乡镇党委书记关于干部作风问题的讲话提纲

　　同志们：

　　通过两个月的观察和前后的比较分析，我发现现在制约XX发展的不是思路和实力的问题，而是人的因素。我认为，现在XX员干部身上或多或少的存在下列不足：一是进取意识弱化的问题。稍有一点成绩就自我感觉良好，小胜即满、小进即止、小成即喜，缺少归零出发的进取精神和步步用力的韧劲执着。部分同志精神萎靡、工作无动力，把“管卡压”变“推脱绕”，得过且过，上级布置什么就做什么，上级怎么安排就怎么做，创造性开展工作的能动意识不强。有的在岗在位不在状态，一线岗位二线心态，甘当“太平官”“逍遥官”“混日子”，甚至少数年轻干部在本该奋斗的年龄选择了安逸。有的把心思用在找关系、搞小圈子上，热衷于谋人不谋事。有的释放压力、降低标准，工作只求过得去、不求过得硬，满足于一般化等等。二是担当精神钝化的问题。部分同志抓工作畏首畏尾、不敢动真碰硬，凡事“推”字当头，把决策推给上级，将责任推给下级，成了名副其实的“推手”干部。有的“等靠要”思想较重，遇到问题不是主动想办法，而是等着给政策，没钱不办事，有钱乱办事。有的信奉“多栽花少栽刺”的庸俗哲学，不愿触碰矛盾，做无原则的“老好人”，甚至自己不干净，担心得罪人会“引火烧身”。有的为了不出事、宁愿不做事，慢作为甚至不作为，不讲效率不负责任，导致工作推进不快。有的自己不干事，却热衷于对干事的人说三道四。有的抓工作浮于表面、被动应付，工作不推不动，甚至推而不动，对自身工作研究的不深不透。三是纪律要求淡化的问题。有的工作不严不实，对条线或分管领域风险监管不够到位，比如工程招投标工作等等。有的同志片面强调条线、部门利益，一些员干部不讲讲权威，少数部门单位办事踢皮球。有的上情吃不透，内情弄不清，下情摸不准，遇到问题束手无策，解决问题无章可循。这些问题不解决，XX业已形成的大好局面就会付之东流，既定的目标任务就会落空。

　　当前，我们XX上下一定要树立起强烈的责任意识和使命意识，深刻认识存在的问题，以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”的庄严承诺。我们要深入学了，特别是关于全面从严治的重要论述，不断提高站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要深刻认识到，员干部的问题不仅关系到个人形象，更关系到的事业和人民的利益。因此，我们必须从以下几个方面着手，切实改进工作，提升工作效能。

　　首先，要强化学教育，提高素养。各级组织要定期组织员干部深入学了的理论知识，特别是，确保员干部始终保持清醒的头脑，坚定正确的方向。要通过专题培训、集中研讨等形式，引导员干部深刻领会的各项决策部署，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，要结合实际，开展形式多样的主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等，使广大员干部在学中受到教育，在实践中得到锻炼，不断提升素养和业务能力。

　　，要加强监督管理，严肃纪律规矩。要建立健全科学有效的监督机制，加强对员干部的日常管理和监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。要严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。要加大对违纪违法行为的查处力度，对于违反纪国法的行为，坚决做到发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。同时，要完善问责机制，对不作为、慢作为、乱作为等问题进行严肃问责，确保各项纪律规矩落到实处。

　　，要优化考核评价，激发工作动力。要建立科学合理的考核评价体系，将工作实绩作为考核评价的重要依据，激励员干部干事创业的积极性。要注重分类指导，根据不同岗位的特点，制定差异化的考核指标，避免“一刀切”现象的发生。要加大奖惩力度，对于表现突出的员干部，要及时给予表彰奖励，树立先进典型；对于表现不佳的员干部，要及时提醒谈话，帮助其查找问题、整改提高。通过科学的考核评价体系，激发广大员干部的工作热情，推动各项工作高效落实。

　　要注重人文关怀，营造和谐氛围。要关心关爱员干部的工作生活，及时了解他们的思想动态和实际困难，帮助解决后顾之忧。要建立健全谈心谈话制度，定期与员干部进行交流沟通，听取他们的意见和建议，增强组织的凝聚力和向心力。要积极开展丰富多彩的文化体育活动，丰富员干部的精神文化生活，促进身心健康。通过一系列的人文关怀措施，营造一个积极向上、团结和谐的工作环境，为员干部创造良好的成长和发展空间。

　　建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地努力。我们要以高度的责任感和历史使命感，认真贯彻落实的各项决策部署，以更加扎实的工作、更加务实的工作态度，推动XX各项事业不断取得新的更大成就。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋发有为，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量！