某镇应急管理队伍改革情况调研报告
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2024-12-21 09:54:18
xx月xx日,县委改革办会同县委办综合调研股一行4人,深入xx镇应急管理大队,通过实地察看、座谈交流、查阅资料等方式,对该镇应急管理队伍改革情况开展了专题调研,现将调研情况报告如下:
一、相关背景
实施应急管理队伍改革前,xx镇应急队伍建设存在三方面问题:一是“有急慢应”。遇到紧急突发事件回应慢、响应难。xx镇作为城关镇,辖区管理范围大,遇到的紧急突发事件多且复杂,镇村干部基本上在县城有房并吃住在家,这与其他乡(镇)干部一般在单位吃住的情况有显著差别。基于这种现状,一旦出现紧急情况,镇政府难以第一时间调动分散在县城各处的干部前往事发地点,导致应急处置的时效性不够强。二是“有饭没饱”。实施改革前,应急管理队各项工作由各村专职护林员、道路养护员、水库管理员、管道巡护员负责。虽然他们有固定的工资,但是整体工资水平不高,难以保障正常生活需要。比如,西气东输管道巡查员每人每月工资仅xx元,护林员每人每月工资仅xx元。工资待遇低难以留住人,即使留下的基本也是老弱病残人员,应急处置能力不强。同时,大部分人员以公益性岗位为兼职,工作积极性不高,工作效率也较低。三是“有责难管”。实施改革前,应急管理队各项工作都由公益性岗位工作人员负责,工资也由上级相关部门单位拨付。比如,护林员的工资由县林业局负责,道路养护员的工资由县交通运输局负责。涉及上级部门单位多,加之该镇公益性岗位人员也多,导致人员管理成本高、难度大,难以形成有效合力。
二、主要做法
围绕破解应急队伍建设难题,202x年6月,xx镇政府通过推行应急管理队伍改革,有效整合阵地、人力、财力等资源,组织应急管理队,优化职能设置,完善工作机制,有力维护了人民群众的生命财产安全和社会稳定。具体措施如下:
(一)整合资源,组建专业队伍
为解决“有急慢应”的问题,xx镇政府决定整合现有资源,组建一支专业的应急管理队伍。首先,镇政府对全镇的应急资源进行了全面摸底,包括各类应急设备、车辆、物资等,并建立了详细的台账。其次,镇政府从各村抽调了一批年轻、有责任心、具备一定应急处置能力的人员,经过严格筛选和培训,组成了xx镇应急管理大队。这支队伍实行集中办公、统一调度,确保一旦发生紧急情况,能够迅速集结、快速响应。此外,镇政府还与县公安局、县消防大队等单位建立了联动机制,进一步增强了应急处置的能力和效率。
(二)提高待遇,激发工作热情
针对“有饭没饱”的问题,xx镇政府采取了一系列措施,提高应急管理队员的待遇,激发他们的工作热情。首先,镇政府协调县财政局,增加了应急管理队员的工资标准,确保他们的收入能够满足基本生活需求。其次,镇政府为应急管理队员提供了必要的工作装备和生活设施,改善了他们的工作条件。再次,镇政府还设立了绩效考核机制,根据队员的工作表现给予相应的奖励,激励他们在工作中更加积极主动。通过这些措施,不仅提高了应急管理队员的工作积极性,也吸引了更多有能力、有责任心的年轻人加入到应急管理队伍中来。
(三)理顺机制,强化管理效能
为解决“有责难管”的问题,xx镇政府重新梳理了应急管理队伍的管理机制,明确了各部门的职责分工,形成了高效协同的工作格局。首先,镇政府成立了应急管理领导小组,由镇长担任组长,分管副镇长担任副组长,成员包括镇党政办、派出所、卫生院等部门负责人。领导小组定期召开会议,研究部署应急管理工作,协调解决重大问题。其次,镇政府制定了《xx镇应急管理队伍管理办法》,明确了应急管理队员的选拔、培训、考核、奖惩等各个环节的具体要求,确保管理工作的规范化、制度化。再次,镇政府加强了对应急管理队员的日常管理和教育培训,通过定期开展应急演练、业务培训等活动,提升队员的专业技能和实战能力。最后,镇政府还建立了应急管理队伍的监督考核机制,通过定期检查、随机抽查等方式,确保各项管理制度得到有效落实。
三、取得成效
自202x年6月实施应急管理队伍改革以来,xx镇在应对各类紧急突发事件方面取得了显著成效。一是应急响应速度明显加快。通过组建专业的应急管理队伍,实现了集中办公、统一调度,大大缩短了应急响应时间。据统计,202x年xx镇共发生各类紧急突发事件xx起,平均响应时间由改革前的xx分钟缩短至xx分钟,有效避免了次生灾害的发生。二是应急处置能力显著增强。通过提高应急管理队员的待遇、加强教育培训,提升了队员的专业素质和实战能力。在202x年xx月xx日发生的xx事件中,应急管理大队迅速出动,成功处置了险情,得到了群众的一致好评。三是群众安全感明显提升。通过实施应急管理队伍改革,xx镇的应急管理水平得到了显著提高,群众的安全感和满意度不断提升。202x年,xx镇群众安全感调查结果显示,满意率达到95%以上,比改革前提高了10个百分点。
四、存在问题
尽管xx镇在应急管理队伍改革方面取得了一定成效,但仍存在一些问题和不足,需要进一步改进和完善。一是部分应急管理队员的专业技能还需进一步提升。虽然通过培训和演练,应急管理队员的整体素质有所提高,但在面对复杂多变的紧急突发事件时,个别队员仍显得经验不足、应对不力。二是应急物资储备还需进一步加强。虽然镇政府已经建立了较为完善的应急物资储备体系,但在实际工作中,仍存在物资种类不全、数量不足等问题,影响了应急处置的效果。三是应急演练频次还需进一步增加。虽然镇政府每年都会组织几次应急演练,但由于时间、经费等方面的限制,演练频次还不够高,部分应急管理队员的实际操作能力还有待提高。
五、下一步工作打算
为进一步巩固和扩大应急管理队伍改革成果,xx镇政府将继续加大工作力度,着力解决存在的问题和不足,不断提升应急管理水平。一是继续加强应急管理队员的教育培训。通过定期举办培训班、邀请专家授课、组织外出考察学习等方式,全面提升应急管理队员的专业素质和实战能力。二是进一步完善应急物资储备体系。按照“宁可备而不用,不可用而不备”的原则,进一步增加应急物资储备的种类和数量,确保在紧急情况下能够及时调用。三是加大应急演练频次。通过增加应急演练的次数,提高应急管理队员的实际操作能力和应急处置水平。四是建立健全应急管理长效机制。通过总结改革经验,不断完善应急管理的各项制度和机制,确保应急管理工作的规范化、常态化、长效化。五是广泛开展应急知识宣传教育。通过多种渠道和形式,向广大群众普及应急知识,提高群众的自救互救能力,共同构建和谐稳定的社会环境。
总之,在党中央的坚强领导下,xx镇将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,不断深化应急管理队伍改革,努力提升应急管理水平,为保障人民群众生命财产安全和社会稳定作出新的更大贡献。
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