某法院“突出问题集中整治，加强内部管理”专题组织生活会个人对照发言材料

　　根据《XXX人民法院开展突出问题集中整治加强内部管理活动实施方案》和院总支《关于召开突出问题集中整治加强内部管理专题组织生活会的通知》要求，本人认真按照会议主题和会前征求意见情况，紧紧围绕建设、队伍管理、审判管理、机关管理、监督执纪、风险防范等方面深刻查摆存在问题，认真分析问题根源，提出切实整改措施。经过深刻对照检查，主要有：一、存在的问题和不足（一）在建设方面建设抓得不牢。一方面在抓支部及部门建设上力度不足，对干警的思想引导、教育警示不到位，建设不突出。比如在建设完善支部员活动室上，推进不及时不迅速，现在才完成效果图设计，具体内容还未上墙。另一方面自身在强化意识、站稳立场、提升能力、规范行为等方面，还有许多不足，比如在学了上不深不透，总结思考不多，活学活用上没有进步。日常工作抓得不严。身为支部，在抓一支部日常工作上思考谋划不足，力度不大，比如对员生日日期掌握不全面，为员过生日不够及时。对各支部组织委员工作指导不够，发展员工作做得不细，比如在指导XX法庭支部做好XX预备员转正工作上，认为此前已经开展过相关培训，从而没有再进行指导，出现没有及时征求挂钩委员意见的瑕疵。

　　（二）在队伍管理方面履行“一岗双责”不力。平时抓业务工作比较多，抓思想、风政风少，对部门干警、支部员的思想动态、工作状态、问题困难了解不多，平时交流谈心较少，教育形式较为简单。在开展工作上主动性不够，主动思考谋划不多，在落实工作上推动不力，督促不够，在管理上有时还存在宽松软的情况。管理方式方法不高效。在统筹支部和部门的日常工作上，思路不够清晰，方式方法不先进，效率不高。开展工作时，有时喜欢凭经验办事，缺乏创新意识，导致一些工作进展缓慢，效果不佳。特别是在面对复杂多变的工作环境时，应对措施不够灵活，缺乏前瞻性，导致一些工作被动应付，难以达到预期目标。，对于年轻干警的培养力度不够，缺乏系统的培养计划，未能充分调动他们的积极性和创造性，影响了整体队伍的活力和发展潜力。

　　（三）在审判管理方面，案件质量不高。在案件审理过程中，有时过于追求结案率，忽视了案件的质量和效果，导致部分案件存在事实认定不清、法律适用不准等问题。特别是在处理复杂疑难案件时，调研论证不深入，裁判文书说理不充分，影响了司法公信力。，审判流程管理不严格，案件流转环节较多，审批程序繁琐，导致案件审理周期较长，影响了当事人的合法权益。对于审判辅助人员的管理和培训也不够到位，导致他们在案件办理过程中的作用发挥不明显，影响了审判工作的整体效率。同时，对于审判工作中存在的问题，缺乏有效的反馈机制，未能及时发现并纠正，导致一些问题长期得不到解决，影响了审判工作的质量和效率。

　　（四）在机关管理方面，内部管理松散。机关内部管理制度不健全，执行力度不够，导致一些工作纪律松懈，工作效率低下。特别是在办公环境、后勤保障等方面，管理不到位，影响了干警的工作积极性。对于机关内部的财务管理和资产管理，缺乏有效的监督机制，存在一定的政风险。，对于机关内部的文化建设重视不够，缺乏有效的载体和平台，导致机关文化氛围不浓厚，影响了干警的精神面貌。在信息化建设方面，投入不足，应用水平不高，影响了机关工作的现代化水平。特别是在大数据、云计算等新技术的应用上，缺乏长远规划，导致信息化建设滞后，影响了机关工作的效率和质量。

　　（五）在监督执纪方面，监督力度不够。在落实风政建设责任制上，存在重部署轻落实的问题，监督检查流于形式，缺乏实效。对于干警的日常行为监督不到位，存在一些不良风气，如迟到早退、工作时间上网聊天等现象，影响了机关形象。在处理举报时，反应迟缓，调查不深入，处理不及时，导致一些问题久拖不决，影响了干警的信任和支持。，对于违纪违法行为的查处力度不够，存在失之于宽、失之于软的问题，未能形成有效的震慑作用，影响了纪律的严肃性和权威性。在政文化建设上，缺乏有效的载体和平台，导致政文化氛围不浓厚，影响了干警的洁自律意识。

　　二、问题原因分析

　　针对上述存在的问题，本人进行了深刻的反思和剖析，认为主要存在以下几个方面的原因：

　　一是理论学不够深入。在日常工作中，虽然能够按时参加各类学活动，但在学态度上存在应付心理，缺乏深入学的动力和自觉性。特别是对于的学，停留在表面，缺乏系统性的理解和把握，导致在实际工作中运用不够灵活，指导作用不强。，对于的最新理论成果和政策法规的学不够及时，缺乏主动学的惯，导致在思想认识上存在偏差，影响了工作的方向和效果。

　　二是责任意识不够强。作为支部，虽然能够认识到自身的职责所在，但在实际工作中，有时存在推诿扯皮的现象，缺乏敢于担当的精神。特别是在面对困难和挑战时，缺乏迎难而上的勇气，导致一些工作推进不力。，对于部门干警的管理，有时存在放任自流的现象，缺乏严格的管理措施，导致一些问题长期得不到解决。在落实“一岗双责”方面，存在重业务轻管理的倾向，未能将工作与业务工作有机结合起来，影响了整体工作的协调发展。

　　三是创新能力不足。在工作中，惯于沿用传统的工作模式和方法，缺乏创新意识和创新能力。特别是在面对新情况、新问题时，缺乏有效的应对策略，导致一些工作陷入被动局面。，对于年轻干警的培养，缺乏系统的培养计划，未能充分发挥他们的优势和特长，影响了整体队伍的活力和发展潜力。在信息化建设方面，缺乏长远规划，导致信息化建设滞后，影响了机关工作的效率和质量。

　　四是建设不够扎实。在日常工作中，有时存在形式主义、官僚主义的问题，缺乏深入基层、深入群众的精神。特别是在处理群众诉求时，有时存在敷衍塞责的现象，未能真正做到为人民服务。，对于机关内部的财务管理、资产管理等工作，缺乏严格的监督机制，存在一定的政风险。在政文化建设上，缺乏有效的载体和平台，导致政文化氛围不浓厚，影响了干警的洁自律意识。

　　三、整改措施

　　针对上述存在的问题及其原因，本人制定了以下整改措施：

　　一是加强理论学，提高站位。坚持把学作为提升自我、推动工作的首要任务，认真学领会，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格按照学计划，定期组织支部员开展集中学，通过专题讲座、研讨交流等形式，深入学的理论知识和政策法规，不断提高判断力、领悟力、执行力。同时，注重将理论学与实际工作相结合，努力做到学以致用、知行合一，不断提升运用的创新理论指导实践的能力。

　　二是强化责任意识，落实“一岗双责”。作为支部，要进一步增强责任意识，切实履行好第一责任人职责，确保工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。加强对部门干警的管理，严格落实各项规章制度，建立健全工作台账，定期开展谈心谈话，及时了解干警的思想动态和工作状态，帮助解决实际困难。在落实“一岗双责”方面，要将工作与业务工作有机结合起来，推动各项工作协调发展。同时，要加大对违纪违法行为的查处力度，坚决维护纪律的严肃性和权威性，营造风清气正的工作环境。

　　三是增强创新能力，提高工作效能。要勇于突破传统的工作模式和方法，积极探索符合时代特点的新思路、新举措。特别是在面对复杂多变的工作环境时，要善于运用大数据、云计算等新技术手段，提高工作的科学化、精细化水平。对于年轻干警的培养，要制定系统的培养计划，充分发挥他们的优势和特长，激发他们的创新精神和创造活力。在信息化建设方面，要加大投入力度，加快信息化建设步伐，提高机关工作的现代化水平。

　　四是改进工作，树立良好形象。要坚决反对形式主义、官僚主义，树立求真务实的工作。在日常工作中，要深入基层、深入群众，倾听群众的意见和建议，及时解决群众的实际困难。在处理群众诉求时，要坚持原则、依法依规，做到公平公正。对于机关内部的财务管理、资产管理等工作，要加强监督，建立健全内部控制制度，堵塞漏洞，防范风险。在政文化建设上，要丰富载体、搭建平台，通过举办政文化活动、开展警示教育等形式，营造浓厚的政文化氛围，提高干警的洁自律意识。

　　通过此次突出问题集中整治加强内部管理活动，本人深刻认识到自身存在的问题和不足，决心以此次整改为契机，进一步加强学、转变、提升能力，努力在今后的工作中取得新的成绩，为推动法院工作高质量发展作出更大的贡献。