市国资国企银行党建“塑形工程”经验分享

　　市国资国企XX银行“塑形工程”经验分享

　　X银行：创新业融合“六化赋能”

　　指出，“要把务干部培养成为上的明白人、工作的内行人、干部职工的贴心人”。今年以来，X银行以业融合“六化赋能”创新深化项目为抓手，持续营造了“见贤思齐、比学赶超”的干事创业浓厚氛围，推动X银行事业发展迈上了新台阶，资产、授信、存款规模分别达到3000亿元、2400亿元、2200亿元，综合实力保持全市银行业首位、省辖城商行前三位。

　　聚焦业融合“向哪干”问题。 为了发挥“最大政绩”保障发展“第一要务”作用，加快补齐基层一线的经营管理短板，压实基层组织班子成员“一岗双责”，出台《XX银行委员会202x年度基层组织履行全面从严治责任和抓基层工作考核评价办法》，深化创新开展“业融合”七寸问题绩效考评，指挥棒”作用非常明显。出台《XX银行基层组织星级管理办法(试行)》，深化创新开展基层、总支星级管理，星级评定结果运用于发展员工作、内评先树优、运用“四种”形态、绩效薪酬兑现等方面，其中每年扣回一星级基层组织、分管工作班子成员上年度应发绩效薪酬的3%，扣回其他班子成员应发绩效薪酬的2%，扣回务工作部门主要负责人应发绩效薪酬的1%。

　　聚焦业融合“谁来干”问题。 出台《X银行务工作者序列化管理实施办法》，构建务工作者职业发展通道，提升务工作者的职业认同感和归属感。该办法明确了务工作者的岗位职责、任职资格、晋升路径等，确保务工作者队伍的专业化、职业化建设。同时，X银行还通过定期培训、轮岗交流等方式，不断提升务工作者的能力素质，确保他们在实际工作中能够更好地发挥引领作用。，X银行还设立了务工作专项奖励基金，对在工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，进一步激发了务工作者的积极性和创造性。

　　聚焦业融合“怎么干”问题。 X银行围绕“六化赋能”创新深化项目，从制度化、规范化、信息化、精准化、协同化、实效化六个方面入手，全面提升工作水平。一是制度化建设。建立健全工作制度体系，确保工作有章可循、有据可依。制定《X银行工作责任制实施细则》，明确各级组织及其负责人的责任清单，确保责任落实到位。二是规范化运作。严格按照章规纪要求，规范内组织生活，确保的各项制度规定得到有效执行。三是信息化支撑。充分利用现代信息技术手段，搭建信息化平台，实现工作的数字化、网络化管理。四是精准化服务。针对不同群体的实际需求，提供精准化的服务，确保工作更加贴近实际、贴近群众。五是协同化推进。加强与地方、及监管部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动工作深入开展。六是实效化检验。通过定期评估、考核等方式，检验工作成效，确保工作真正落到实处、取得实效。

　　聚焦业融合“干得好”问题。 为确保业融合工作取得实实在在的效果，X银行采取了一系列有力措施。一是强化组织领导。成立由任组长的业融合工作领导小组，统筹协调推进业融合各项工作。领导小组定期召开会议，研究解决业融合工作中的重大问题，确保业融合工作有序推进。二是加强监督检查。建立业融合工作督查机制，定期对各基层组织业融合工作情况进行检查指导，发现问题及时督促整改。三是注重总结推广。及时总结业融合工作中的好经验、好做法，通过内部刊物、网站、微信公众号等渠道进行宣传推广，营造良好的业融合工作氛围。四是严格考核奖惩。将业融合工作纳入年度绩效考核体系，与各单位领导班子成员的绩效薪酬挂钩，确保业融合工作责任落实到位。

　　聚焦业融合“持续干”问题。 为确保业融合工作长期有效开展，X银行注重长效机制建设。一是完善制度体系。不断健全完善业融合相关制度，确保业融合工作有章可循、有据可依。二是加强教育培训。定期组织务工作者参加各类培训，提升其业务能力和综合素质，确保务工作者队伍始终充满活力。三是强化典型示范。树立一批业融合工作先进典型，发挥典型的示范引领作用，带动全行业融合工作水平的整体提升。四是加大投入保障。设立业融合工作专项资金，为业融合工作提供必要的经费支持，确保业融合工作顺利开展。

　　聚焦业融合“全覆盖”问题。 为确保业融合工作覆盖到每一个角落，X银行采取了多项举措。一是扩大覆盖面。将业融合工作延伸到每一个基层组织，确保业融合工作无死角、无盲区。二是深化内涵。在做好基础性工作的同时，不断创新业融合工作的形式和内容，增强业融合工作的吸引力和感染力。三是优化服务。通过开展“三会一课”、主题日等活动，为员提供丰富多样的学交流平台，增强员的归属感和凝聚力。四是提升质量。加强对业融合工作的指导和监督，确保业融合工作质量不断提升，真正发挥引领作用。

　　聚焦业融合“促发展”问题。 为充分发挥业融合对业务发展的促进作用，X银行采取了多项措施。一是加强的领导。坚持的领导，确保的路线方针政策在全行得到全面落实，为业务发展提供坚强的保证。二是优化业务流程。通过业融合工作，优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本，提升客户满意度。三是强化风险防控。建立健全风险防控机制，确保业务发展过程中不发生重大风险事件，为业务稳健发展保驾护航。四是推动创新发展。鼓励和支持员工在业融合工作中积极创新，提出新思路、新方法，为业务发展注入新的动力。

　　总结与展望

　　通过业融合“六化赋能”创新深化项目的实施，X银行在工作方面取得了显著成效，不仅提升了工作水平，也为业务发展提供了强有力的支持。未来，X银行将继续深入贯彻落实，紧紧围绕业融合这一主线，不断创新工作方式方法，努力打造具有X银行特色的工作品牌，为推动全行高质量发展作出新的更大贡献。