副县长在“双城同创”工作推进会上的发言

　　我县文明城县创建工作启动以来，“城乡”指挥部找准路径、精准发力，采取部门联动，细化责任分工，齐抓共管推进城县功能与品质提升，取得阶段性成效。现将有关工作情况汇报如下：

　　一、主要工作措施及成效

　　建立强化了领导体系，落实创建责任。第一时间召开了成员单位主要负责人会议，成立了城乡工作领导小组，由县政府副县长xx同志为组长，成员由各相关部门主要负责同志和各乡镇（街道）主要负责同志担任。同时，成立了工作协调组、指导督导组、材料资料组、宣传报道组四个工作小组，从政府办、组织部、农业农村局等单位抽调20名精兵强将充实队伍，负责文明城县创建城乡工作的策划筹划、组织协调、督查督办以及处理具体事务，构成了单位一把手具体负责、逐级向上一级负责的领导体系，形成“横到边、纵到底、上下衔接、左右到位”的领导格局。

　　2. 建立强化了目标体系，突出创建重点。制定出台了《文明城县创建城乡工作方案》，按照“强基础，补缺项、创特色”的要求，编制了年度工作计划，明确了“乡镇创建、设施改造、环境整治”三项工作重点，并将任务层层分解到责任单位、相关部门，定任务、定进度、定责任、定考评、定奖惩，构成“谁的指标谁负责、谁的任务谁完成、谁的标准谁达标、谁不达标问责谁”的目标体系，着力解决沟通不够到位、推诿扯皮、袖手旁观等畏难情绪，在文明城县创建的大格局中搞准位置、明确责任，形成强大合力。

　　3. 建立强化了制度体系，夯实创建基础。针对环境卫生、交通秩序、经营秩序、公共秩序等创建工作中的热点问题，深入实施“细胞工程”，全面推行“一线工作法”，在各个职能部门履行好自身管理职能的同时，建立了一周一调度、一月一讲评、一事一督查等制度，通过各职能部门联合执法的形式，构建城区设施改造、集镇环境整治、城乡综合治理的联合行动体系，x个责任部门xx名机关干部联合开展了一系列专项整治活动，确保了各项工作的顺利推进。特别是在环境卫生方面，我们采取了“网格化管理+志愿者服务”的模式，将县城划分为若干个网格，每个网格配备一名专职网格员，负责日常巡查和问题上报。同时，发动全县党员干部和志愿者参与清洁行动，定期开展“大扫除”活动，有效改善了城乡环境面貌。

　　二、主要经验和做法

　　强化宣传教育，营造浓厚氛围。我们充分利用各类媒体平台，广泛宣传文明城县创建的重要意义和具体要求，制作了系列公益广告和宣传手册，通过电视、广播、网络等多种渠道进行传播，提高了群众的知晓率和参与度。同时，组织开展了“文明家庭”、“文明单位”、“文明校园”等评选活动，树立了一批先进典型，形成了“人人参与、户户争先”的良好局面。此外，我们还特别注重未成年人的思想道德教育，开展了“小手拉大手”活动，通过孩子们的带动作用，影响家长和社会各界共同参与到文明城县创建中来。

　　2. 注重示范引领，打造亮点工程。在创建过程中，我们坚持以点带面、示范先行的原则，选取了一些基础条件较好的乡镇和社区作为试点，集中力量进行打造，力求在短时间内见到实效。例如，在某镇，我们投资200万元对镇区主干道进行了全面改造，铺设了人行道板，安装了路灯，增设了绿化带，使镇容镇貌焕然一新。在某社区，我们开展了“美丽家园”建设活动，发动居民自己动手美化家园，不仅提升了居住环境，也增强了居民的归属感和幸福感。这些成功的案例，为我们积累了宝贵的经验，也为其他地区提供了可借鉴的模板。

　　3. 创新工作机制，提高工作效率。为了确保各项工作的高效推进，我们不断创新工作机制，探索出了许多行之有效的做法。比如，建立了“问题清单+销号管理”的工作模式，将发现的问题逐一列出清单，明确整改时限和责任人，整改完成后及时销号，确保问题得到彻底解决。又如，实行了“项目化管理+绩效考核”的激励机制，将创建工作分解为若干个项目，每个项目都设定了具体的量化指标，年终根据完成情况进行绩效考核，考核结果与单位和个人的评优评先挂钩，极大地调动了大家的积极性和主动性。再如，推行了“大数据+智慧城管”的管理模式，利用现代信息技术手段，实现了城市管理的智能化、精细化，大大提高了工作效率和服务水平。

　　三、存在的问题和不足

　　尽管我们在文明城县创建工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题和不足。一是部分干部的思想认识还不够到位，对创建工作的重视程度不高，存在敷衍应付的现象。二是群众的参与度还有待提高，个别地方出现了“政府热、群众冷”的现象，导致创建工作缺乏广泛的群众基础。三是长效机制尚未完全建立，一些好的做法和经验还没有形成制度化、规范化，容易出现反复。四是资金投入不足，特别是农村地区的基础设施建设相对滞后，制约了创建工作向纵深发展。五是部门之间的协调配合还不够紧密，有时会出现推诿扯皮的情况，影响了整体工作效率。

　　四、下一步工作打算

　　针对上述问题和不足，我们将进一步深化认识，强化措施，努力把文明城县创建工作推向新的高度。一是加强组织领导，严格落实责任。我们将继续坚持“一把手”亲自抓、负总责的工作机制，层层传导压力，层层压实责任，确保各项工作有人管、有人干、有人问。二是加大宣传力度，营造浓厚氛围。我们将充分利用各种媒体资源，广泛宣传文明城县创建的意义、进展和成效，引导广大群众积极参与，形成全民共建共享的良好局面。三是强化督查考核，确保工作实效。我们将建立健全督查考核机制，定期开展专项督查和随机抽查，对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行通报批评，严肃追责问责。四是完善长效机制，巩固创建成果。我们将认真总结创建工作中的好经验、好做法，将其上升为制度规范，形成长效机制，防止问题反弹。五是加大投入力度，补齐短板弱项。我们将积极争取上级支持，多方筹措资金，优先保障重点项目的实施，特别是加大对农村基础设施建设的投入，努力缩小城乡差距。六是加强队伍建设，提升工作能力。我们将通过培训、交流等方式，不断提高干部队伍的业务能力和综合素质，为文明城县创建提供坚强的人才保障。

　　总之，我们将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进文明城县创建工作，力争早日实现既定目标，为全县经济社会发展作出新的更大贡献。

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