驻村第一书记、驻村干部和驻村工作队管理经验材料

　　XX县立足于将驻村干部的帮扶力量整合成一个有机整体，提出了“坚持一个统领，强化五项举措”的管理策略，对中央和省州县下派的驻村干部进行统筹管理，切实发挥了第一书记和驻村干部的先锋作用。一个统领，即坚持以驻村干部党委为统领，通过党建创新推动脱贫攻坚，实现了基层党建与脱贫攻坚的深度融合。驻村干部党委书记由县委书记担任，设有党委委员XX名，全县X个乡镇分别设立了驻村干部党支部，由乡镇党委书记担任支部书记，负责管理所在乡镇的全体驻村干部。通过强化组织引领，搭建了服务、管理、协调、考评“四位一体”的综合平台，实现了对XXX个行政村XXXX名驻村干部的全覆盖管理，有效增强了驻村干部的积极性和主动性，持续提升了基层组织的凝聚力和战斗力，进一步坚定了干部群众决胜脱贫攻坚的信心和热情，扎实推进了驻村扶贫工作的有序开展，切实打造了一支善于做群众工作的干部队伍。自成立以来，已累计召开驻村干部党委全体会议XX次、工作经验交流会XX次，各驻村干部党支部召开了XXX余次会议。

　　为了提升驻村干部的精准帮扶水平，充分发挥他们在脱贫攻坚中的积极作用，XX县重点强化了五项举措。首先是选优配强驻村工作队。坚持因村因需精准选派的原则，将熟悉农村工作的单位骨干力量派往基层。在选派过程中，我们注重了三个方面：对于基层组织软弱涣散、战斗力不强的村，注重选派熟悉党群工作的干部；对于产业基础薄弱、集体经济脆弱的村，注重选派熟悉经济工作的干部；对于矛盾纠纷突出、社会发育滞后的村，注重选派熟悉社会工作的干部，从而切实加强了驻村工作队伍建设。

　　其次是严格执行各项管理制度。XX县认真落实“五天四夜”、食宿在村、考勤请假、入户帮扶、工作报告、纪律约束等制度，并确保每个村至少有3名驻村干部同时驻村工作。通过这些制度的实施，不仅规范了驻村干部的行为，还提高了他们的工作效率和服务质量。此外，XX县充分利用信息化手段，如“DING”平台，实时掌握驻村干部的工作动态，及时解决他们在工作中遇到的问题，确保各项任务落到实处。

　　第三是加强培训和指导。XX县定期组织驻村干部参加各类培训，学习最新的政策法规和扶贫知识，提升他们的业务能力和综合素质。同时，县委县政府还安排经验丰富的老同志进行一对一指导，帮助新任驻村干部尽快适应工作环境，提高他们解决实际问题的能力。通过这些措施，驻村干部的整体素质得到了显著提升，为脱贫攻坚提供了有力的人才保障。

　　第四是建立激励机制。XX县通过设立表彰奖励制度，对表现优秀的驻村干部给予物质和精神上的双重奖励，激发他们的工作热情和积极性。同时，对于表现不佳的驻村干部，采取批评教育和限期整改的方式，督促他们改正不足，提升工作效能。这种奖惩分明的机制，不仅提高了驻村干部的工作积极性，还营造了良好的工作氛围。

　　最后是注重宣传和总结。XX县通过各种媒体渠道，广泛宣传驻村干部的先进事迹和成功经验，树立典型，弘扬正能量。同时，定期总结驻村工作经验，提炼出可复制、可推广的做法，为其他地区提供借鉴。通过这些措施，XX县不仅提升了驻村干部的社会影响力，还为全县脱贫攻坚工作注入了新的动力。

　　总之，XX县通过“坚持一个统领，强化五项举措”的管理策略，有效整合了驻村干部的力量，提升了他们的帮扶水平，为全县脱贫攻坚工作作出了重要贡献。未来，XX县将继续深化这一管理模式，不断创新工作机制，确保脱贫攻坚任务圆满完成，为实现全面小康目标奠定坚实基础。

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