在2024年国有企业党建推进会上的交流发言

　　在202x年国有企业推进会上的交流发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　今年是深入贯彻的精神的关键之年，集团公司组织召开了202x年工作会议，全面部署了年度的建设重点工作。刚才，代表集团作了题为《以高质量引领保障高质量发展》的工作报告，全面回顾总结了过去一年集团工作取得的成绩，深刻分析了当前面临的形势任务，明确提出了202x年工作总体思路和具体要求，为做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。作为集团工作负责人，我深受启发、倍感振奋。下面，结合集团实际，我就抓实抓好工作、推动集团高质量发展，汇报四个方面的想法和体会：

　　一、抓实建设，铸牢企业“根”和“魂”。

　　“的建设是的根本性建设，决定的建设方向和效果”。我们要牢牢把握国有企业的属性，持续强化的创新理论武装，把学宣传贯彻的精神作为首要任务抓紧抓实，教育引导广大员干部衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。在明是非、知大局上下功夫。坚持正确方向，始终把讲的要求落实到经营管理全过程、各方面，坚定不移做强做优做大国有企业。发挥示范引领作用，严格落实“第一议题”制度，认真学贯彻经济工作会议精神等重要指示批示精神及决策部署，确保在思想上上行动上同保持高度一致。

　　二、加强组织建设，夯实基层基础

　　组织建设是的建设的重要基础，是实现的领导、确保的路线方针政策和决策部署贯彻落实的重要保证。我们应着力提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。一是完善组织体系。按照“应建尽建”的原则，优化调整基层组织设置，确保每一个项目、每一个部门都有的组织覆盖。二是强化教育培训。定期开展务工作者培训，提高其业务能力和综合素质；加强对员的教育培训，特别是年轻员的培养，使其成为企业发展的中坚力量。三是严格组织生活。认真落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度，增强内生活的性、时代性、原则性和战斗性。四是创新活动载体。结合企业生产经营实际，开展形式多样的主题实践活动，如“员先锋岗”、“员责任区”等，激发员干事创业的热情。

　　三、深化建设，营造风清气正的企业氛围

　　建设关系的形象，关系人心向背，关系的生死存亡。我们要持之以恒正风肃纪，营造风清气正的生态。一是严守纪律规矩。教育引导全体员和干部职工严守的纪律和规矩，坚决防止“四风”问题反弹回潮，特别是形式主义、官僚主义问题。二是强化监督检查。建立健全监督机制，加大对重点领域、关键环节的监督检查力度，严肃查处违纪违法行为，维护企业合法权益。三是弘扬优良传统。传承和发扬的优良传统和，大力倡导求真务实、清正洁的新风正气，树立良好的企业形象。四是加强企业文化建设。将企业文化与工作深度融合，通过丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和认同感，形成团结奋进的良好氛围。

　　四、强化制度建设，提升工作科学化水平

　　制度建设是全面从严治的长远之策、根本之策。我们要不断完善工作制度体系，推动工作规范化、制度化、科学化。一是健全制度体系。根据上级组织的要求和企业实际情况，修订完善各项规章制度，确保工作有章可循、有据可依。二是规范工作流程。制定工作流程图，明确各项工作的具体步骤和时间节点，提高工作效率。三是加强考核评价。建立科学合理的工作考核评价体系，将工作纳入企业绩效考核范畴，确保工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核。四是注重信息化建设。充分利用现代信息技术手段，搭建工作平台，实现工作信息共享、资源共用，提高工作信息化水平。

　　面对新时代新征程，我们必须坚持以为指导，全面贯彻落实的精神，紧紧围绕中心、服务大局，扎实推进工作各项任务落地见效，为集团公司的高质量发展提供坚强的保证。让我们更加紧密地团结在周围，不忘初心、牢记使命，勇于担当、善于作为，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量！

　　在此基础上，我们还要不断探索工作的新路径、新方法，特别是在数字化转型的大背景下，如何利用大数据、云计算等技术手段，提升工作的智能化水平，是我们面临的新课题。为此，建议集团进一步加大对信息化建设的投入，引进先进的技术平台，构建覆盖全集团的信息网络，实现工作数据的实时采集、分析和应用，为决策提供科学依据。同时，加强信息系统的安全防护，确保数据的安全性和保密性。

　　还要注重工作的人才队伍建设。人才是工作的关键要素，只有拥有一支高素质的务工作队伍，才能确保各项任务的有效落实。为此，建议集团加大对务干部的选拔、培养和使用力度，建立一支既懂又懂业务的复合型人才队伍。通过定期举办培训班、研讨会等形式，不断提升务干部的专业能力和服务水平，使他们成为推动企业发展的中坚力量。

　　我们要充分认识到，工作是一项系统工程，需要各部门、各层级的共同努力。因此，建议集团进一步完善工作责任制，明确各级组织和员领导干部的责任清单，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，建立健全工作协调机制，加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力，共同推动集团公司的高质量发展。

　　202x年是集团公司工作承前启后、继往开来的重要一年。我们要以更高的站位、更宽的视野、更实的举措，全面落实的各项决策部署，不断开创工作新局面，为集团公司的高质量发展提供坚强的保证。让我们在的指引下，团结一心、奋发有为，为实现集团公司的宏伟目标而努力奋斗！