区应急管理局培养年轻干部经验做法

　　区应急管理局培养年轻干部经验做法

　　近年来，区应急管理局立足全区应急管理事业发展大局，实施“优育为先”“严管为重”“善用为本”三项工程，以长效机制促进常态培育，充分激发年轻干部干事创业的内生动力，打造一支朝气蓬勃、奋发有为的年轻干部队伍。

　　一、实施“优育为先”工程，拓宽培养路径

　　帮带“领路子”。针对年轻干部工作经验缺乏的问题，深化新录用年轻干部导师传帮带机制，配好年轻干部的领路人、知心人。选取思想正、作风优、能力强的科室负责人担任年轻干部的导师，帮助12名年轻干部尽快转变角色、适应岗位、熟悉工作。通过定期组织座谈会、业务交流会等形式，加强年轻干部与导师之间的沟通交流，确保年轻干部在工作中遇到问题时能够及时得到指导和支持。此外，还鼓励年轻干部主动向导师学习，增强自身的业务能力和综合素质，为更好地完成工作任务打下坚实基础。

　　实践“授法子”。把执法培训课堂“搬”进企业生产一线，对危险化学品储存及使用场所要求、有限空间安全风险管控和事故特点、常见隐患分析排查、应急处理措施等进行详细剖析，向年轻干部讲解，如何排查类似安全隐患并指导企业整改，“一线”提升年轻干部执法能力。通过这种方式，不仅让年轻干部在实际操作中加深了对理论知识的理解，也提高了他们应对突发事件的能力，增强了工作的针对性和有效性。

　　比武“压担子”。精选6名综合素质较好的年轻同志参加省市应急管理系统行政执法技能竞赛，树立表率，激励全区应急干部立足岗位职责，不断磨砺应急“看家”本领。在省级竞赛中，1名同志获得最佳飞手奖；在市级竞赛中，区应急管理局获团体前三名、1名同志获个人综合前三名、1名同志获无人机辅助执法前三名。这些成绩的取得，不仅是对参赛同志个人能力的认可，更是对区应急管理局培养年轻干部成效的肯定。通过参与此类竞赛活动，年轻干部不仅提升了自身的专业技能，也增强了团队协作精神，为今后的工作积累了宝贵的经验。

　　二、实施“严管为重”工程，抓好关键环节

　　提醒“日常化”。局分管负责人与年轻干部定期开展谈心谈话，了解和掌握他们的工作、生活状况，及时发现和解决存在的问题。通过建立年轻干部成长档案，记录其在工作中的表现和成长情况，为后续的培养和使用提供依据。同时，注重加强年轻干部的思想政治教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，增强责任感和使命感。通过开展主题党日、政治理论学习等活动，不断提升年轻干部的政治素养和道德修养，确保他们在思想上、行动上与党中央保持高度一致。

　　监督“制度化”。建立健全年轻干部监督管理机制，明确监督主体、监督对象、监督内容和监督方式，形成全方位、多层次、宽领域的监督网络。严格落实党风廉政建设责任制，加强对年轻干部廉洁自律情况的监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。同时，注重发挥群众监督作用，畅通监督渠道，鼓励和支持群众对年轻干部进行监督，确保权力在阳光下运行。通过严格的监督制约机制，促使年轻干部时刻绷紧纪律之弦，做到心中有戒、行有所止，始终保持清醒头脑和坚定立场。

　　考核“科学化”。完善年轻干部考核评价体系，坚持德才兼备、以德为先的原则，突出实绩导向，将工作实绩作为考核的重要内容。通过定期考核、专项考核、平时考核等方式，全面了解和掌握年轻干部的履职情况，客观公正地评价其工作表现。对于表现优秀的年轻干部，给予表彰奖励，并优先考虑提拔使用；对于存在问题的年轻干部，及时进行提醒谈话，帮助其改正错误，提高工作水平。通过科学合理的考核机制，激发年轻干部的积极性、主动性和创造性，推动全区应急管理工作再上新台阶。

　　三、实施“善用为本”工程，优化成长环境

　　平台“搭建好”。区应急管理局积极为年轻干部搭建展示才华、锻炼能力的平台，鼓励和支持他们参与重大任务、重点项目，承担重要职责。通过选派年轻干部到基层挂职锻炼、参与重大活动安保工作、承担紧急救援任务等方式，让他们在实践中经受考验、增长才干。同时，注重发挥年轻干部的创新思维和活力，支持他们在工作中提出新思路、新方法，推动应急管理工作的创新发展。通过搭建多样化的发展平台，为年轻干部的成长提供了广阔的空间和舞台。

　　关怀“做细致”。区应急管理局高度重视年轻干部的生活保障和职业发展，努力为他们创造良好的工作生活环境。通过改善办公条件、提供必要的生活设施、组织文体活动等方式，关心年轻干部的身体健康和心理健康，帮助他们缓解工作压力，保持良好的身心状态。同时，注重年轻干部的职业规划和发展，定期开展职业生涯辅导，帮助他们明确发展方向，制定个人成长计划。通过细致入微的关怀和服务，让年轻干部感受到组织的温暖和关爱，增强归属感和认同感。

　　培养“持续化”。区应急管理局坚持长期培养、持续发展的原则，制定年轻干部培养计划，分阶段、分层次推进年轻干部的培养工作。通过举办培训班、专题讲座、在线学习等方式，不断丰富年轻干部的知识结构，提升他们的综合素质。同时，注重加强与高校、科研院所的合作交流，邀请专家学者为年轻干部授课，拓宽他们的视野，提高他们的理论水平和实践能力。通过持续不断的培养，为年轻干部的成长提供了坚实的支撑，也为全区应急管理工作储备了优秀的人才资源。

　　四、总结与展望

　　区应急管理局通过实施“优育为先”“严管为重”“善用为本”三项工程，构建了一套行之有效的年轻干部培养机制，取得了显著成效。未来，区应急管理局将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地走中国特色应急管理之路，进一步优化年轻干部培养模式，不断创新工作方法，努力培养造就一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍，为推动全区应急管理工作高质量发展提供坚强的人才保障。

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