公司党委书记2024年上半年履行全面从严治党主体责任工作报告

　　公司202x年上半年履行全面从严治主体责任工作报告

　　今年以来，我在、的坚强领导下，深入贯彻的精神，切实履行全面从严治主体责任，认真落实“一岗双责”，努力以管治的实际成效为集团高质量发展提供坚强保障。现将本人履职情况报告如下。

　　一、坚持把建设摆在首位，坚决做到“两个维护”

　　一是毫不动摇抓的建设。高度重视的建设，认真执行《X履行全面从严治主体责任实施细则》，召开集团的建设工作会议，制定202x年工作要点，修订所属组织工作考核办法，层层压实管治责任。作为，我带头履行第一责任人责任，严格督促班子成员认真落实“一岗双责”，推动各项工作落实落细。严格执行请示报告制度，主动向、请示报告重大问题和重要事项，及时报告重要工作情况，不折不扣落实和、的决策部署要求，始终确保集团工作正确的方向。

　　二是坚决贯彻落实和、决策部署。认真落实“第一议题”制度，及时传达学贯彻最新重要讲话、重要指示批示精神，深刻学领会，准确对表对标，不断提高判断力、领悟力、执行力。贯彻落实、关于“X”要求，聚焦目标任务，分解制定X大项、X条任务措施，出台增收节支提质增效工作方案，开展“X”专题实践。

　　二、强化理论武装，坚定理想信念

　　一是深入学。组织集团各级组织和员干部认真学，特别是关于国有企业改革发展的系列重要论述，通过中心组学、专题辅导、主题日等形式，不断深化对的创新理论的理解和把握。结合实际，制定学计划，明确学目标，确保学内容全覆盖、学效果见实效。同时，注重学以致用，将学成果转化为推动工作的具体行动，不断增强员干部的自觉、思想自觉和行动自觉。

　　二是扎实开展主题教育活动。按照和、的统一部署，结合集团实际，制定并实施“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案，通过集中学、个人自学、专题研讨、现场教学等多种形式，引导广大员深刻理解的初心和使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，围绕主题教育目标，深入查找和解决存在的突出问题，切实改进工作，提升服务效能，确保主题教育取得实实在在的成效。

　　三、加强基层组织建设，夯实基础

　　一是优化组织设置，增强组织活力。根据集团改革发展需要，及时调整和优化基层组织设置，确保组织覆盖到每一个业务单元和项目团队。加大对新成立组织的指导和支持力度，帮助其尽快进入角色，发挥作用。同时，加强对软弱涣散组织的整顿，通过选派优秀干部担任第一、开展结对帮扶等方式，不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。

　　二是强化员教育管理，提升员素质。严格落实“三会一课”制度，定期组织员参加组织生活会、民主评议员等活动，严肃内生活。结合集团实际，开展形式多样的员教育培训，提高员的思想素质和业务能力。同时，建立健全员激励关怀机制，关心关爱困难员，激发员的工作热情和创造活力。

　　三是推进与业务深度融合，促进企业发展。坚持把工作融入企业生产经营的各个环节，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。通过设立员示范岗、员责任区等载体，引导广大员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担。同时，积极探索引领企业发展的新路径，推动工作与生产经营同频共振，实现工作与企业发展的互促共赢。

　　四、严格落实规定精神，持续正风肃纪

　　一是强化纪律规矩意识，筑牢洁自律防线。通过组织学规定及其实施细则精神，引导广大员干部严守纪律规矩，自觉抵制各种不正之风。同时，加大监督检查力度，对违反规定精神的问题，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。通过典型案例通报曝光，形成强大震慑，营造风清气正的良好氛围。

　　二是深化建设，提升服务水平。坚持问题导向，针对群众反映强烈的问题，开展专项整治行动，着力解决形式主义、官僚主义等问题，切实减轻基层负担。同时，加强服务窗口单位的规范化建设，完善服务流程，提高服务质量，提升群众满意度。通过持续改进工作，不断提升集团的整体形象和服务水平。

　　三是严肃查处违纪违法行为，维护企业利益。始终保持惩治腐败的高压态势，严肃查处各类违纪违法行为，特别是对损害企业利益的行为，坚决予以打击。通过建立和完善监督体系，加强重点领域和关键环节的监督管理，堵塞漏洞，防范风险。同时，注重警示教育，通过案例剖析、政谈话等方式，增强员干部的洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　五、加强干部队伍建设，提升领导水平

　　一是坚持正确用人导向，选拔任用优秀干部。严格按照好干部标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔任用忠诚干净担当的优秀干部。通过公开竞聘、考察推荐等方式，拓宽选人用人视野，优化干部队伍结构。同时，加强对年轻干部的培养和使用，为他们提供更多的成长机会和发展平台，确保集团事业后继有人。

　　二是强化干部教育培训，提升综合素质。结合集团改革发展需要，制定并实施干部教育培训计划，通过举办培训班、外出考察、挂职锻炼等形式，不断提升干部的理论水平和业务能力。同时，注重实践锻炼，鼓励干部到基层一线和艰苦岗位磨练意志、增长才干，增强应对复杂局面的能力。

　　三是严格干部监督管理，促进洁从政。建立健全干部监督管理机制，加强对干部的日常管理和监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。通过开展谈心谈话、年度考核等方式，全面了解干部的思想状况和工作表现，对存在问题的干部及时提醒警示，防止小问题演变成大问题。同时，严格执行干部选拔任用工作条例，规范选人用人程序，确保选人用人公正公平。

　　六、加强企业文化建设，凝聚发展合力

　　一是弘扬企业文化，塑造良好形象。深入挖掘和提炼集团的文化内涵，形成具有自身特色的企业文化体系。通过开展企业文化宣传月、企业精神宣讲会等活动，广泛传播企业文化理念，增强员工的文化认同感和归属感。同时，注重对外宣传，通过媒体采访、专题报道等形式，展示集团的良好形象，提升社会影响力。

　　二是丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。积极组织各类文体活动，如职工运动会、文艺汇演、知识竞赛等，丰富员工的业余文化生活，增进员工之间的交流与合作。同时，注重人文关怀，通过开展心理疏导、健康体检等活动，关注员工的身心健康，营造和谐温馨的工作环境。

　　三是发挥群团组织作用，激发员工积极性。支持工会、共青团等群团组织开展工作，充分发挥其桥梁纽带作用，密切联系和服务广大员工。通过开展劳动竞赛、青年创新创业大赛等活动，激发员工的创新创造活力，为集团发展注入新的动力。

　　七、总结与展望

　　202x年上半年，在、的坚强领导下，我作为集团，认真履行全面从严治主体责任，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足和差距，如部分基层组织的战斗力还需进一步增强，个别员干部的思想认识还需进一步提高，建设还需进一步深化等。下一步，我们将继续深入学贯彻，全面落实和、的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的举措，推动集团工作再上新台阶，为集团高质量发展提供坚强的保障。

　　，我们将以更高的标准、更严的要求，不断提升工作水平，为实现集团的宏伟目标而不懈奋斗。