某国企董事长在成立二级集团大会上的讲话

　　同志们：

　　今天我们专门在这里召开会议，宣布新成立的3家子集团组织架构及人员配备，既是一次宣布大会，也是一次动员的大会、鼓劲的大会。从国资委批准成立到6月7日揭牌，一个多月过去了，3家子集团动作偏慢，很多还没有进入角色，没有找准定位，没有摸清方向，不知道何去何从。所以结合这次宣布大会，想给大家进行一次思想的集体动员和鼓劲，希望大家从今天起，充分认清这次整合的目的和重大意义，迅速进入角色，撸起袖子加油干，加强团结，密切配合，忠诚履职，不辱使命，通过子集团的快速发展，实现整个大集团的转型升级步伐。下面，我讲三点意见：

　　一、要统一思想，坚定信心，充分认识3家子集团成立的重要意义

　　在今年的《政府工作报告》中，提出的第一个主要目标，就是“着力提升发展质量效益，保持经济持续健康发展”。追求效益、提高效率、创造价值，是对企业作为市场主体的基本要求，这要求我们不能只在数量上满足需要、在规模上体现存在感，而应当在质量上体现水平、在品牌上体现价值、在影响力上展示形象。所以，经过集团党委的慎重考虑，针对当前集团的整体布局、运营现状等实际，通过优化顶层设计，精准研判市场发展趋势，对集团各权属单位、发展业务进行资源整合，成立了xx、xx和xx3家子集团。这......