市财政局创新机制深化改革工作报告

　　市财政局创新机制深化改革工作报告

　　市财政局立足全市预算绩效管理发展现状和改革方向，积极探索、改革创新，将预算绩效管理深度嵌入财政工作全过程各方面，着力从预算绩效管理中挖潜改革动能、释放改革红利，努力让每一分财政资金都花在刀刃上、花出高效益。

　　一、坚持改革创新推行全过程预算绩效管理

　　为统筹安排使用好财政资金，提高资金使用效益，切实落实好过紧日子要求，20xx年起，市财政局以预算绩效改革为抓手，以预算管理一体化为牵引，对部分财政补助资金实行财政支出项目化全过程绩效管理。全过程绩效管理分为事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价三个环节，各环节分设xx分分值，由主管业务科室和绩效管理科分别打分。三个环节各有侧重、层层把控、全程评价，实现财政资金全过程闭环管理。其中，事前评估分为专家评审、简易评审、无需评审和其他评审四种方式，极大地提高了工作效率。对预算单位申请的财政补助资金均以项目为单位实行项目化管理，申报时填报绩效目标表，分项列出申请资金数量、支出明细和具体用途，提供政策依据和支出标准，列清项目预期达到目标和效果，从源头上把控资金方向和使用效益。同时，成立以局主要领导为主任、分管领导为副主任，绩效、财务、审计等相关部门负责人组成的绩效管理工作领导小组，确保绩效管理工作的顺利推进。

　　二、深化制度建设完善绩效管理体系

　　为确保全过程预算绩效管理工作的规范化、标准化，市财政局不断深化制度建设，完善绩效管理体系。20xx年，制定了《市财政局预算绩效管理办法》《市财政局预算绩效评价操作规程》等一系列规章制度，明确了预算绩效管理的工作流程、职责分工、评价标准等内容，为预算绩效管理提供了坚实的制度保障。同时，建立绩效指标库，涵盖经济发展、社会事业、公共服务等多个领域，为绩效目标设定和评价提供了科学依据。此外，市财政局还定期组织绩效管理培训，提升各级财政部门和预算单位的绩效管理水平，确保绩效管理理念深入人心，绩效管理方法广泛运用。

　　三、强化绩效监控确保资金使用效益

　　在预算执行过程中，市财政局高度重视绩效监控工作，通过信息化手段，实时跟踪项目进展和资金使用情况，及时发现和解决存在的问题。20xx年，市财政局开发上线了“预算绩效管理信息系统”，实现了绩效目标申报、绩效监控、绩效评价等环节的全流程线上管理。系统通过大数据分析，自动生成绩效监控报告，为决策提供参考。同时，市财政局建立了绩效监控预警机制，对存在资金闲置、进度滞后等问题的项目及时发出预警，督促相关单位采取有效措施整改，确保资金使用效益最大化。20xx年，通过绩效监控，共发现并解决了12个项目的资金使用问题，涉及金额达20xx万元，有效避免了资金浪费。

　　四、开展绩效评价促进成果应用

　　为全面反映预算绩效管理成效，市财政局每年组织开展绩效评价工作，对上年度所有财政补助资金项目进行综合评价。20xx年，市财政局共完成150个项目的绩效评价，涉及资金总额超过10亿元。评价结果不仅作为下一年度预算安排的重要依据，还用于指导项目改进和优化。对于评价结果优秀的项目，市财政局给予表彰和奖励，激励各单位不断提升绩效管理水平；对于评价结果较差的项目，市财政局则要求相关单位限期整改，并视情况调整或取消后续资金支持。20xx年，市财政局根据绩效评价结果，调整了5个项目的资金安排，确保有限的财政资源得到更合理的配置。

　　五、加强信息公开提升透明度

　　为增强预算绩效管理的透明度，市财政局积极推行政务公开，主动接受社会监督。20xx年，市财政局在官方网站开设了“预算绩效管理”专栏，定期发布绩效目标、绩效监控报告、绩效评价结果等信息，方便公众查询和监督。同时，市财政局还通过新闻发布会、媒体采访等多种形式，向社会各界宣传预算绩效管理的理念和做法，提高公众的认知度和参与度。20xx年，市财政局共召开3次新闻发布会，发布绩效管理相关信息10余篇，有效提升了预算绩效管理的社会影响力。

　　六、总结经验持续推动改革深化

　　通过近年来的努力，市财政局在预算绩效管理方面取得了显著成效，但也面临着一些挑战和问题。一是部分单位对绩效管理的认识还不够深入，存在重投入轻产出的现象；二是绩效评价结果的应用还需进一步加强，如何将评价结果与预算安排挂钩仍需探索；三是绩效管理信息化水平有待提高，现有系统功能还需不断完善。针对这些问题，市财政局将继续深化改革创新，不断总结经验，持续推动预算绩效管理改革向纵深发展。

　　一是加大宣传培训力度，提高各单位对绩效管理重要性的认识。通过举办培训班、研讨会等形式，普及绩效管理知识，推广先进经验，引导各单位树立绩效意识，形成全员参与的良好氛围。二是健全绩效评价结果应用机制，将评价结果与预算安排、政策调整等紧密挂钩，真正发挥绩效评价的导向作用。三是加快信息化建设步伐，优化“预算绩效管理信息系统”功能，提升数据采集、分析和应用能力，为绩效管理提供更加有力的技术支撑。四是加强与上级财政部门和兄弟城市的交流与合作，借鉴先进经验，结合本地实际，不断创新和完善绩效管理模式，努力打造具有地方特色的预算绩效管理品牌。

　　总之，在市委、市政府的坚强领导下，市财政局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地推进预算绩效管理改革，不断提升财政资金使用效益，为全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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