在某分行领导干部大会上的讲话

　　同志们：

　　刚才，xx同志宣布了总行党委对xx分行主要领导调整的任免决定。xx、xx同志也分别发言，大家讲得都很好。这次xx分行主要领导调整，是总行党委根据工作需要，通盘考虑机构改革以及xx分行班子建设情况，经过慎重研究做出的决定。xx同志主持xx分行全面工作，xx同志回总行部门任职，充分体现了总行党委对两位同志的信任和厚望。借此机会，我代表总行党委讲几点意见：

　　第一，要确保平稳过渡。实现平稳过渡有三个标志：一是干部队伍稳定。在这方面，省分行党委班子、各二级分行一把手和各部室主要负责人要带好头，要思想稳定、情绪稳定。由各级行班子的稳定带来团队的稳定、队伍的稳定。要沉下心来，提高执行力，按照总行党委年初既定的工作部署抓落实，不要等待、观望。二是业务持续稳定增长。今年宏观形势非常复杂，同业竞争更趋激烈。一季度工作非常关键，一定要打好“主动仗”。比如，今年xx分行存款目标是净增xx亿元，要确保这个年度目标的实现，首季必须抓到60%以上，这样一季度末各项存款余额能突破xx亿大关。其他的如中间业务、委托资产处置、客户建设等工作也要按照这样的目标、这样的进度、这样的节奏抓好督导推动。三是实现平安发展。在座的各级行领导干部一定要增强忧患意识，一定要牢固树立守土有责、守土尽责的观念，把风险管控放在突出的位置，从严防控各类风险和案件，打造“平安x行”，确保稳健经营。

　　第二，总结经验教训，正确处理发展、管理和风险之间的关系。一是关于发展问题。从经济发展的环境看，近年来，xx经济建设深入推进，x--x经济区建设启动实施，xx经济发展步伐加快，GDP连续位居西部前列。xx分行面临难得的战略机遇，发展潜力很大。xx近几年的业务发展取得了一些成效，但总体上来看，xx分行业务发展的速度和规模与xx经济发展不匹配、不适应。对此，我们要深刻认识到，业务发展不仅是经济效益的问题，更是服务地方经济、支持国家战略的重要体现。我们必须紧紧抓住国家推动西部大开发、乡村振兴等战略机遇，结合xx分行实际，找准定位，明确方向，加大信贷投放力度，优化金融服务，切实提升服务实体经济的能力。同时，要积极创新金融产品和服务模式，满足不同客户群体的需求，特别是在小微企业、“三农”领域，要探索出更多适合本地特点的金融解决方案，助力地方经济高质量发展。

　　二是关于管理问题。管理是银行发展的基石，只有科学高效的管理，才能保障业务的健康发展。近年来，xx分行在内部管理方面做了大量工作，取得了明显成效，但也存在一些不足。例如，部分基层网点的服务水平有待提高，业务流程还有优化空间，员工队伍建设仍需加强等。针对这些问题，我们要进一步深化管理体制改革，建立健全现代企业制度，强化内部控制和风险管理，提升运营效率。同时，要注重人才培养和使用，建立科学的人才评价和激励机制，激发员工的积极性和创造性，为xx分行的长远发展提供坚实的人才支撑。

　　三是关于风险问题。风险防控是银行业务的生命线，任何时候都不能放松。当前，国内外经济形势复杂多变，市场波动加剧，各类风险隐患增多。因此，我们必须始终保持高度警惕，坚持底线思维，加强风险预警和防范，确保不发生系统性风险。具体来说，要加强信贷风险管理，严格贷前调查、贷中审查、贷后管理，确保信贷资金安全；要加强操作风险管理，规范业务流程，防止违规操作；要加强合规风险管理，严格遵守法律法规，维护良好市场秩序；要加强声誉风险管理，妥善处理客户投诉和社会舆论，树立良好的企业形象。通过全方位、多层次的风险防控体系，为xx分行的稳健发展保驾护航。

　　第三，强化党的领导，推动党建工作与业务工作深度融合。党的领导是国有企业的独特优势，是做好一切工作的根本保证。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保xx分行始终沿着正确的方向前进。要严格落实全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，营造风清气正的良好氛围。同时，要将党建工作与业务工作紧密结合，通过党建引领业务发展，通过业务成果检验党建工作成效，实现两者的良性互动和有机统一。具体来说，可以开展“党建+业务”主题活动，组织党员深入一线调研，了解客户需求，解决实际问题；可以设立党员先锋岗、示范窗口，发挥党员的模范带头作用，带动全体员工奋发有为；可以通过党课教育、主题党日等形式，加强对员工的思想政治教育，增强队伍的凝聚力和战斗力。

　　第四，加强文化建设，塑造xx分行品牌形象。企业文化是企业软实力的重要组成部分，对于提升企业竞争力具有重要作用。我们要大力弘扬社会主义核心价值观，传承和发扬中华民族优秀传统文化，培育具有xx分行特色的企业文化。要注重企业文化建设的系统性和长期性，通过制定企业文化建设规划，明确目标、任务和措施，确保各项工作有序推进。要丰富文化活动载体，举办各类文化体育活动，增强员工的文化认同感和归属感。要注重企业文化传播，通过内外部媒体平台，广泛宣传xx分行的发展成就和先进典型，树立良好的社会形象。同时，要关注员工的职业发展和个人成长，建立健全员工培训体系，提供多样化的学习和发展机会，让每一位员工都能在xx分行这个大家庭中实现自己的价值。

　　第五，加强对外交流合作，拓展发展空间。对外开放是国家的基本国策，也是银行业发展的必然趋势。我们要顺应时代潮流，积极融入全球金融市场，拓展国际业务，提升国际化经营水平。要充分利用国家“一带一路”倡议等政策机遇，加强与沿线国家和地区的金融合作，支持中国企业“走出去”，服务国家开放大局。同时，要注重引进来，吸引外资金融机构进入xx分行市场，学习借鉴先进的管理经验和业务模式，促进自身管理水平和服务能力的提升。此外，还要加强与地方政府、企事业单位的沟通协作，建立紧密的合作关系，共同推动地方经济社会发展。

　　总之，新的领导班子要有新气象、新作为，希望大家以此次领导调整为契机，团结一致，奋发图强，努力开创xx分行工作的新局面，为实现xx分行高质量发展作出新的更大贡献！谢谢大家！

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