在公司干部离任审计工作会上的发言

　　尊敬的各位领导、同事们：大家好！按照集团公司审计工作的统一部署，今天我们在这里召开原董事长同志离任审计进场会。这次审计组到我司开展审计工作，既是对同志任董事长期间履行经济责任情况的监督考核，又是对同志个人自201x年至202x年这五年以来各项工作的集中检验。在此，我代表公司领导班子及全体员工，向审计组工作人员进场表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我将会前准备、公司概况和存在问题作简要报告：

　　一、会前准备

　　开展干部离任审计工作，是一项细致而严肃的工作，是集团公司进一步加强干部管理和监督，规范和促进领导干部廉洁从业、认真履职尽责的重要举措，对领导干部以身作则、增强工作透明度，具有非常重要的意义。自接到集团公司关于《对同志开展离任审计的通知》文件后，我司高度重视，第一时间召开总经理办公会研究部署相关工作，并组织风控合约部和专业人员，对照审计内容逐一逐项确定责任领导、责任人，制定工作任务清单及分工表，为迎接这次审计做好充分准备。今年是公司成立的第六年，也是迎接“党的”召开之年，做好离任审计工作对于开新局、起新篇，推进公司治理体系和治理能力现代化具有重要作用。公司各部门严格按照文件相关要求，聚焦重点问题，紧盯关键环节，全力以赴做好审计配合和服务保障。

　　二、公司概况

　　公司（简称“”）成立于20xx年11月2日，原为公司的二级子公司，由于专业化发展的需要，于20xx年5月通过股权划转，成为国信投资集团有限公司100%全资子公司。202x年，因集团国企改革工作要求，于202x年9月通过机构重组划转至公司，成为其100%全资子公司。公司现注册资本为亿元，经营范围包括。

　　2. 公司下设8个部门，分别是综合管理部、财务部、市场部、技术部、人力资源部、法务部、战略发展部和客户服务部。各部门职责明确，分工合理，形成了较为完善的管理体系。近年来，公司在董事会的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院的各项决策部署，积极应对市场变化，不断优化业务结构，提升核心竞争力，取得了显著的成绩。特别是在科技创新方面，公司加大研发投入，引进了一批高层次人才，推动了多个重点项目的顺利实施，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

　　三、存在问题

　　尽管公司在过去几年中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，在发展中还存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。一是部分员工的思想认识有待提高，对公司的长远发展规划理解不够深刻，执行力度不够；二是内部管理机制尚需完善，尤其是在风险防控和成本控制方面，仍存在一定的薄弱环节；三是创新能力不足，虽然公司在科技创新方面取得了一些进展，但在新技术应用和产品开发方面与行业领先企业相比还有一定差距；四是市场开拓力度不够，虽然公司在国内市场占有一定份额，但在国际市场的拓展上进展缓慢，品牌影响力有待提升。

　　四、未来展望

　　面对新的形势和挑战，我们将以此次离任审计为契机，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神，坚持稳中求进的工作总基调，着力解决存在的问题，推动公司高质量发展。一是加强思想政治教育，提高全员的思想政治素质，增强大局意识、责任意识和服务意识，确保公司上下一心，形成合力；二是完善内部管理机制，建立健全风险防控体系，强化成本控制，提高运营效率，确保公司健康稳定发展；三是加大创新投入，加快科技成果转化，推动新产品、新技术的研发和应用，提升公司的核心竞争力；四是积极开拓国际市场，加强品牌建设，提高公司在全球市场的知名度和影响力，实现从国内领先向国际一流的跨越。

　　五、积极配合审计工作

　　为了确保本次离任审计工作的顺利进行，公司将严格按照审计组的要求，提供真实、完整、准确的资料，积极配合审计组开展各项工作。同时，我们也将以此为契机，全面梳理公司各项工作，查找问题，分析原因，制定整改措施，确保审计发现问题能够及时整改到位，真正达到以审促改、以审促建的目的。我们相信，在审计组的指导下，通过全体职工的共同努力，公司一定能够顺利完成此次审计任务，为公司的持续健康发展奠定更加坚实的基础。

　　最后，再次感谢审计组的到来，希望在接下来的工作中得到各位领导和同事们的大力支持和帮助。让我们携手并肩，共同开创公司更加美好的明天！

　　谢谢大家！

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