经验交流：加强国企党建与生产经营深度融合探索与实践

　　经验交流：加强国企与生产经营深度融合探索与实践

　　面对赋予国有企业工作的新使命、新任务，X始终坚持以为引领，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，时刻牢记“国企姓”的本色，准确把握国有资本的“红色属性”，牢牢掌握国有企业“经济职责”，从新思想、新理论中找准新时代国有企业工作与生产经营深度融入的方向、思路和答案，遵循国企工作规律，聚焦主责主业抓，推动工作与生产经营深度融合，为企业改革发展提供坚强有力的保障和组织保证。

　　一、融领把关定向，下好与生产经营深度融入的“先手棋”

　　讲和抓发展决不能“两张皮”，必须辩证统一，才能保持旺盛持久的生命力。坚持以为引领，利用会、领导班子会、（组）理论学中心组学及支部“三会一课”，采取“学+研讨”“集中+自学”等方式，深入学贯彻的精神和，认真领会关于国有企业改革发展和的建设的重要论述、重要讲话及指示批示精神，引导各级组织和员干部自觉扛起“全面加强的领导”、“推动国有资本、国有企业做强做优做大”的重大责任，从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”出发，确保企业发展的正确方向。

　　二、组织建设夯实基础，筑牢与生产经营深度融合的“桥头堡”

　　组织建设是工作的基石。X公司坚持将组织建设作为推动企业高质量发展的核心力量，通过建立健全基层组织体系，强化组织在企业决策中的地位和作用。一是完善组织架构，按照“应建尽建”原则，推动基层组织全覆盖，确保每个部门、每个项目都有的组织和员发挥作用。二是优化组织设置，根据企业业务布局和发展需要，灵活调整组织设置，确保组织结构与企业发展战略相匹配。三是加强队伍建设，注重选拔素质高、业务能力强的优秀人才进入组织领导班子，通过定期培训、轮岗锻炼等方式提升员干部的综合素质和服务能力。

　　三、制度建设规范管理，构建与生产经营深度融合的“防火墙”

　　制度建设是确保工作规范化、科学化的关键。X公司围绕“+生产经营”双融合目标，制定了一系列行之有效的规章制度，为工作与生产经营深度融合提供了坚实的制度保障。一是建立健全工作责任制，明确各级组织和员领导干部的职责分工，形成横向到边、纵向到底的责任体系。二是完善考核评价机制，将工作纳入企业绩效考核体系，与生产经营指标同步考核、同步奖惩，确保工作与生产经营同频共振。三是建立问题整改机制，通过定期开展工作自查自纠和专项督查，及时发现和解决工作中存在的问题，不断优化改进工作方法。

　　四、文化建设凝聚人心，打造与生产经营深度融合的“催化剂”

　　企业文化是企业的灵魂，也是工作的有力支撑。X公司高度重视企业文化建设，将其作为推动工作与生产经营深度融合的重要抓手。一是弘扬社会主义核心价值观，结合企业实际，提炼出具有自身特色的企业文化理念，通过多种渠道广泛宣传，增强员工的认同感和归属感。二是加强思想工作，通过举办主题日活动、开展谈心谈话等方式，深入了解员工的思想动态，及时化解矛盾纠纷，营造和谐稳定的工作氛围。三是开展丰富多彩的文化活动，如技能竞赛、文艺演出等，丰富员工的精神文化生活，激发员工的工作热情和创造力。

　　五、创新驱动激发活力，探索与生产经营深度融合的新路径

　　创新是引领发展的第一动力。X公司积极探索工作与生产经营深度融合的新路径，通过技术创新、管理创新等多种方式，不断提升企业竞争力。一是加大科技创新力度，鼓励和支持科研人员开展技术攻关，推动科技成果转化为现实生产力，为企业高质量发展提供强有力的技术支撑。二是深化管理体制改革，优化内部管理流程，提高工作效率和管理水平，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。三是拓展市场空间，积极开拓国内外市场，寻找新的增长点，实现企业持续健康发展。

　　六、服务社会彰显担当，展现与生产经营深度融合的社会价值

　　国有企业不仅是经济发展的主力军，更是社会责任的承担者。X公司在推动工作与生产经营深度融合的过程中，始终坚持服务社会、造福人民的发展理念，积极履行社会责任，展现国企担当。一是积极参与公益事业，通过捐款捐物、志愿服务等形式，支持教育、扶贫、环保等公益事业，传递正能量，树立良好社会形象。二是注重环境保护，严格执行国家环保政策，采用清洁生产技术，减少污染物排放，保护生态环境，促进绿色可持续发展。三是关注员工福祉，建立健全员工福利保障体系，关心员工身心健康，营造良好的工作生活环境，增强员工的幸福感和获得感。

　　，X公司通过融领、组织建设、制度建设、文化建设、创新驱动和服务社会等多方面的努力，实现了工作与生产经营的深度融合，为企业高质量发展提供了坚强有力的保障和组织保证。未来，X公司将继续以为指导，不忘初心、牢记使命，不断探索工作与生产经营深度融合的新思路、新举措，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大的力量。