三聚焦打造“硬核”乡村振兴队伍

　　三聚焦打造“硬核”乡村振兴队伍

　　坚持把加快培育乡村人才队伍作为抓促乡村振兴的关键抓手，不断创新工作思路，强化工作举措，优化激励机制，为全面推进乡村振兴提供强有力组织保障和人才支撑。聚焦选优配强蓄力，锻造乡村振兴“主心骨”。坚持把素质好、带富能力强作为选配村干部队伍的“硬性”标准，注重将懂发展、善治理、有干劲、会干事、群众认可的优秀人才发现选拔进村“两委”班子，全县86个村组织全部实现“一肩挑”。深入开展村班子届中分析，对所有村“两委”班子运行情况逐一分析研判，及时调整不胜任、不尽职的干部。大力实施村干部“头雁”储备工程，公开招聘村级后备干部20名；按照村组织1：2、其他村干部1：1的比例，从致富能手、返乡知识青年、退役军人等各类优秀人才中储备村级后备干部430余名，乡村振兴“一线作战部”功能更强、结构更优。

　　聚焦学干结合融通，培育乡村振兴“生力军”。将村干部培训纳入全县干部教育培训总体，按照“缺什么、补什么，学什么、干什么”原则，分级分类举办村组织培训班27期，全覆盖培训村“两委”干部、驻村干部600余人。大力实施“一村一名大学生村干部计划”，支持并鼓励89名村“两委”成员参加大专学历提升教育，大学生村干部配备村占93.02%。择优选派31名素质强、业务精、硬的优秀干部担任乡村振兴重点村、组织软弱涣散村的第一，充分发挥他们在基层治理中的引领作用。同时，建立驻村工作队定期轮训制度，每年至少组织一次集中培训，确保驻村工作队成员能够及时掌握最新的政策信息和工作方法，提高服务群众的能力和水平。

　　聚焦激励保障落实，激发乡村振兴“新动能”。建立健全村干部待遇保障机制，逐步提高村干部基本报酬，完善绩效考核奖励制度，增强岗位吸引力。对表现优秀的村干部，在评先评优、表彰奖励等方面予以倾斜，树立鲜明的用人导向。同时，加大从优秀村组织中招录公务员和事业单位工作人员力度，拓宽职业发展空间，激发干事创业热情。对于符合条件的优秀村干部，优先推荐参加各级各类评先评优活动，进一步增强其荣誉感和归属感。，还积极协调有关部门，为村干部提供必要的工作条件和支持，如办公场所、交通工具等，减轻其后顾之忧，使其能够全身心投入到乡村振兴工作中去。

　　为进一步深化乡村振兴战略的实施，我们还积极探索建立乡村振兴指导员制度。选派一批熟悉农村工作、具有丰富经验的老同志到乡村振兴一线担任指导员，帮助基层解决实际问题，推动各项政策措施落地见效。通过这一制度，不仅能够有效发挥老同志的经验优势，还能促进新老干部之间的传帮带，形成良好的人才梯队建设氛围。同时，我们还注重加强与高等院校、科研院所的合作，定期邀请专家学者到县里开展专题讲座和实地调研，为乡村振兴提供智力支持和技术指导。近年来，先后有20余名专家学者来我县进行指导交流，为我县乡村振兴工作带来了新的思路和启示。

　　在推进乡村振兴的过程中，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实，紧紧围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，扎实推进各项工作。特别是在产业发展方面，我们依托本地资源优势，大力发展特色农业、乡村旅游等产业，努力构建多元化产业体系。目前，已成功打造了多个特色产业示范点，如XX镇的葡萄种植基地、XX村的农家乐旅游项目等，有效促进了农民增收致富。同时，我们还注重生态环境保护，持续推进美丽乡村建设，改善农村人居环境，让广大农民群众共享改革发展成果。

　　为了确保乡村振兴战略顺利实施，我们还建立了完善的监督检查机制。一方面，加强对乡村振兴政策落实情况的监督检查，确保各项政策措施不折不扣地落到实处；另一方面，加大对乡村振兴资金使用的监管力度，确保每一分钱都花在刀刃上。为此，专门成立了乡村振兴工作领导小组，由县委、主要领导亲自挂帅，统筹协调各方力量，形成合力。领导小组定期召开会议，研究解决工作中遇到的重点难点问题，确保乡村振兴工作有序推进。，我们还建立健全了乡村振兴信息公开制度，通过多种渠道及时向社会公布乡村振兴工作的进展情况，接受社会各界的监督，提高工作的透明度和公信力。

　　通过聚焦选优配强、学干结合融通、激励保障落实三个方面的重点工作，我县在打造“硬核”乡村振兴队伍方面取得了显著成效。下一步，我们将继续深入贯彻落实关于乡村振兴的各项决策部署，进一步巩固和扩大已有成果，不断探索创新，努力开创乡村振兴新局面。同时，我们也希望社会各界能够给予更多的关注和支持，共同为实现农业农村现代化贡献智慧和力量。让我们携手并肩，以更加饱满的热情、更加务实的态度，奋力谱写新时代乡村振兴的壮丽篇章！