经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效（发言）

　　经验做法：用好三招推动“组团”帮扶走实见效

　　近年来，县始终坚持把加强干部人才“组团式”帮扶作为全面推进乡村振兴的重要举措，抢抓“组团式”帮扶重大机遇，用好组织引领、人才赋能、服务跟进关键“三招”，有力推动“组团式”帮扶工作走实见效。

　　一、强组织引领，聚帮扶合力。

　　一是党委统筹抓。始终把“组团式”帮扶工作放在全县大局中谋划推进，成立以县委常委、县委组织部部长为组长，分管副县长为副组长，相关部门主要负责同志为成员的干部人才“组团式”帮扶工作领导小组，强化统筹协调，明确工作职责，常态督导问效，形成齐抓共管工作格局。202x年以来，县级层面共计召开专题调度会4次、座谈会10余次。通过这些会议，县委常委会多次专题研究“组团式”帮扶工作，确保各项措施落实到位。同时，县委还建立了定期督查机制，通过实地走访、听取汇报等方式，及时掌握工作进展，解决存在的问题，确保帮扶工作扎实推进。

　　二是部门联动管。聚焦“组团式”帮扶工作实际需求、薄弱环节、难点问题，健全由县委组织部牵头，相关职能部门协同参与的议事协调机制，用好教育、卫生、农业农村等部门专人专线专责的联系协调服务机制，定期会商解决发展难题。202x年以来，共计开展沟通交流3次，帮助解决问题20余件。通过这一机制，各部门之间的协作更加紧密，信息共享更加畅通，资源利用更加高效。特别是在教育领域，县教育局与东莞市教育局建立了长期合作关系，共同制定了详细的帮扶计划，定期组织教师培训和学生交流活动，有效提升了县域教育水平。

　　三是分级分类派。结合县域实际，围绕“四个提升”目标，用好“组团式”帮扶“一县一方案”，紧盯教育、医疗、农业等领域人才需求，按照分级选派、统一管理原则，突出政治标准、强调专业对口、坚持人岗相适，统筹做好干部选派管理。202x年，县选派28名骨干力量到东莞市交流学习，东莞市选派17名帮扶人才到县开展对口帮扶。这些选派的干部和人才在各自领域发挥了重要作用，不仅带来了先进的理念和技术，还为当地培养了一支带不走的人才队伍。例如，在医疗领域，东莞市选派的医生通过开展手术示教、病例讨论等活动，显著提高了县医院的诊疗水平，赢得了群众的高度赞誉。

　　二、重人才赋能，增发展动力。

　　一是精准引进人才。针对县域经济社会发展的实际需要，县积极对接省内外高校、科研院所和知名企业，通过政策支持、资金扶持、平台搭建等多种方式，吸引各类高层次人才来县创新创业。202x年以来，县共引进博士研究生5名、硕士研究生20余名，为县域经济社会发展注入了新的活力。这些高层次人才在科技创新、产业发展、社会治理等方面发挥了重要作用，推动了县域经济的高质量发展。例如，某博士研究生在县科技局的支持下，成功研发了一项新型农业技术，显著提高了农作物的产量和品质，带动了农民增收致富。

　　二是大力培养本土人才。县高度重视本土人才的培养，通过实施“千人培训计划”“青年英才培养工程”等项目，不断提升本土人才的综合素质和专业能力。202x年以来，县累计培训各类人才3000余人次，其中，农村实用技术人才1000余人次、企业管理人才500余人次、专业技术人才1500余人次。通过这些培训，本土人才的专业技能得到了显著提升，为县域经济社会发展提供了坚实的人才支撑。特别是“青年英才培养工程”，通过选拔一批优秀青年人才进行重点培养，为他们提供更多的学习和发展机会，使他们在各自岗位上发挥更大的作用。

　　三是优化人才发展环境。为了留住人才，县不断优化人才发展环境，出台了一系列政策措施，从住房保障、子女教育、医疗保健等方面入手，解决人才的后顾之忧。202x年，县投入专项资金1000万元，用于人才公寓建设、子女入学等项目，切实改善了人才的生活条件。同时，县还建立了人才服务专员制度，为高层次人才提供一对一的个性化服务，帮助他们尽快融入当地社会。通过这些措施，县成功吸引了大量优秀人才，为县域经济社会发展提供了强大的智力支持。

　　三、优服务跟进，保帮扶实效。

　　一是完善服务保障体系。县高度重视“组团式”帮扶工作的服务保障，建立健全了从接收到使用的全流程服务体系，确保帮扶人才能够安心工作、舒心生活。202x年以来，县共投入专项资金500万元，用于改善帮扶人才的工作和生活环境，购置必要的办公设备和生活用品，确保他们能够迅速进入工作状态。同时，县还建立了帮扶人才档案管理制度，详细记录他们的工作表现和个人成长情况，为后续的考核评价和奖惩激励提供依据。

　　二是强化日常管理监督。县严格按照“组团式”帮扶工作的要求，加强对帮扶人才的日常管理监督，确保各项任务落实到位。202x年以来，县共开展了4次专项督查，对帮扶人才的工作表现进行了全面评估，对存在的问题及时进行了整改。同时，县还建立了帮扶人才反馈机制，定期收集他们的意见和建议，及时调整和完善帮扶措施，确保帮扶工作更加精准有效。通过这些措施，县有效激发了帮扶人才的工作热情和创新精神，推动了帮扶工作的深入开展。

　　三是注重成果推广应用。县高度重视“组团式”帮扶工作的成果推广应用，通过总结提炼成功经验和典型案例，推广到其他领域和乡镇，实现资源共享、互利共赢。202x年以来，县共总结提炼了10余个成功案例，涉及教育、医疗、农业等多个领域，通过举办经验交流会、现场观摩会等形式，将这些成功经验推广到了全县范围内。通过这些推广活动，县不仅提升了帮扶工作的整体水平，还促进了各领域的协调发展，形成了良好的示范效应。例如，在农业领域，县成功推广了一种新型种植技术，显著提高了农作物的产量和品质，带动了农民增收致富，得到了广泛好评。

　　总之，县通过强组织引领、重人才赋能、优服务跟进“三招”，有力推动了“组团式”帮扶工作的深入开展，取得了显著成效。未来，县将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步完善工作机制，创新工作方法，不断提升“组团式”帮扶工作的质量和水平，为全面推进乡村振兴、实现高质量发展作出新的更大贡献。

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