某镇基层治理“四个平台”经验做法

　　尊敬的各位领导：

　　非常荣幸，今天大家来到我镇指导“四个平台”工作。我镇区域面积XXX平方公里，辖XX个行政村、X个社区，常住人口XX万人，是全国重点镇、省级小城市培育试点镇，拥有XX和XX两大特色产业。自20xx年底我们率先启动基层治理“四个平台”建设以来，已运行一年多时间。在这个过程中，我们深切感受到它在破解乡镇“协调难”、“力量弱”、“分量轻”、“不好管”等现实问题上的积极作用，初步形成了富有实效的社会治理新模式。下面，结合我镇实际情况，我简要介绍下我们的具体做法：

　　首先，我们以“一长五员”为核心，加强全科网格建设，确保基础信息能够及时上报。全科网格是“四个平台”的“脚”，是治理信息的“源头”。因此，我们将全科网格建设作为基础工程来抓，做实网格、用好网格，推动网格员主动采集基层治理信息。

　　一是建队伍。我们以自然村为单位，全镇共划分123个网格，整合各条线协辅人员力量，组建了一支由网格长、专职网格员、网格管理员、网格指导员、网格警员及志愿网格员等2700余人组成的“一长五员”网格队伍。其中，网格长由村（社区）主职干部担任，负责网格的全面管理工作；专职网格员由村干部或其他协辅人员担任，负责网格内的信息收集和日常事务处理；网格管理员由村选聘，设置了“三有两高”刚性条件（即有热心、有能力、有精力，网格熟悉度高、群众认可度高），辅助网格员管理网格，同时兼任一个网格的专职网格员；网格指导员由镇联村干部担任，提供政策指导和支持；网格警员由派出所民警下沉网格，提高网格见警率；若干名志愿网格员一般由村优秀党员、村民组长、热心群众组成，发挥群防群治的作用。

　　二是明职责。我们明确了网格员“信息员、宣传员、服务员”三大职责，特别突出了“信息员”这一核心职能。网格员需要在采集本网格内人员、场所、物品等基本信息的基础上，进一步采集安全隐患、矛盾纠纷苗头、违法犯罪线索、重点人员动态、环境卫生、河道保洁、违章建筑等动态信息。通过这些信息的及时上报，我们能够迅速响应并处理各类问题，有效提升了基层治理的效率和质量。

　　三是强培训。为了提升网格员的工作能力和水平，我们定期组织各类培训活动，内容涵盖法律法规、业务知识、沟通技巧等方面。通过培训，网格员不仅掌握了必要的业务技能，还增强了服务意识和责任意识，更好地服务于人民群众。

　　四是优机制。我们建立了网格员考核激励机制，通过绩效考核、评先评优等方式，激发网格员的工作积极性和主动性。同时，我们还设立了网格员交流平台，定期召开网格员会议，分享工作经验，解决工作中的难题，形成良好的工作氛围。

　　通过以上措施，我们在全科网格建设方面取得了一定成效，为“四个平台”的顺利运行奠定了坚实基础。接下来，我们将继续深化全科网格建设，进一步优化网格员队伍，提升网格化管理水平，努力打造更加高效、有序的基层治理体系。

　　感谢各位领导的关心和支持，我们将以更加饱满的热情和务实的态度，扎实推进各项工作，为构建和谐社会作出更大贡献。谢谢大家！

《 某镇基层治理“四个平台”经验做法 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/6001.html 转载请保留,谢谢!