某住建局以案促改发言材料

　　坚持标本兼治 深化以案促改 扎实推进住建工作高质量发展

　　按照以案促改工作部署，我局高度重视，把整改落实作为防范风险、强化内控、完善机制、促进发展的“治病良药”，对照近几年系统内发生的14起领导干部违纪违法案件，结合系统梳理的409项责任清单，围绕房屋建筑市场监管、项目招标监管、房屋征收、房地产市场监管等重点环节，深挖问题根源，持续深化标本兼治，坚决遏制腐败蔓延势头，努力推动住建事业高质量发展。

　　一、提高站位，夯实责任，着力打造住建系统风清气正的良好政治生态

　　（一）加强学习，提高思想认识。持续巩固主题教育成果，定期开展理论中心组学习，深入学习研讨《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《中国共产党纪律处分条例》等内容，通过三会一课、集中学习等方式，专题学习了习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于党风廉政工作的重要论述，观看廉政警示教育宣传片，张贴廉政教育展板，教育引导党员干部对党的法规制度心存敬畏、模范遵守、坚守底线。通过一系列的学习活动，广大党员干部的思想认识得到了显著提升，廉洁自律意识不断增强，为构建风清气正的政治生态奠定了坚实的思想基础。

　　（二）加强领导，强化主体责任。成立了党风廉政建设工作领导小组，由局主要领导亲自挂帅，班子成员分工负责，逐级传导压力，层层压实责任，推动“两个责任”有效落实。研究制定了《党风廉政工作方案》《党风廉政文化建设实施方案》等方案，进一步细化责任、健全制度、强化措施，将党风廉政建设的各项任务指标分解落实到具体部门和个人。通过定期召开党风廉政建设工作会议，及时总结经验、查找不足，确保各项工作有序推进。同时，建立健全了考核评价体系，将党风廉政建设成效纳入年度绩效考核，形成了一套科学合理的激励约束机制。

　　（三）注重监管，强化作风建设。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，实行党务政务公开，加强“三重一大”事项监督，严格执行财经纪律，开展机关行政效能建设，提高机关办事效率，拓宽民主监督渠道，完善公开监督机制。结合运用“第一种形态”，召开了13次廉政会议、每年对各科室、基层单位一把手进行党风廉政建设主体责任提醒谈话40余人次，廉政提醒谈话70余人次，签订了95份党风廉政责任状，确定了廉洁承诺书，切实增强了各级干部的责任感和使命感。此外，还积极开展了形式多样的廉政文化活动，如廉政书画展、廉政征文比赛等，营造了浓厚的廉洁文化氛围，使广大党员干部在潜移默化中受到教育和熏陶。

　　二、聚焦关键，精准发力，全面提升住建领域治理效能

　　（一）优化审批流程，提高服务效能。为进一步优化营商环境，我们以“放管服”改革为契机，大力推行“互联网+政务服务”，实现了多项业务的网上办理，极大地简化了审批流程，缩短了办结时限。针对房屋建筑市场监管、项目招标监管、房屋征收、房地产市场监管等重点领域，我们制定了详细的操作规程和服务指南，明确了各项工作的标准和要求，确保每一项审批都依法依规、公开透明。同时，我们还建立了“好差评”制度，广泛听取企业和群众的意见建议，及时改进工作作风和服务质量，不断提升人民群众的满意度和获得感。

　　（二）强化监督检查，严防廉政风险。为从源头上预防和减少腐败现象的发生，我们建立健全了权力运行制约和监督体系，对重点岗位和关键环节实施了更加严格的监管。一方面，加大了对工程建设项目的审计力度，定期组织专项检查，及时发现和纠正存在的问题；另一方面，加强了对招投标活动的监督管理，规范了市场秩序，维护了公平竞争的环境。此外，我们还充分利用信息化手段，建立了廉政风险防控平台，实现了对权力运行全过程的动态监控，有效堵塞了管理漏洞，提高了监督效能。

　　（三）深化改革创新，激发内在活力。面对新形势新任务，我们坚持以创新引领发展，不断探索符合住建工作特点的新思路、新举措。比如，在房屋征收工作中，我们创新推出了“阳光征收”模式，通过设立公示栏、开通咨询热线等方式，确保征收政策公开透明，保障了被征收人的合法权益；在房地产市场监管方面，我们积极探索建立信用评价体系，对房地产开发企业实行分类管理，既促进了行业健康发展，又维护了消费者权益。通过一系列的改革举措，不仅提升了我们的工作水平，也为推动住建事业高质量发展注入了新的动力。

　　三、强化保障，凝聚合力，确保各项任务落地见效

　　（一）加大投入，改善硬件设施。为了更好地适应新时代的要求，我们不断加大对基础设施建设的投入，先后完成了多个办公场所的改造升级，配备了先进的办公设备，为干部职工提供了良好的工作环境。同时，我们还注重加强信息化建设，建立了统一的数据共享平台，实现了信息资源的有效整合，提高了工作效率和服务水平。此外，我们还积极争取上级部门的支持，争取到了一批专项资金，用于改善民生工程，如老旧小区改造、城市绿化美化等，切实提升了城市的宜居度和居民的幸福感。

　　（二）注重培养，提升队伍素质。人才是事业发展的第一资源。为此，我们始终把队伍建设放在突出位置，通过多种途径和方式，不断提升干部队伍的整体素质。一是加强教育培训，定期举办各类培训班，邀请专家教授授课，帮助干部职工更新知识结构，提高专业技能；二是强化实践锻炼，选派优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼，让他们在实践中增长才干、积累经验；三是严格管理考核，建立健全了干部选拔任用机制，坚持德才兼备、以德为先的原则，把那些政治坚定、作风优良、业绩突出的同志选拔到重要岗位上来。通过这些措施，我们打造了一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为住建事业的发展提供了坚强的人才保障。

　　（三）广泛宣传，营造良好氛围。为了让更多人了解和支持住建工作，我们高度重视宣传工作，采取多种形式，广泛宣传住建领域的先进典型和成功经验。一是利用传统媒体和新兴媒体相结合的方式，开设专栏专题，报道住建工作的新进展、新成效；二是开展丰富多彩的主题宣传活动，如“最美住建人”评选、“住建知识进社区”等，增强社会各界对住建工作的认知度和认同感；三是搭建交流互动平台，通过召开新闻发布会、在线访谈等形式，及时回应社会关切，解答群众疑问，树立了良好的社会形象。通过这些努力，我们在全社会营造了关心支持住建工作的良好氛围，为推动住建事业高质量发展汇聚了强大的正能量。

　　总之，在今后的工作中，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地贯彻落实党中央、国务院以及省市委的各项决策部署，紧紧围绕高质量发展的目标要求，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进住建工作再上新台阶，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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