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公司党委书记在国企党的建设工作会议上的交流发言

三味园范文网 2025-11-02

  公司在国企的建设工作会议上的交流发言

公司党委书记在国企党的建设工作会议上的交流发言

  为抓好全国、全区、全市组织部长会议精神落实,市国资委紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线,聚焦“会议精神”谋发展,着眼“问题短板”谋突破,针对组织领导效能发挥不够充分、队伍能力素质不够过硬、员模范带头作用不够强劲、制度建设不够完善等问题,系统谋划国有企业的建设“七抓工程”,全方位提升国有企业基层组织战斗力,为国有企业改革发展提供坚强的和组织保证。

  抓的组织,推动组织建设标准化。坚持“抓两头带中间”。在补齐短板上下功夫,全面摸排国有企业组织设置情况及建设情况,全面精准掌握后进组织情况,指导国有企业依规调整组织设置、推动问题解决,进一步补强组织建设“底板”。在示范引领上下功夫,坚持与生产经营深度融合,组织开展坚强堡垒“模范”支部创建及评选工作,找准品牌与企业自身业务特色的结合点,从市属、驻呼国有企业中选树优秀品牌、打造品牌示范点,推动组织建设水平整体提升,进一步引领国有企业提质增效。

  抓队伍,推动队伍专业化。坚持“抓住关键少数”。聚焦组织作用发挥不够充分的问题,对市属国有企业队伍建设情况进行全面摸底。指导企业选优配强基层组织,严格执行交叉任职要求。下沉拓展培训覆盖面,通过组织专题培训、观摩学、经验交流等方式抓好基层支部队伍建设,全面提升队伍的专业化水平。同时,建立队伍考核评价机制,将工作成效纳入年度绩效考核,确保队伍在推动企业发展中发挥关键作用。,还定期开展述职评议活动,通过公开透明的方式,督促队伍切实履行职责,不断提升工作质量。

  抓员队伍,推动员队伍模范化。坚持“员先锋模范作用”的原则,大力加强员队伍建设。一是强化员教育管理,通过集中培训、在线学、主题日等多种形式,深入学,确保员在思想上、上、行动上与保持高度一致。二是注重员作用发挥,鼓励员在生产经营一线勇挑重担,积极参与技术攻关、市场开拓等重点工作,充分发挥员的先锋模范作用。三是建立健全员激励机制,对表现突出的员进行表彰奖励,树立典型,营造争先创优的良好氛围。四是严格员纪律约束,严肃查处违反纪的行为,保持员队伍的纯洁性和先进性。

  抓制度建设,推动工作规范化。制度是管长远、管根本的保障。市国资委高度重视制度建设,不断健全完善工作制度体系。一是修订完善《国有企业工作责任制实施细则》,明确各级组织及其负责人的责任清单,确保工作有人抓、有人管。二是制定《国有企业组织工作规则》,规范组织议事决策程序,提高决策科学化、民主化水平。三是出台《国有企业工作考核办法》,建立科学合理的考核评价体系,将工作成效作为评先评优的重要依据。四是推行《国有企业基层组织标准化建设指南》,指导企业按照标准要求,推进组织设置、阵地建设、队伍建设等方面的规范化建设。五是建立工作督导机制,定期开展督查检查,及时发现和解决问题,确保各项制度落地见效。

  抓企业文化,推动文化引领常态化。企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续健康发展的精神动力。市国资委注重发挥企业文化在中的重要作用,大力弘扬社会主义核心价值观,积极培育具有企业特色的企业文化。一是加强企业文化建设的顶层设计,将企业文化建设纳入企业发展战略,与工作同部署、同推进。二是丰富企业文化活动载体,通过举办职工技能大赛、文艺演出、体育比赛等形式多样的活动,增强职工的归属感和凝聚力。三是挖掘企业历史资源,讲好企业故事,传承红色基因,激发职工的爱企爱国情怀。四是加强企业文化传播,利用企业网站、微信公众号等平台,广泛宣传企业文化和先进事迹,树立良好的企业形象。五是注重企业文化与工作的深度融合,将企业文化融入到日常工作中,形成浓厚的氛围。

  抓监督执纪,推动纪律建设严明化。纪律是的生命线,是确保组织战斗力的重要保障。市国资委严格落实全面从严治要求,不断加强政建设和反腐败斗争。一是健全监督体系,构建统一领导、协调推进、部门各负其责的监督格局,形成横向到边、纵向到底的监督网络。二是强化警示教育,通过召开警示教育大会、参观政教育基地、观看警示教育片等方式,增强员干部的洁自律意识。三是深化巡察整改,针对巡察反馈的问题,制定整改方案,明确整改时限,确保问题整改到位。四是严格执纪问责,严肃查处违纪违法行为,对违反纪政纪的人员,坚决予以处理,绝不姑息迁就。五是加强洁文化建设,通过开展洁文化进机关、进企业、进车间等活动,营造风清气正的工作环境。

  抓创新实践,推动工作现代化。面对新时代新任务新要求,市国资委积极探索工作的新思路、新方法,努力实现工作与现代信息技术的深度融合。一是推进智慧,充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段,建设智慧平台,实现工作的数字化、智能化管理。二是创新活动形式,探索“互联网+”模式,通过线上学、线上会议、线上互动等方式,打破时空限制,提高工作效率。三是加强研究,成立研究中心,定期开展课题研究,为工作提供理论支撑和实践指导。四是强化品牌建设,围绕企业中心工作,打造一批具有影响力的品牌,提升工作的社会影响力。五是加强队伍建设,选拔培养一批懂、善管理、会创新的复合型人才,为工作注入新的活力。

  ,市国资委将始终坚持以为指导,全面落实全国、全区、全市组织部长会议精神,紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线,扎实推进国有企业的建设“七抓工程”,不断推动国有企业的建设工作再上新台阶,为国有企业高质量发展提供坚强的和组织保证。

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