医共体建设典型发言材料：建立三个机制 促进共同发展

　　建立三个机制 促进共同发展

　　各位领导、各位专家、各位同仁：

　　XX县拥有5家县级医院和24家乡镇卫生院。在县委、县政府的坚强领导下，在省、市卫生行政部门的精心指导下，201x年6月，我县成立了以县一人民医院为龙头、全县各公立医疗机构和民营医院参与的XX县县域医疗服务共同体，初步建立了“管理统一、服务同质、利责共同”的医共体工作机制。下面，我就XX医共体建设运行情况向各位作一个简要汇报。

　　一、建立医共体统一管理机制

　　201x年，县政府出台了《XX县医疗服务共同体建设试点工作方案》、《XX县城乡居民医保支付方式改革总额控制实施方案》、《XX县医共体201x年分级诊疗和医疗业务管理、城乡居民医保基金使用考核办法（试行）》等一系列文件，建立了医共体统一管理框架制度。医共体各成员单位保持其机构性质、人员编制性质、基本功能定位、财政补偿政策、政府投入方式、财务独立核算主体不变；均加挂XX县一人民医院医共体联盟医院的牌子，由县一人民医院牵头统一管理、指导医疗业务；统一药品耗材目录、统一集中采购，药品价格下降约20%，耗材价格下降约35%；在卫计、人社部门的支持下，医共体充分发挥专业优势，组织成员单位交叉检查过度医疗、医疗造价套保等违规问题。201x年，共立案查处......