员的质量参差不齐。这不仅影响了员队伍的整体素质，也削弱了组织的战斗力。因此，必须坚决纠正这种倾向，确保每一名新发展的员都符合的标准，都是能够代表先进生产力、先进文化方向和广大人民根本利益的优秀分子。为此，企业组织应加强对入积极分子的考察与培养，建立健全科学合理的考核评价机制，通过日常观察、定期考核、民主评议等方式，全面了解入积极分子的思想状况、工作表现和社会评价，确保他们在关键时刻能够站得出来、危急关头能够豁得出去，真正成为企业和国家的栋梁之材。

　　，要注重发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，通过开展形式多样的主题实践活动，如“员示范岗”“员责任区”等，让员在实际工作中亮身份、树形象、作表率，以实际行动赢得群众的信任和支持。同时，也要注重对年轻员的培养，鼓励和支持他们参与企业管理决策、技术创新等重要工作，为他们的成长成才创造条件。通过这些措施，不断提升员队伍的整体素质和战斗力，为企业的发展注入强大的动力。

　　严格程序，确保质量，是发展员工作的生命线。发展员是一项政策性、原则性很强的工作，必须严格按照规定的程序进行，不得有任何简化或变通。首先，在确定入积极分子阶段，要坚持“三推一选”制度，即员推荐、群团组织推优、群众推荐、支部委员会讨论决定，确保人选具有广泛的群众基础和较高的素质。，在培养考察阶段，要建立入积极分子档案，记录其思想汇报、参加内活动等情况，并定期进行考察评估，及时发现和解决问题。，在接收预备员阶段，要召开支部大会讨论表决，确保程序公开透明，接受全体员监督。最后，在预备员转正阶段，要对其进行全面考察，听取本人汇报、征求内外意见、审查个人材料等，确保转正程序严谨规范。只有这样，才能确保发展出来的每一名员都能经得起实践的检验，成为推动企业发展的中坚力量。

　　加强教育培训，提升综合素质，是提高员队伍质量的重要途径。企业组织应结合实际，制定科学合理的培训计划，采取集中培训、专题讲座、在线学等多种方式，组织员深入学的基本理论、基本路线、基本方略，特别是深入学了，不断提高员的觉悟和理论水平。同时，要注重加强员的职业技能培训，鼓励和支持员参加各类专业培训和技术比武，提升他们的业务能力和技术水平，使其在各自岗位上发挥更大的作用。，还要注重加强员的建设，通过开展“两学一做”学教育常态化制度化等活动，引导员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强宗旨意识和服务意识，始终保持员的先进性和纯洁性。

　　，企业员发展工作是的建设的基础工程，关系到的事业兴旺发达和国家长治久安。各级组织必须高度重视，严格按照的要求和部署，扎实推进各项工作，努力打造一支信念坚定、素质优良、结构合理、纪律严明、作用突出的企业员队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。