经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效（发言）

　　经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效

　　近年来，县始终坚持把加强干部人才“组团式”帮扶作为全面推进乡村振兴的重要举措，抢抓“组团式”帮扶重大机遇，用好组织引领、人才赋能、服务跟进关键“三招”，有力推动“组团式”帮扶工作走实见效。

　　一、强组织引领，聚帮扶合力。

　　一是党委统筹抓。始终把“组团式”帮扶工作放在全县大局中谋划推进，成立以县委常委、县委组织部部长为组长，分管副县长为副组长，相关部门主要负责同志为成员的干部人才“组团式”帮扶工作领导小组，强化统筹协调，明确工作职责，常态督导问效，形成齐抓共管工作格局。202x年以来，县级层面共计召开专题调度会4次、座谈会10余次。通过这些会议，县委常委会多次专题研究“组团式”帮扶工作，确保各项措施落实到位。同时，县委还建立了定期督查机制，通过实地走访、听取汇报等方式，及时掌握工作进展，解决存在的问题，确保帮扶工作扎实推进。

　　二是部门联动管。聚焦“组团式”帮扶工作实际需求、薄弱环节、难点问题，健全由县委组织部牵头，相关职能部门协同参与的议事协调机制，用好教育、卫生、农业农村等部门专人专线专责的联系协调服务机制，定期会商解决发展难题。202x年以来，共计开展沟通交流3次，帮助解决问......