审计标准化管理思路和方法

　　审计标准化管理思路和方法

　　审计标准化是规范审计业务、提高审计质量、降低审计风险的重要手段。审计标准化管理有利于提高审计效率，规范审计模式，简化审计步骤和流程，优化审计数据和材料，使审计人员开展审计工作更加便捷高效。因此，审计机关应积极探索科学合理的管理机制，实现审计标准化管理。

　　一、审计现场标准化管理

　　明确审计业务流程职责分工

　　为了确保审计工作的顺利进行，审计机关需要明确各岗位的具体职责，划分主审、审计组长、业务部门负责人在审计业务流程中的具体工作职责。具体来说，审计报告流程可以分为主审起草、审计组初审、业务部门复核、业务部门会议审议、审计组长审定、分管领导审批、主要领导签批七个环节。这一流程的设定，不仅解决了审计业务管理职责模糊、管理边界不清晰的问题，还通过层层把关，确保审计报告的质量和准确性。主审负责起草审计报告，审计组进行初步审核，业务部门进行复核，业务部门会议进行审议，审计组长进行最终审定，分管领导进行审批，最后由主要领导签批。这种分层审核的方式，既保证了审计报告的专业性和权威性，又提高了审计工作的透明度和公信力。

　　实行审计目标进度跟踪控制

　　在审计项目实施过程中，明确审计目标和进度......