三味园范文网 导航

某公司党委书记、董事长在202x年公司质量大会上的讲话

三味园范文网 2024-12-09 16:46:15

  同志们:

  今天,我们召开股份公司202x年质量大会,这既是落实今年“质量工作顾客满意年”的具体体现,也是深度部署推进质量工作的客观需要。从交流发言内容看,大家是作了精心准备的,几个发言单位以问题为导向,深入剖析问题原因,提出了针对性的整改举措,希望这种工作模式能够成为各单位推进质量工作的常态化机制,并在日常工作中得到充分的贯彻落实。xx的过程点评、xx的工作安排,思想观念、具体要求都是十分到位的,特别是xx与大家分享了学习了xx、xx的心得体会,明显感到大家的思想观念发生了很大的转变,这种“虚心学习先进企业”的做法一定能够为企业的长远发展提供大的帮助。本次会议开得很务实,这与会议召开的目的是相一致的,内容我都赞同。希望大家认真领会会议精神,严格按照“诚信、务实”的工作原则,将会议精神分解落实到产品实物质量改善的实处,真正实现会议的预期目标。今后,也希望质监部能够一如既往地策划、开好质量会议,不断推动质量工作上台阶、上水平。

  下面,在大家发言的基础上,我再强调几点工作意见。

  一、对质量工作的总体评价

  201x年2月,为了能够对产品质量进行客观、公正的监管、评价,公司把质量监管与合同执行工作脱离开来,组建了质监部。四年以来,在全体干部员工的共同努力下,公司质量工作取得了有目共睹的积极变化:多数干部员工的质量观念实现了有效转变,对质量的重视程度进一步提高,质量基础管理水平稳步增强,重点项目质量管控得到持续强化,产品实物质量整体呈现出“稳中有进”“持续向好”的良好势头。公司质量工作总体已经步入正轨,只要大家坚持质量目标不变,充分激发调动全体干部员工的积极性、主动性和创造性,就一定能够实现“质量创牌”“质量兴企”的预期目标,我对做好质量工作有信心!

  与此同时,我们也要清醒地看到:对照行业标杆企业和公司高质量发展要求,我们在质量工作方面还存在一些差距和不足。一是部分干部员工的质量意识还需进一步加强,个别部门和人员在工作中仍存在重进度轻质量的现象;二是质量管理体系建设还不完善,一些关键环节的控制措施不够严密,导致质量问题时有发生;三是质量技术创新能力有待提升,尤其是在新技术、新材料的应用上,与行业领先企业相比还有较大差距;四是质量文化建设还需深化,全员参与、共同维护质量的良好氛围尚未完全形成。这些问题都需要我们在今后的工作中高度重视并切实加以解决。

  二、明确目标,强化责任,确保质量工作扎实推进

  面对新的形势和任务,我们要进一步明确质量工作的目标,强化各级组织的责任,确保质量工作扎实推进。一是要树立“质量第一”的理念,将质量视为企业的生命线,贯穿于生产经营的每一个环节。各部门、各层级都要从战略高度认识质量的重要性,切实将质量工作摆上重要议事日程,确保各项工作始终围绕质量目标展开。二是要建立健全质量管理体系,不断完善各项规章制度,确保质量管理有章可循、有据可依。要加强对质量管理人员的培训,提高其专业素质和业务能力,使其成为推动质量工作的中坚力量。三是要严格落实质量责任制,明确各级组织和个人的质量职责,做到责任到人、奖惩分明。对于在质量工作中表现突出的部门和个人,要给予表彰和奖励;对于因工作疏忽造成质量问题的,要严肃追究责任,绝不姑息迁就。四是要加大质量投入,确保必要的资金、设备和技术支持,为质量工作的顺利开展提供有力保障。要鼓励和支持质量技术创新,不断提高产品的科技含量和市场竞争力。

  三、强化过程控制,确保产品质量稳定可靠

  产品质量是企业的核心竞争力,也是赢得客户信任的关键。为此,我们必须强化过程控制,确保产品质量稳定可靠。一是要加强原材料采购管理,严格供应商准入标准,从源头上保证原材料质量。要建立完善的供应商评价体系,定期对供应商进行评估,及时淘汰不合格供应商。二是要优化生产工艺流程,严格执行工艺纪律,确保每一道工序都符合质量要求。要加强对生产现场的监督检查,及时发现和纠正违规操作行为,防止质量问题的发生。三是要加强检验检测能力建设,配备先进的检测设备,提高检测精度和效率。要建立健全产品质量追溯体系,一旦发现质量问题,能够迅速查明原因,采取有效措施予以解决。四是要加强售后服务管理,建立健全客户服务系统,及时响应客户诉求,不断提升客户满意度。要定期开展客户满意度调查,收集客户反馈信息,持续改进产品质量和服务水平。

  四、加强队伍建设,提升质量管理水平

  人才是企业最宝贵的资源,也是推动质量工作的重要力量。为此,我们必须加强队伍建设,提升质量管理水平。一是要加强质量管理人员的选拔和培养,注重从内部选拔具有丰富经验和专业知识的人才担任质量管理工作。要加大对新入职员工的质量教育培训力度,确保他们具备基本的质量意识和技能。二是要建立完善的质量人才培养机制,通过举办培训班、开展学术交流等方式,不断提升质量管理人员的专业素养和业务能力。要鼓励和支持质量管理人员参加国内外相关培训和认证考试,拓宽视野,增强本领。三是要优化绩效考核体系,将质量指标纳入绩效考核范围,确保质量工作与个人利益挂钩。要建立健全激励机制,对于在质量工作中表现突出的个人,要给予物质和精神上的双重奖励,激发他们的积极性和创造性。四是要营造良好的质量文化氛围,倡导“人人关心质量、人人参与质量”的理念,形成全员关注、全员参与的良好局面。要通过举办质量知识竞赛、优秀案例评选等活动,增强员工的质量意识,提升团队凝聚力和战斗力。

  五、深化质量创新,推动企业转型升级

  创新是引领发展的第一动力,也是提升质量水平的有效途径。为此,我们必须深化质量创新,推动企业转型升级。一是要加强技术研发,围绕市场需求和企业发展战略,加大研发投入,加快新产品、新技术的研发步伐。要建立健全研发项目管理制度,确保研发活动有序开展,提高研发效率和成功率。二是要推进智能化改造,充分利用信息技术手段,提升生产自动化、信息化水平,减少人为因素对产品质量的影响。要积极探索智能制造新模式,推动生产方式由传统制造向智能制造转变,提高生产效率和产品质量。三是要强化品牌建设,树立“质量为本、品牌至上”的理念,不断提升品牌形象和市场影响力。要加大品牌宣传力度,通过多种渠道展示企业的实力和优势,扩大品牌的知名度和美誉度。四是要拓展国际市场,积极参与国际竞争与合作,不断提升产品的国际竞争力。要加强对国际市场的研究,了解不同国家和地区的需求特点,制定有针对性的市场开拓策略,逐步扩大国际市场份额。

  总之,质量工作是一项系统工程,涉及企业生产经营的各个方面。我们要以高度的责任感和使命感,全面落实各项质量工作措施,确保产品质量持续提升,为企业高质量发展提供坚实保障。我相信,在全体干部员工的共同努力下,我们一定能够开创质量工作的新局面,为实现公司的宏伟目标作出更大的贡献。

  谢谢大家!

某公司党委书记、董事长在202x年公司质量大会上的讲话 》,由互联网用户分享整理。
链接地址:http://m.sanweiyuan.com/news/53320.html 转载请保留,谢谢!

相关文章

推荐文章

© 三味园范文网 m.sanweiyuan.com

友情链接: 华博范文网 妙笔智库