某银行党委书记在202x年一季度工作会议上的讲话

　　抓基础　强合规　转作风　促管理为全年业务发展攒足劲开好头

　　同志们：

　　今天的会议，主要内容是在肯定20xx年工作成绩的同时，深刻分析存在问题和工作成效，研究安排今年一季度工作，从而以更好的状态、更足的劲头投入到20xx年的工作中去。刚才，XX副行长通报了20xx年各项经营指标的完成情况，分析了存在的问题，各分管副行长分别对各自条线20xx年一季度的业务经营工作进行了安排部署，我都同意，就不再重复说了。下面，我代表支行党委，再强调几点意见。

　　一、坚持党的领导，以党建统领业务发展

　　坚持党的领导、加强党的建设，这是我们发展的根本保证，也是做好一切工作的根本保证。只有坚持党的集中统一领导，发挥掌舵领航作用，才能确保发展的方向正确。支行党委要充分发挥领导核心作用，不断提高政治站位，坚持政治标准，加强政治引领，始终做政治上的“明白人”。一是加强党员干部思想政治建设。始终围绕以人为本，认真抓好党建工作，尤其是各党支部书记、委员，一定要高度重视，将员工思想政治建设作为重要任务，不断加强党员队伍建设，充分发挥党支部在基层的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，振奋发展信心。二是落实党建工作责任。进一步树牢“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，认真落实全面从严治党要求，积极落实党建工作责任。各党支部书记更要以身作则，守好政治规矩和政治纪律，提高政治站位，强化责任担当，切实担负教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。三是加强党风廉政建设。深刻学习了总行毛亚社书记在全行警示教育大会上的讲话精神，以案为鉴，警钟长鸣，要认识赖小民违纪违法的原因，要认识党风廉政建设存在的一些不容忽视的问题，进一步增强拒腐防变的能力，营造风清气正的工作氛围。

　　二、夯实基础管理，提升合规经营水平

　　基础不牢，地动山摇。我们一定要从基础管理入手，全面提升合规经营水平，为业务发展提供坚实保障。一是加强制度建设。完善各项规章制度，确保每一项业务都有章可循，每一个环节都有规可依。特别是对于新业务、新产品，要及时制定相应的管理办法和操作流程，防范潜在风险。二是强化合规培训。定期开展法律法规和内部规章制度的学习培训，提高全员合规意识，使合规成为每一位员工的自觉行动。三是严格监督检查。加大对关键岗位和重点领域的监督检查力度，及时发现并纠正违规行为，防止小问题演变成大隐患。四是优化考核机制。将合规经营纳入绩效考核体系，建立奖惩分明的激励约束机制，引导员工自觉遵守规章制度，共同维护良好的经营秩序。

　　三、转变工作作风，提升服务质量

　　作风建设永远在路上，我们要以更加务实的态度，更加高效的服务，赢得客户的信任和支持。一是树立服务意识。始终坚持以客户为中心，想客户之所想，急客户之所急，解客户之所难，不断提升服务质量和效率。二是加强团队协作。打破部门壁垒，促进跨部门沟通与合作，形成工作合力，提高整体工作效率。三是注重细节管理。从细微处着手，不断改进服务流程，简化办事程序，减少客户等待时间，提高客户满意度。四是强化责任担当。面对困难和挑战，要有迎难而上的勇气，敢于承担责任，勇于解决问题，确保各项工作顺利推进。

　　四、创新业务模式，推动转型升级

　　创新是发展的第一动力，我们要紧紧抓住科技创新的机遇，推动业务模式的转型升级，为高质量发展注入新的活力。一是加快金融科技应用。积极探索大数据、云计算、区块链等前沿技术在金融领域的应用，提升金融服务的智能化水平。二是拓展线上服务渠道。加大网上银行、手机银行等电子渠道的建设和推广力度，满足客户多样化的金融需求。三是优化产品结构。根据市场变化和客户需求，不断创新金融产品和服务，提高产品的竞争力和附加值。四是加强风险管理。建立健全风险防控体系，加强对市场风险、信用风险、操作风险的识别和管理，确保业务稳健运行。

　　五、强化队伍建设，激发人才活力

　　人才是事业发展的关键，我们要通过多种途径，加强队伍建设，激发人才活力，为业务发展提供坚强的人才支撑。一是加强人才培养。制定科学合理的人才培养计划，通过内部培训、外部引进等方式，不断提升员工的专业能力和综合素质。二是优化人才结构。根据业务发展的需要，合理配置人力资源，优化年龄结构、知识结构和专业结构，形成梯次合理的人才队伍。三是完善激励机制。建立公平合理的薪酬分配制度，实施多元化激励措施，充分调动员工的积极性和创造性。四是关心员工成长。关注员工的职业发展和个人成长，提供良好的工作环境和发展平台，增强员工的归属感和幸福感。

　　六、深化文化建设，凝聚发展共识

　　企业文化是企业软实力的重要组成部分，我们要通过深化文化建设，凝聚发展共识，为实现高质量发展提供强大的精神动力。一是弘扬优秀文化传统。传承和发扬中华民族优秀传统文化，结合行业特点和企业实际，形成具有自身特色的企业文化。二是加强企业文化传播。利用各种载体和形式，广泛宣传企业的核心价值观和发展理念，增强全体员工的文化认同感和自豪感。三是开展丰富多彩的文化活动。组织各类文体活动和社会实践活动，丰富员工的精神生活，增强团队凝聚力。四是强化社会责任担当。积极参与社会公益活动，履行社会责任，树立良好的企业形象。

　　总之，20xx年是充满挑战和机遇的一年，我们要在党中央的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕全年工作目标，抓基础、强合规、转作风、促管理，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加高效的行动，为实现全年业务发展目标而努力奋斗！让我们携手并肩，砥砺前行，共同谱写支行发展的新篇章！

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