某县扶贫典型经验材料

　　XX位于河北省东南部，拥有总面积445平方公里，耕地面积达45万亩，下辖3个镇、3个乡及1个开发区，共有XX个行政村，总人口约为21.9万人。这片土地不仅是革命老区，也是国家扶贫开发工作的重点县之一，同时被列为河北省县域全域旅游示范区创建单位。截至20xx年1-9月，全县生产总值达到了49.2亿元，同比增长率为7.5%；1-10月份，全县全部财政收入完成了4.02亿元，其中公共预算收入为3.41亿元；固定资产投资总额达到了36.5亿元，同比增长15.2%；规模以上工业增加值实现了13.3亿元，同比增长5.7%；城乡居民人均可支配收入分别达到了16303元和6159元，分别同比增长11.1%和13%。在招商引资、脱贫攻坚、现代农业以及文化产业等多个领域取得了显著的新进展，推动了县域经济和社会的持续健康发展。

　　作为国家级扶贫开发的重点县，近年来，尤其是自农业银行启动定点帮扶项目以来，本县严格按照“六个精准”、“五个一批”的指导方针，紧扣精准脱贫这一核心目标，不断探索创新产业扶贫的有效途径，积极拓宽增收渠道，确保全县脱贫攻坚工作始终保持在省市的领先地位。20xx年，全县共有29个贫困村实现了退出，3456户家庭、共计10576人实现了稳定脱贫。其中，农业银行通过其金融扶贫项目的实施，直接帮助820人实现了脱贫，间接支持了829人的脱贫进程，占全县脱贫人口总数的15.6%。为了达成这些成果，我们在实际操作中采取了一系列有效措施：

　　首先，基于本县的具体情况，我们明确了农业现代化与扶贫开发相结合的发展方向，重点培育和发展奶牛养殖、肉鸡（鸭）养殖、蔬菜种植等特色产业，旨在增强本地经济的内生动力。通过这一系列举措，不仅提高了农民的收入水平，也为县域经济的长远发展奠定了坚实的基础。

　　（一）从单一的“点式增收”模式转变为“链式增收”模式。我们鼓励贫困家庭将扶贫资金作为股本投入到如蒙牛集团这样的龙头企业中去，这样一来，贫困家庭不仅可以享受到资金分红带来的收益，还可以通过将土地租赁给企业、参与企业的日常生产活动或是为企业提供相关的配套服务等方式，获得包括股息、租金、工资在内的多元化的收入来源，从而实现长期稳定的脱贫目标。

　　（二）由过去的“各自为战”转变为现在的“互利共赢”。我们尝试推行到户资金所有权与使用权的分离机制，即允许贫困家庭将其获得的扶贫资金投入到合作社中，而合作社则承诺每年按照不低于10%的比例向贫困家庭发放股金红利。这种做法不仅有效地解决了合作社融资难的问题，同时也为贫困家庭提供了稳定的额外收入来源，实现了双方的利益最大化。

　　此外，我们还加强了对贫困地区的基础设施建设，改善了交通条件，提升了教育和医疗卫生服务水平，努力创造一个更加有利于贫困人口自我发展和社会融入的良好环境。通过举办各类职业技能培训班，提高贫困劳动力的专业技能，增强他们的就业竞争力，为他们开辟更多就业机会。同时，我们注重发挥社会各界的力量，动员企业和个人参与到扶贫事业中来，形成全社会共同参与的大扶贫格局。

　　在未来的日子里，我们将继续秉持实事求是的精神，紧密结合国家政策导向和地区实际情况，不断优化和完善现有的扶贫策略，致力于构建一个更加公平、和谐的社会环境。我们相信，在全体人民的共同努力下，XX县定能克服前进道路上的一切困难，向着全面建成小康社会的目标稳步迈进。

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