国有企业2024年上半年党建工作报告

　　国有企业202x年上半年工作报告

　　一、主要做法和成效

　　(一)坚持“两个一以贯之”，加强的领导。一是全面推进进章程。将要求写入公司章程，确立组织在法人治理结构中的法定地位；把研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，全年共研究议题15个，均已落实工作要求和相关部署；严格落实“三重一大”决策制度，修订《局“三重一大”事项清单》，明确37项重大事项均需经前置研究讨论同意后方可实施。二是健全董事会运行机制。先后制定印发《董事履职评价管理办法》《董事会战略委员会管理办法》等规范性文件，促进董事会有效履行职责；建立完善董事会运行评价体系，通过量化指标明确董事会工作目标；召开董事会27次，形成决议27项，切实发挥了董事会的决策作用。三是促进融入中心。认真落实国有企业工作要求，及时学了贯彻落实集团公司重要会议、重要文件精神并规范记录，研究制定年度工作要点与员培训计划，分解年度工作任务清单，将考核结果与领导班子绩效考核挂钩，层层压实工作责任；深入开展“一企一品”品牌创建活动，打造“X”服务品牌，不断增强基层组织创造力、凝聚力和战斗力；组织员干部参观红色教育基地、革命历史纪念馆等12次，开展“旗在基层一线高高飘扬”主题活动，激发员的责任感和使命感，增强组织的向心力。

　　(二)深化理论武装，坚定理想信念。一是持续深入学了。通过中心组学、专题研讨班、主题日等形式，组织员干部深入学了的十九届六中全会精神、《谈治国理政》第三卷等内容，进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。二是开展形式多样的学教育活动。结合庆祝中国成立102周年，举办“不忘初心、牢记使命”主题教育系列活动，包括专题讲座、知识竞赛、演讲比赛等，营造了浓厚的学氛围。三是强化网络平台建设。利用企业网站、微信公众号等新媒体平台，推送的理论知识和先进典型事迹，扩大宣传覆盖面，提升学效果。四是注重实践转化。引导广大员干部将学成果转化为推动工作的实际行动，围绕企业改革发展稳定各项任务，积极献计献策，主动担当作为，确保决策部署在企业落地生根。

　　(三)夯实基层基础，提升组织效能。一是优化基层组织设置。根据企业发展需要和员分布情况，调整优化支部设置，新成立支部5个，撤销支部2个，确保组织全覆盖。二是严格内组织生活。严格执行“三会一课”制度，定期召开支部员大会、支委会、小组会，按时上好课，增强内生活的性、时代性、原则性和战斗性。三是加强员教育管理。举办入积极分子培训班、发展对象培训班、预备员培训班各1期，共计培训员150人次，提高了员队伍的整体素质。四是做好发展员工作。按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的原则，严把入口关，上半年共发展员20名，为组织注入了新鲜血液。五是推进务公开。建立健全务公开目录，明确公开的内容、范围、方式和时限，保障员知情权、参与权、选举权、监督权，增强了组织工作的透明度和公信力。

　　(四)强化纪律建设，营造风清气正的良好环境。一是严格落实规定及其实施细则精神。通过召开专题会议、签订承诺书、开展自查自纠等方式，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，树立求真务实的工作。二是深化洁文化建设。结合“清国企”建设，广泛开展洁文化宣传教育活动，弘扬清风正气，营造崇尚洁的良好氛围。三是加强监督执纪问责。支持履行监督责任，严肃查处违纪违法案件，上半年共立案调查8起，给予纪处分10人，形成了有力震慑。四是健全风险防控体系。针对重点领域和关键环节，梳理排查政风险点，制定防范措施，堵塞管理漏洞，从源头上预防腐败问题的发生。

　　(五)践行社会责任，彰显国企担当。一是积极参与乡村振兴。响应号召，主动承担定点帮扶任务，选派优秀干部驻村帮扶，投入资金物资支持当地产业发展、基础设施建设和公共服务改善，助力贫困地区如期脱贫摘帽。二是投身公益慈善事业。组织开展“暖冬行动”、“爱心助学”等活动，捐赠款物价值达100万元，帮助困难群众解决实际问题。三是加强生态环境保护。牢固树立绿色发展理念，加大环保投入，实施节能减排项目，推广清洁生产技术，努力实现经济效益与生态效益的双赢。四是维护职工合法权益。建立健全职工代表大会制度，畅通诉求表达渠道，依法依规解决劳动争议，构建和谐劳动关系。五是促进企业文化建设。提炼总结企业精神，丰富职工文化生活，提升员工归属感和幸福感，为企业持续健康发展提供强大的精神动力。

　　在202x年上半年，我们坚持以为指导，全面贯彻的基本理论、基本路线、基本方略，紧紧围绕企业改革发展大局，扎实推进的建设各项工作，取得了明显成效。下半年，我们将继续发扬成绩、克服不足，以更加饱满的热情、更加务实的，推动企业工作再上新台阶，为实现高质量发展提供坚强保证。