某血站“党员量化考评”创新党员管理模式经验材料

　　为全面加强党员管理，进一步提升党员队伍的整体素质，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，切实发挥党员的先锋模范作用，站支部积极探索并实施了党员量化考评制度，制定和完善了“党员日常行为考评细则”。通过分类定标、量化考核，实现了党员教育管理从模糊管理向量化管理的转变，有效促进了党员日常管理的精细化、科学化、制度化、规范化。

　　 一、主要做法

　　 （一）考评标准分类化

　　党员量化考评制管理按照分类定标、分时考评、量化考核、加分和扣分相结合的原则进行，实行百分制考评。考评内容涵盖政治信念、敬业奉献、遵规守纪、道德品质、作用发挥五个方面，细分为20个小项进行评分。具体操作中，采取扣分的方式，对照考核内容和标准逐项进行考核扣分，扣完为止。对于在工作中表现突出，获得站一级或上级表彰、表扬的党员，将酌情给予加分，年度累计奖励最高不超过10分。

　　 （二）考评方式规范化

　　为了确保党员量化考评的科学性、合理性和规范性，站支部实行了半年考评与年度考核相结合的办法。党员管理量化考评总分为100分，其中民主评议分值为40分，现实表现分值为60分，两项考评得分之和即为年度党员量化考评得分。

　　1. XX日常行为考评XX：由支部委员和党员监督员根......