市委书记在县（市）区领导班子建设座谈会上的发言材料

　　以提升凝聚力、公信力、执行力为重点切实加强换届后县级领导班子思想政治建设

　　很感谢市委组织部为我们提供这次难得的交流与学习的机会。刚才，听了几位县（市）区同仁的发言，很受启发。下面，按照这次座谈会的通知要求，把我们xx的一些做法和尝试向各位领导汇报一下。换届后，县级领导班子人员调整多，半生半熟，新老结合，工作上需要磨合，思想上需要融合。新班子在组建骨架基础上，赋予其灵魂、增添其生机和活力，是我们的首要任务。尽快形成凝聚力、提升公信力、增强执行力，是思想政治建设的重点。

　　一、用愿景感召，提升班子的凝聚力

　　凝聚力是领导班子建设的内在核心。如果一个班子没有凝聚力，就会像一盘散沙，弱化吸引力、没有向心力、丧失战斗力，什么工作也干不了、什么事情也做不好。那么怎样才能提升班子的凝聚力呢？我认为首先要让班子成员明确前进方向，把班子整体的愿景变成班子成员的个体愿景，增加工作动力，让工作与实现人生自我价值同频共振。基于这种认识，我们在市委四届一次全委会上明确提出，要把我们xx的市级班子建设成为干净干事的领导集体，并通过强化目标引领、树立正气导向、突出团结聚力，努力使班子成员在宏图伟业上形成共识，在大是大非面前达成一致。

　　一是强化目标引领。我以前虽然对xx有所了解，但具体情况掌握得还不是很清楚。针对这一问题，我带领班子相关人员在全市开展了为期三个月的大调研，组织全市干部群众开展了大讨论，广集民意、广汇民智，对市情进行了再认识。本着既要有继承，又要有发展；既要注重当前，又要谋划长远；既要有明确战略，又要有务实战术的指导原则。提出了“加快发展、富民强市，努力让全市人民生活得更加美好”的总体目标，科学确定了把xx建设成为“国家重要商品粮生产基地、全国畜禽养殖及加工基地、区域性的交通枢纽和物流中心、生态文化旅游目的地”的具体定位。通过这些目标的提出，不仅明确了未来发展的方向，也为班子成员提供了清晰的工作指南，增强了大家的责任感和使命感。

　　二是树立正气导向。为了确保班子内部风清气正，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，营造良好的政治生态。通过定期开展党风廉政建设专题会议，及时传达上级关于廉洁自律的要求，组织观看警示教育片，开展廉政谈话等方式，不断强化班子成员的纪律意识和规矩意识。同时，鼓励和支持班子成员之间开展批评与自我批评，增进相互理解和信任，形成团结协作的良好氛围。通过这些措施，有效地促进了班子内部的和谐稳定，提高了班子的整体战斗力。

　　三是突出团结聚力。团结是力量之源，是班子成功的关键。为此，我们特别注重加强班子内部的沟通协调，建立健全了班子议事规则和决策程序，确保重大事项能够充分讨论、民主决策。同时，积极倡导“有话好好说、有事商量办”的良好作风，鼓励班子成员多沟通、多交流，减少误会和矛盾。在日常工作中，我们坚持“一把手”带头，班子成员各司其职、密切配合，形成了心往一处想、劲往一处使的工作格局。特别是在面对困难和挑战时，班子能够迅速凝聚共识，共同应对，展现了强大的凝聚力和战斗力。

　　二、以实绩为基，增强班子的公信力

　　公信力是领导班子权威的重要体现，也是赢得人民群众信任和支持的基础。提高公信力，关键在于真抓实干、求真务实，用实实在在的成绩说话。为此，我们着重从以下几个方面入手：

　　一是狠抓项目落地。项目是发展的载体，是推动经济社会发展的重要引擎。换届以来，我们紧紧抓住项目建设这个牛鼻子，大力实施“项目带动”战略，加快推进一批重点项目的落地见效。通过建立重点项目推进机制，明确责任分工，强化跟踪服务，确保项目顺利实施。同时，积极向上争取政策支持和资金投入，为项目建设创造良好条件。截至目前，全市共引进和开工项目200多个，总投资额超过500亿元，有效拉动了经济增长，改善了民生福祉，提升了城市形象和竞争力。

　　二是优化营商环境。良好的营商环境是吸引投资、促进发展的关键。为此，我们把优化营商环境作为“一号工程”来抓，先后出台了《优化营商环境若干措施》等文件，推出了一系列便民利企的改革举措。通过深化“放管服”改革，简化审批流程，压缩办理时限，降低企业成本，极大地激发了市场主体活力和社会创造力。同时，加强政务诚信建设，推行“一网通办”“最多跑一次”等服务模式，提高了政府服务效能和群众满意度。据统计，20xx年以来，全市新增市场主体数量同比增长30%，实际利用外资增长25%，营商环境综合评价位居全省前列。

　　三是加强作风建设。作风问题关系到党和政府的形象，直接影响到班子的公信力。为此，我们严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续深化作风建设，着力解决群众反映强烈的突出问题。通过开展“四风”问题专项整治行动，严肃查处了一批顶风违纪的典型案例，形成了强有力的震慑效应。同时，建立健全长效机制，加强对权力运行的监督制约，防止“四风”问题反弹回潮。通过这些努力，全市上下风清气正的政治生态逐步形成，政府公信力显著提升，赢得了社会各界的广泛赞誉和支持。

　　三、靠能力支撑，提升班子的执行力

　　执行力是检验领导班子能力水平的重要标准，也是实现发展目标的根本保障。提升执行力，既要靠制度约束，也要靠能力支撑。为此，我们采取了以下几项措施：

　　一是加强学习培训。学习是提升能力的有效途径。换届以来，我们高度重视班子的学习培训工作，制定了详细的年度学习计划，组织班子成员系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新理论成果以及相关业务知识。通过举办专题讲座、研讨会、培训班等形式，不断提升班子成员的思想政治素质和业务能力。同时，鼓励班子成员深入基层、深入群众，开展调查研究，了解实际情况，增强解决实际问题的能力。通过这些措施，班子成员的理论水平和实践能力得到了明显提升，为提高执行力建设奠定了坚实基础。

　　二是完善考核机制。考核是推动工作落实的重要手段。为了确保各项决策部署得到有效贯彻执行，我们建立健全了科学合理的考核评价体系，将重点工作任务细化分解，明确责任人、完成时限和质量标准。通过定期检查、随机抽查、年终考核等方式，对班子及其成员的工作绩效进行全方位、全过程的监督评估。对于表现优秀的予以表彰奖励，对于存在问题的及时提醒纠正，形成了奖优罚劣、激励先进的良好导向。通过这些措施，有效激发了班子成员的工作积极性和创造性，提高了工作效率和服务质量。

　　三是强化督查督办。督查督办是保证政令畅通、推动工作落实的重要保障。为此，我们成立了专门的督查机构，配备了专职人员，负责对全市各项重点工作任务的推进情况进行跟踪问效。通过建立问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”制度，实行销号管理，确保每项工作都有人抓、有人管、有人负责。同时，加大对重点难点问题的协调力度，及时解决工作中遇到的实际困难，为工作顺利开展提供有力支持。通过这些措施，确保了市委、市政府的各项决策部署能够落到实处、见到实效，进一步提升了班子的执行力。

　　总之，换届后县级领导班子思想政治建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们始终保持清醒头脑，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高度的政治责任感和历史使命感，扎实推进各项工作，不断提升班子的凝聚力、公信力和执行力，为实现xx高质量发展提供坚强的政治保证。

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