某石油公司领导在“三基”与“三基本”有机融合推进会上的讲话

　　今天的会议，是“三基”与“三基本”有机融合推进会，也是统一思想提高认识的管理提升会，是积极践行“优化提升”工作规划要求，坚定不移推动采油XX公司实现良性发展的推进部署会，更是全厂上下认真贯彻公司主要领导来厂调研讲话指示要求的落实会，召开这次会议十分及时且非常重要。在我们开展作风建设、对标管理以来，通过夯基础、强管理，开展安全隐患大排查大整治专项行动、劳动竞赛、党史学习教育和“七一”系列活动，各项工作开展扎实，成效明显，整体管理水平得到大幅提升，尤其上半年原油产量任务顺利实现“硬过半”，是我们厂今年来各项工作优化提升的综合体现。此次公司主要领导调研，昨天下午我们已经召开专题会议对主要领导及调研组成员的工作要求进行了贯彻落实，这次调研反映出我们的干部员工能够为XX公司的大局着想，能够为员工的利益着想，也能够对自己的岗位负责，大家的付出得到了公司领导的认可与肯定，充分说明了我们的队伍是一支肯付出肯吃苦，不怕困难靠得住的队伍。通过前面的工作通报情况来看，今年全厂上下勇于担当，积极作为，以“勇担当、转观念、高质量、创一流”主题教育为抓手，以“夯基础、练内功、提质量、增效益”为主线，全面开展对标管理，全方位加强基层建设和基础管理，多措并举提高员工基本素质，努力构建“三基”工作长效机制，阶段性工作成效显著。一是以优化业务流程和岗位责任制落实为主线，基础管理重点项目扎实有序推进，基础管理水平明显提升。二是突出党建引领，扎实开展党史学习教育，积极组织“七一”庆祝活动，升级改造党建学习阵地、深入推进党风廉政建设，基层党的建设持续加强。三是深入开展基层场站管理提升，建设完成了示范站点X个，标准化站点XX个，示范井场XX个，标准化井场XX个，打造了一批示范标杆。四是落实员工培训“一把手”工程，创新多维度培训方式，健全“四级”培训体系，推进两个千人计划和六个百人计划。

　　在取得上述成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前工作中还存在一些问题和不足。主要表现在：部分干部员工的思想认识还有待进一步提高，尤其是在面对复杂多变的市场环境时，应对策略不够灵活；部分基层单位的基础管理工作仍需加强，特别是在安全管理、环境保护等方面还存在薄弱环节；个别员工的基本技能和综合素质还需进一步提升，以适应公司高质量发展的新要求。针对这些问题，我们必须保持清醒头脑，坚持问题导向，采取有效措施，确保各项工作再上新台阶。

　　为此，下一步我们将重点做好以下几方面工作：

　　一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。我们要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，紧密结合实际，通过中心组学习、专题研讨等多种形式，引导广大党员干部职工深刻领会精神实质，准确把握核心要义，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。同时，要将学习贯彻成果转化为推动公司改革发展的强大动力，不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力。

　　二是继续深化“三基”工作，全面提升基础管理水平。我们将进一步优化业务流程，强化岗位责任制落实，推动基础管理重点项目取得实质性进展。具体来说，要在安全生产、环境保护、经营管理等关键领域，建立和完善一系列行之有效的管理制度和操作规程，确保每一项工作都有章可循、有据可依。同时，要加大对基层单位的指导和支持力度，帮助他们解决实际问题，提升整体管理水平。此外，还将定期组织开展“三基”工作专项检查和评估，及时发现和纠正存在的问题，确保各项措施落到实处、见到实效。

　　三是加强党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。我们将坚持以党的政治建设为统领，严格落实全面从严治党主体责任，不断巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利成果。要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员干部职工始终牢记初心使命，坚定理想信念，永葆共产党人的政治本色。同时，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用，广泛开展“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动，激发广大党员在生产经营中的积极性、主动性和创造性，形成推动公司发展的强大合力。

　　四是加大员工培训力度，全面提升员工综合素质。我们将继续实施员工培训“一把手”工程，创新培训方式，丰富培训内容，不断提高培训的针对性和实效性。一方面，要加强对关键岗位和紧缺人才的培养，通过引进来、走出去等多种途径，拓宽视野，提升能力；另一方面，要注重全员培训，特别是对一线员工的技能培训，通过开展技术比武、岗位练兵等活动，提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。同时，还要建立健全激励机制，鼓励和支持员工积极参与各类培训活动，营造良好的学习氛围，促进员工成长成才。

　　五是强化创新驱动，加快转型升级步伐。面对新形势、新任务，我们必须牢固树立创新意识，积极探索适合自身特点的发展路径。要围绕产业链布局创新链，推动技术创新、管理创新和服务创新齐头并进，不断提升公司的核心竞争力。同时，要加快产业结构调整，优化资源配置，大力发展绿色低碳经济，努力实现经济效益和社会效益的双赢。此外，还要加强与科研院所、高等院校等外部机构的合作交流，借助外力助推公司创新发展。

　　总之，面对未来，我们充满信心。只要我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移推进“三基”与“三基本”有机融合，全面提升基础管理水平，就一定能够克服各种困难和挑战，推动采油XX公司实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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