在202x年基层校工作年中推进会上的讲话提纲

同志们:
指出,校事业是的事业的重要组成部分,校是我们教育培训员领导干部的主渠道。从到地方建立校体系,专门教育培训干部,是我们的一大优势。基层校是培训、提高基层员干部素质战略任务及性修养的主要承担者和实施者,承担着培训基层一线工作的员干部的重任,是打通员教育培训的“最后一公里”。基层校要实现高质量发展,就必须践行“四个标准”(标准、学术标准、教学标准、管理标准),找准自身职能定位,紧密结合基层工作实际,清醒认识校事业为育才、为献策和推动高质量发展所面临的问题与差距,立足校站位、践行校初心,把握校工作遵循,推动基层校事业高质量发展。
对照“四个标准”找差距。在校建校90周年庆祝大会暨202x年春季学期开学典礼上的重要讲话中指出:“坚守校初心,就必须始终坚持从严治校、质量立校,遵循最严格的标准、学术标准、教学标准、管理标准,发挥不正之风‘净化器’、性锻炼‘大熔炉’、全面从严治‘风向标’的作用”。对标对表“四个标准”,基层校在办学过程中还存在一些问题和不足:标准方面,基层校对于新的时代背景下如何教育基层员干部深刻理解并贯彻,特别是在解决实际问题中的应用能力还有待提升。部分校在教学内容上过于理论化,缺乏针对性和实效性,未能充分结合当前基层工作的新特点、新要求,导致学员在学以致用上存在困难。,个别校在组织管理上存在松懈现象,对学员的纪律要求不够严格,影响了校教育的效果。
学术标准方面,基层校的教学科研水平参差不齐,部分校的教师队伍结构不合理,缺乏高水平的专家学者,导致教学质量难以保证。同时,一些校在课程设置上过于陈旧,未能及时更新教学内容,无法满足基层员干部日益增长的学需求。在科研方面,基层校的理论研究能力薄弱,缺乏原创性的研究成果,难以对基层工作提供有效的理论指导和支持。
教学标准方面,基层校的教学方式方法相对单一,多采用传统的讲授式教学,缺乏互动性和实践性,不利于激发学员的学兴趣和积极性。同时,部分校在教学设施和条件上投入不足,教学资源有限,影响了教学效果的提升。在师资力量方面,基层校的教师队伍流动性较大,稳定性较差,影响了教学质量和连续性。,一些校在教学评估和反馈机制上不够完善,缺乏科学合理的评价体系,难以准确把握教学效果,进而调整和优化教学方案。
管理标准方面,基层校的管理机制不够健全,管理效率和管理水平有待提高。部分校在日常管理中存在制度执行不到位、管理措施落实不力等问题,影响了校工作的规范性和严肃性。在学员管理方面,一些校对学员的考核评价机制不够科学合理,缺乏有效的激励和约束机制,难以调动学员的积极性和主动性。,个别校在财务管理上存在漏洞,资金使用不透明、不规范,影响了校的健康发展。
针对上述问题和不足,基层校应进一步强化意识,坚定理想信念,深入学贯彻,不断提高理论素养和政策水平。要紧密结合基层工作实际,创新教学方式方法,增强教学的针对性和实效性,切实提高基层员干部解决实际问题的能力。要加强师资队伍建设,引进和培养一批高水平的专家学者,优化教师队伍结构,提升教学科研水平。要加大教学设施和条件的投入,改善教学环境,丰富教学资源,为学员提供良好的学条件。要建立健全管理机制,加强制度建设,提高管理效率和管理水平,确保校工作的规范化和科学化。要完善学员考核评价机制,建立科学合理的激励和约束机制,激发学员的学动力和积极性。要强化财务管理,严格执行财务制度,确保资金使用的透明度和规范性,为校事业的健康发展提供有力保障。
基层校作为的重要阵地,肩负着为育才、为献策的重要使命。面对新形势、新任务、新挑战,我们要以更高的站位、更强的责任担当、更实的工作举措,扎实推进基层校事业高质量发展,为新时代的建设新的伟大工程作出新的更大贡献。
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