经验交流：坚持党的全面领导 牢记初心践行使命

　　经验交流：坚持的全面领导牢记初心践行使命

　　近年来，X深入贯彻落实重要讲话精神，自觉扛起“走前列、做示范”的使命担当，学深悟透、笃信活用关于的建设的重要思想，全面从严从实抓好的建设，为实现国有企业高质量发展提供强大的引领力。

　　一、以建设“铸魂”，加强理论武装

　　始终旗帜鲜明讲，把学贯彻和的精神作为首要任务，巩固拓展学贯彻主题教育成果，深化理论武装，把牢方向。坚持建设统领。把建设摆在首位，坚持不懈用凝心铸魂，自觉在立场、方向、原则、道路上同以同志为核心的保持高度一致。要全面贯彻落实重要讲话重要指示批示精神，认真落实、、决策部署与国有企业实际结合起来，做到思想统一、意志统一、行动统一。

　　加强理论武装头脑。要严格执行“第一议题”制度，充分发挥理论学中心组示范领学作用，以理论学中心组学为“龙头”、支部学为“主体”，分层次全覆盖抓实理论学，推动学常态化，提高学质量。持续抓好的精神的学宣传贯彻工作，通过专题培训、集中研讨、个人自学等多种形式，确保广大员干部学深悟透、入脑入心。同时，注重将理论学与实际工作相结合，引导员干部在实践中检验学成效，切实增强运用科学理论指导实践的能力。，要建立健全学考核机制，定期检查学情况，确保学效果落到实处。

　　二、以组织建设“固本”，夯实基层基础

　　组织建设是的建设的基础工程。近年来，X始终坚持大抓基层的鲜明导向，不断加强基层组织建设，着力提升基层组织力，为国有企业高质量发展提供了坚强的组织保障。一是强化基层组织功能。按照“应建尽建、规范运行”的原则，全面加强基层组织建设，确保每一个生产单元、每一个项目团队都有组织覆盖。通过开展“星级支部”创建活动，推动基层组织标准化、规范化建设，不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。二是优化基层干部队伍结构。坚持管干部原则，严格按照新时期好干部标准选人用人，注重从生产经营一线选拔优秀年轻干部，不断优化干部队伍结构。同时，加大对基层干部的培训力度，通过举办培训班、轮岗锻炼等方式，提升基层干部的能力素质，确保他们能够胜任岗位要求。三是加强员教育管理。建立健全员教育培训长效机制，严格落实“三会一课”、主题日等制度，创新员教育方式方法，充分利用网络平台、移动终端等现代信息技术手段，丰富员教育内容，提高员教育的针对性和实效性。四是严格内组织生活。认真落实民主评议员、谈心谈话等制度，严肃内生活，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性，使每一名员都能在严格的内生活中锤炼性、提升素质。

　　三、以建设“塑形”，树立良好形象

　　建设关系的形象和人心向背。X高度重视建设，坚持以人民为中心的发展思想，坚决反对“四风”，特别是形式主义、官僚主义，努力营造风清气正的生态。一是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。结合实际制定实施方案，通过集中学、专题辅导、实地考察等多种形式，引导员干部深刻领会主题教育的重大意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是扎实推进“两学一做”学教育常态化制度化。将“两学一做”学教育融入日常、抓在经常，通过建立学教育长效机制，确保学教育不走过场、取得实效。三是大力整治形式主义、官僚主义问题。针对调研走过场、会议多、文件滥发等问题，出台一系列整改措施，简化工作流程，减少不必要的会议和文件，切实减轻基层负担。四是持续深化风政建设。严格落实规定及其实施细则精神，加强对重点领域、关键环节的监督，严肃查处违纪违法行为，坚决防止“微腐败”问题的发生。五是加强企业文化建设。通过举办各类文化活动，弘扬社会主义核心价值观，培育健康向上的企业文化，营造良好的企业氛围，增强员工的归属感和认同感。

　　四、以纪律建设“立规”，严明纪国法

　　纪律是的生命线，也是国有企业发展的保障。X始终坚持把纪律挺在前面，强化纪律意识，严格遵守纪国法，为国有企业高质量发展提供坚实的纪律保障。一是加强纪国法教育。通过开展纪国法知识竞赛、警示教育大会等活动，增强员干部的纪律意识和法治观念，使其知敬畏、存戒惧、守底线。二是完善纪律约束机制。建立健全内部监督体系，完善权力运行制约和监督机制，确保权力在阳光下运行。三是严肃查处违纪违法行为。对违反纪国法的行为，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，坚决维护纪国法的权威性和严肃性。四是推进洁文化建设。通过开展洁文化进机关、进车间、进班组等活动，营造风清气正的工作环境，引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　五、以制度建设“固基”，提升治理效能

　　制度建设是的建设的重要内容，也是国有企业高质量发展的根本保障。X高度重视制度建设，不断健全完善各项规章制度，提升企业治理效能。一是完善法人治理结构。按照现代企业制度的要求，进一步优化董事会、监事会、经理层的职责权限和工作程序，形成权责明确、运转协调、有效制衡的法人治理结构。二是建立健全内部控制体系。围绕财务管理、风险管理、审计监督等方面，建立健全内部控制体系，确保企业各项经营活动依法合规、风险可控。三是加强制度执行力建设。通过开展制度执行情况专项检查，督促各级管理人员严格遵守各项规章制度，确保制度执行到位。四是推进数字化转型。利用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术手段，提升企业管理水平和运营效率，推动企业向数字化、智能化方向发展。五是强化人才队伍建设。通过实施人才强企战略，加大人才培养和引进力度，优化人才结构，激发人才活力，为企业发展提供智力支持和人才保障。

　　，X在坚持的全面领导、牢记初心使命的过程中，始终坚持以为指导，坚定不移地推进的建设，为实现国有企业高质量发展提供了坚强的保证。未来，X将继续保持昂扬的斗志和饱满的热情，以更加扎实的、更加有力的举措，不断开创工作新局面，为推动国有企业高质量发展作出新的更大贡献。