对于如何提升基层中队执行力的几点浅思

　　执行力，就是部队对各项工作措施、各项规章制度的落实能力，执行力的强弱，直接影响着部队的安全稳定和长远发展。近年来，各级对部队执行力都高度重视，积极采取了强有力的措施提升部队的执行力，也取得了一定成效。但是，随着改革开放的不断深入，公安消防部队的工作任务越来越多，部队执行力弱化的问题仍然不同程度存在。如何破解基层中队执行力不强的问题，已成为各级领导特别需要认真思考的一个课题。下面，结合工作实际，谈一谈如何提升基层中队的执行力。

　　一、要在为基层减负上下功夫，优化执行空间。“上面千条线，基层一根针”，上级机关的决策部署，最终都要落实到基层中队、落实到基层官兵。但是，随着经济社会发展，基层中队执法执勤特别是各类灭火救援、专项行动、维稳活动等任务大量增加，加上群众的要求越来越高，再加上上级的各类会议较多、下发的文件较多、开展的教育活动多等因素，基层一线警力紧张、工作压力大的情况比较突出，一定程度上影响了部队的执行力。对此，作为上级机关，要提升基层中队的执行力，就要认真学习贯彻领会中央政治局改进作风“八项规定”的精髓，牢固树立“三个第一”的思想，切实转变作风，认真进行调查研究，充分考虑基层实际，科学论证，积极出台为基层减负的具体措施，切实破解影响基层执行力的瓶颈。同时要从日常的办文、办会、办训入手，推行简文、简会、简电、简训，进一步严控发文、减少会议、缩减台帐、统筹检查考核，切实把基层官兵从文山会海、台帐记录中解放出来，使广大基层官兵有充裕时间、有充沛精力、有充足干劲来夯实基层基础工作。

　　二、要在科学决策上下功夫，优化执行条件。决策是执行的前提和基础。决策得越好，执行的阻碍就越小；决策不合理，执行的难度就越大。因此，从一定意义上讲，决策水平的高低，决定了执行水平的高低。目前，部队执行力弱化的一个重要原因，在于部分决策不够科学、不够贴近实际。解决这一问题，首先要加强决策者的理论武装，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，尤其是关于全面深化改革的重要论述，提高决策者的战略思维、创新思维、辩证思维能力。其次，要建立健全决策咨询机制，广泛听取各方面的意见和建议，特别是要重视基层的声音，确保决策更加符合实际情况。再次，要加强决策执行过程中的监督与反馈，及时调整和完善决策，确保决策的有效性和针对性。最后，要强化决策执行的责任追究制度，对于因决策失误导致执行效果不佳的情况，要严肃追责，以此督促决策者更加谨慎、更加负责地作出决策。

　　三、要在教育培训上下功夫，增强执行能力。提升执行力，关键在于人。只有不断提高官兵的思想政治素质和业务能力，才能从根本上提升部队的执行力。为此，一是要加强思想政治教育，引导官兵树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，增强责任感和使命感。二是要加强业务培训，通过组织专题讲座、技能竞赛、实战演练等多种形式，全面提升官兵的专业技能和实战能力。三是要加强心理疏导，关注官兵的心理健康，帮助他们正确面对工作和生活中的压力，保持良好的心态。四是要加强典型引领，大力宣传表彰在工作中表现突出的先进个人和集体，发挥典型的示范带动作用，激发全体官兵的积极性和创造性。

　　四、要在激励机制上下功夫，激发执行动力。有效的激励机制是提升执行力的重要保障。一方面，要完善绩效考核体系，将执行力作为评价干部的重要指标之一，建立以实绩为导向的奖惩机制，做到奖优罚劣，让那些执行力强、业绩突出的干部得到应有的奖励，让那些执行力差、工作不力的干部受到相应的惩罚。另一方面，要关心关爱官兵，解决他们的后顾之忧，如改善生活条件、提供职业发展机会、帮助解决家庭困难等，使官兵能够安心工作、全心投入。此外，还要注重精神激励，通过举办丰富多彩的文化活动，营造积极向上的工作氛围，增强部队的凝聚力和战斗力。

　　五、要在文化建设上下功夫，营造执行氛围。文化是无形的力量，对人的行为有着深远的影响。建设一支具有强大执行力的队伍，离不开良好文化的支撑。一是要加强核心价值观教育，引导官兵深刻理解并践行社会主义核心价值观，树立正确的价值取向。二是要弘扬“忠诚、勇敢、奉献”的精神，培育官兵敢于担当、勇于奉献的职业精神。三是要倡导团队协作，强调集体荣誉感和个人贡献相结合，形成团结协作、共同奋斗的良好风气。四是要注重传承优良传统，挖掘和利用部队的历史资源，讲好部队故事，传承红色基因，激发官兵的自豪感和归属感。

　　六、要在监督检查上下功夫，强化执行纪律。严格的纪律是保证执行力的关键。一是要建立健全监督检查机制，加强对各项工作的跟踪问效，确保每一项决策都能得到有效落实。二是要加大问责力度，对于执行不力、敷衍塞责的行为，要坚决予以查处，绝不姑息迁就。三是要加强警示教育，通过典型案例的剖析，警醒广大官兵引以为戒，自觉遵守各项规章制度。四是要畅通监督渠道，鼓励官兵和社会各界积极参与监督，形成内外结合、上下联动的监督网络，确保部队始终保持高昂的斗志和良好的形象。

　　总之，提升基层中队的执行力是一项系统工程，需要各级领导和全体官兵共同努力，从多个方面入手，综合施策，久久为功。只要我们坚持以人民为中心的发展思想，坚定不移地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提升决策水平，加强教育培训，完善激励机制，优化文化建设，强化监督检查，就一定能有效提升部队的执行力，为维护国家安全和社会稳定作出新的更大贡献。

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